太平人壽總經理張可到河南現場督導開門紅
3月4日，正當河南分公司激戰 “開門紅”的關鍵時刻，作為河南太平人壽“紅動太平”PK賽的認籌領導，太平人壽總經理張可輕車簡從，親臨河南，現場督導一季度業務“開門紅”工作。張可參加了河南“紅動太平、使命必達”特別視頻晨會及“總公司2013‘開門紅’業務達標河南督導座談會”。認真聽取了河南分公司各條戰線的工作匯報，發表了重要講話。張總充分肯定了河南一季度“開門紅”的戰績，對河南干部員工的精神狀態表示稱贊，對河南下階段的業務發展提出了五點要求。張總的到來，極大地鼓舞了河南干部員工的士氣，激發了全員實現一季度業務“開門紅”目標的必勝信心。
當天上午，張可蒞臨河南全體內外勤參加的“紅動太平，使命必達”特別視頻早會。河南太平人壽總經理董紅嬰以《決戰必勝，承載榮光》為題，用詳實的數據重點匯報了2月份“開門紅”情況及3月份業務推動采取的具體舉措。董總表示，3月份，河南分公司將乘勝追擊，決戰必勝。 會上，內外勤員工代表作了達成“開門紅”目標的表態發言。展現了河南分公司員工昂揚向上的精神狀態和堅決達成“開門紅”目標的必勝信念。
張可總經理耳聞目睹河南分公司來之不易的成績和群情激昂的精神狀態，信步走上講臺，發表了熱情洋溢的講話。他代表總公司董事會和總經理室向河南全體員工表示慰問和感謝！充分肯定了河南分公司“開門紅”所取得的成績，稱贊河南為“紅動太平”戰役“爭了大氣！”張總說：河南個險勝了對手，銀保的跨越式發展更加難能可貴。同時兼顧了經營效益，“兩手抓，兩手抓得都好”。張總指出，當前，“紅動太平”是集團“三年再造”的重中之重，一定要有效抓住這個歷史機遇，大踏步地發展。張總希望河南分公司要繼續保持當前的昂揚狀態，繼續樹立正氣，傳播正能量，讓廣大員工心中有底氣，胸中有豪氣，創造河南分公司新的奇跡。
在接下來由分公司班子成員、部門負責人及三級機構負責人參加的“開門紅達標督導座談會”上，張可總經理認真聽取了河南各條戰線分管總的工作匯報，四個業務條線實事求是地總結了“開門紅”戰役的成績與不足，明確了3月份必達一季度“開門紅”目標舉措和勢必達標的堅強決心。座談中，與會人員以開放的心態，對在業務發展中遇到的問題、困惑及需要總公司支持的建議發表了坦誠的意見。對此，張可總經理或當場作答，或一一記錄。張總的認真和坦誠贏得了與會人員敬佩的目光。
在座談會上，張總發表了重要講話，他再次充分肯定了河南“開門紅”的不俗成績，對河南銀保將在3月份完成全年躉交任務的“工作前置”經營思路提出表揚。張總對河南3月份的業務發展提出了五點希望：一是要進一步統一思想，繼續保持當前昂揚向上激情狀態，確保早日實現“三年再造”目標。二是要抓住工作重點，用心經營，專注做事。把事關“紅動太平”各項工作做實、做細、做深、做透。三是要繼續發揚到位的執行力。張總指出，快速的執行力是對公司忠誠的關鍵。強調“想到是智力、做到才是能力”。四是要繼續保持學習的習慣，提升全員的學習能力。五是要不斷鼓勵員工的創新行動。特別是管理干部，既要自身創新，更要鼓勵員工創新。要注重培養一支敢于創新、善于創新的員工隊伍，使公司的事業長治久安，立于不敗。
河南太平人壽總經理董紅嬰對張可總經理在業務發展的關鍵時刻親臨河南，為將士們加油鼓勁，有效指導和勉勵表示感謝。她代表河南分公司全體員工表達決心，一定要以張可總經理這次親臨河南的為契機，進一步統一思想，堅定信念，繼續用干部隊伍的“正氣”，喚起員工隊伍的“豪氣”，以高昂的士氣，信心百倍，誓達一季度“開門紅”目標，為完成全年各項任務目標奠定堅實的基礎。（趙康平）
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