從前幾年高高在上的故宮博物院到前幾天引起廣泛關(guān)注的“俏格格娃娃”，故宮近年來的改變一直備受關(guān)注。不過，故宮是如何一步步走進人們生活？網(wǎng)上那些“爆款”文創(chuàng)產(chǎn)品如何產(chǎn)生？營銷收入又去向何處？故宮博物院院長單霽翔日前做客某檔互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目時給出了答案。

　　不能沉睡在“世界之最”里 

　　單霽翔剛到故宮當(dāng)院長的時候，辦公室給了他一份故宮博物院的介紹，其中寫了故宮諸多的“世界之最”。但單霽翔覺得，當(dāng)自己真正走到觀眾中間，這些“世界之最”都沒有了。換句話說，這些“世界之最”當(dāng)時和游人存在著不小的距離。

　　“你說館舍宏大，但70%的區(qū)域都立一個牌子——非開放區(qū)域，觀眾止步；你說藏品多，但99%的藏品沉睡在庫房里；你說你的觀眾多，但80%的觀眾進故宮后目不斜視地往前走，先去看皇帝坐在哪，再去看皇帝躺在哪，看皇帝在哪結(jié)婚，最后穿過御花園走出去了，根本沒把你當(dāng)成博物館，只是到此一游?！彼f。

　　這些“世界之最”有意義嗎？“我認(rèn)為沒有意義?！痹趩戊V翔看來，故宮不能沉睡在這些“世界之最”里，人們能從游覽故宮過程中獲得什么，才是有意義的?！胺催^來說，就是文化機構(gòu)能給人們奉獻什么。”

　　為此，故宮花了3年時間對10項室內(nèi)環(huán)境、12項室外環(huán)境進行大整治——拆除總面積約14800平方米的135棟臨時建筑、新增1400把椅子、全面采用電子購票、不斷修繕古建并擴展開放面積……

　　文化遺產(chǎn)如何“活起來”？ 

　　不過，在文化遺產(chǎn)“既保護好，又活起來”的新共識下，故宮并未止步于此。

　　“古建、文物有燦爛的過去，也應(yīng)該有尊嚴(yán)的現(xiàn)在，還應(yīng)該健康地走向未來。過去我們從事文物工作，經(jīng)常把它們視為被欣賞、被研究的對象。但現(xiàn)在看，它們是有生命歷程的、可以活起來的。”單霽翔說。

　　要改變，就要讓這些古建、文物接觸更多的人。但觀眾來得再多，也只是很小的一部分。故宮的網(wǎng)站經(jīng)過三次提升，現(xiàn)在每天至少有一百萬人次的訪問量。

　　“我們在網(wǎng)上公布了全部藏品?，F(xiàn)在又搭建了三個攝像室，每天緊張地工作，源源不斷地用高清晰的攝像手段，把藏品照片補上去。除了藏品還有紫禁城的古建筑，也要把這些照片在網(wǎng)上進行展示?！?/font>