華潤回應“抄底說”：央企拿地自有邏輯
據不完全統計，短短一個月的時間內，華潤置地于成都、武漢、溫州、西安等多個城市拿地超過800畝，地價總額數十億元。在房地產宏觀調控仍處深水區的今天，作為房地產央企代表的華潤置地如此集中的拿地動作，是否意味著華潤高度看好后市？抄底土地市場是否意味著樓市谷底已現？
對于上述疑問，華潤置地副總裁謝驥在接受記者采訪時表示，多處拿地的消息，更多是項目正常推進中呈現在結果上的巧合。“我們不會為了比如一年要開多少個萬象城這個目標而盲目拿地，每選擇一個地塊都會審慎地考查區域的消費潛力，并設計好產品類型?？傮w上還是會維持2008年以來的拿地速度?！敝x驥表示。
不過，即便華潤就是按照謝驥口中的“預定速度”推進，實際上已經超出了絕大多數房地產企業在今天的能力范疇。
“如果說土地和房子是面粉和面包，我們不會因為面粉比面包貴了就不買地，也不可能無論面粉怎么貴都要買。對土地市場是一直保持關注的，但是總體還是要穩健為主，伺機而動。相比之下，資金倒不是主要考慮的方面?！敝x驥向記者表示。
華潤的資金壓力并沒有謝驥言談中的那么輕松，華潤要想持有大量經營性物業，仍然會面臨資金難題。根據華潤置地2012年半年報，截至今年6月底，華潤置地現金及銀行結存近198億港元，但一年內到期的銀行借貸也同樣高達185億港元。也就是說，如果不考慮存貨和應收賬款，華潤置地的現金償債壓力并不輕松。
解決資金問題，央企優勢確實明顯。方式之一是低成本融資，根據2012半年報，華潤目前有息負債利率只有4%左右。方式之二是依托城市綜合體的特殊性，以部分可售物業的快速變現來支撐資金鏈。方式之三就是近期方興未艾的合作開發。
根據謝驥的介紹，目前華潤置地持有型物業的盈利貢獻為20%多，未來這一指標的目標是40%。究其原因，這和大股東華潤集團總體戰略息息相關。
華潤的一大優勢來自大股東華潤集團的支持，其表現形式就是著名的“孵化戰略”。
（于兵兵）
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