□本報記者劉一寧

　　雖然用手機24小時為農(nóng)民工提供幫助的做法沒有變，但被稱為“農(nóng)民工司令”的張全收，近來卻一直在探索服務“轉(zhuǎn)型”。

　　“農(nóng)民工跟以前不一樣了，急需掌握一技之長。”10月20日，身為深圳市全順勞務派遣有限公司董事長的張全收，帶著新聘的兩位高級技師，來到位于駐馬店職業(yè)技術學院院內(nèi)的“全收愛心學校”，為培養(yǎng)“金藍領”發(fā)力。

　　這所職業(yè)培訓學校創(chuàng)辦于兩年前，目前，有300多名家庭貧困的中學畢業(yè)生在校學習數(shù)控、電子通信等技術。“學校是我公司與福建飛毛腿股份有限公司共同出資興辦的。跟普通院校比，我們更注重培養(yǎng)學生的實際操作能力。學生不花一分錢就能學到技術，畢業(yè)后可以安排到福建飛毛腿公司工作，也可以自主擇業(yè)。”張全收說。

　　談起辦校初衷，張全收說，是想讓那些沒有走進大學校門的貧困學子能成為技術工人，成為“金藍領”。“報名人數(shù)很多，現(xiàn)有的招生規(guī)模和師資已經(jīng)滿足不了需求。我正與相關部門商量，把學校從職業(yè)技術學院搬出來，找新場地建校，提高辦學水平。”

　　出生于駐馬店上蔡縣的張全收，14歲起到深圳務工，辦過小餐廳、玩具廠，一開始只是收留一些無家可歸的老鄉(xiāng)，幫他們找工作，后來成立了公司，專門為在外務工人員提供就業(yè)機會。迄今，已安排農(nóng)民工就業(yè)200多萬人次，幫助農(nóng)民工創(chuàng)收100多億元。

　　在人力資源行業(yè)摸爬滾打多年，張全收深知“新生代農(nóng)民工”的現(xiàn)狀。他說：“和老一代的農(nóng)民工不同，現(xiàn)在，有文化、有知識的技能型工人才能真正立足。我們不僅要給80后、90后提供就業(yè)機會，還要培育他們拓展生存空間的能力。”

　　張全收認為，河南作為人力資源大省，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢日益凸顯。“我已經(jīng)把公司總部從深圳搬到鄭州。未來10年，河南的發(fā)展有可能超越部分沿海地區(qū)，對于各類技術工人的需求也將持續(xù)增長。打造先進制造業(yè)大省，離不開技術工人的支撐。”張全收說，自己不僅要當好“農(nóng)民工司令”，而且要當上“金藍領司令”，為家鄉(xiāng)的發(fā)展培養(yǎng)和積蓄更多人才。