太平舉辦“優化成本結構，提升業務價值”活動
為認真落實中央關于“改進工作作風”意見精神，積極響應總公司“優化成本結構，提升業務價值，我們在行動”活動，河南太平人壽在全省范圍內開展了“優化成本結構提升業務價值 我們在行動”活動，活動啟動時間是2013年3月6日，截止時間是2014年1月31日。活動期間，在全系統倡導厲行節約，反對鋪張浪費，優化成本結構，提高資源配置效率，減少并逐步消除費差損，提升公司業務價值。目前，該項活動已成功啟動。
為了確保活動開展富有成效，該項活動設立了8個子項目組。按照成本項目內容分為“職場成本項目組”、“行政成本項目組”、“運營與IT成本項目組”、“ 續期成本項目組”、“人力成本項目組”、“個險成本項目組”、“ 銀保成本項目組”、“其他成本項目組”。各項目組負責人負責本單位在活動中的立項、追蹤、督導工作。秘書處負責各子項目組、各單位之間的聯絡、統籌、追蹤與督導。
據了解，按照公司成本管理的工作要求，該項活動還建立了成本管理工作立項和聯系人制度確保了活動的順利開展。在全省“優化成本結構 ，提升業務價值，我們在行動”活動視頻啟動會后，各單位根據本單位2013年度成本管理工作重點，申報了本單位《成本管理工作立項書》。
本次活動得到了太平人壽河南分公司總經理室的有力支持，總經理董紅嬰任活動領導小組組長，親自審定活動方案，活動執行小組組長、分公司財務部經理張健帶領小組成員定期檢查活動進度，驗收活動成果。為了確保活動開展富有成效，在活動的日常工作中，執行小組將對活動實施方案不斷追蹤、推動活動項目的落實，對階段性工作成果進行總結、匯報與評估。(趙康平)
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