中央辦公廳印發《推進領導干部能上能下的若干規定(試行)》后，我省結合實際制定《實施意見》，就加大領導干部問責力度和調整不適宜擔任現職干部作出詳細規定，對干部“下”的情形、“下”的依據、“下”的程序等關鍵環節進行了細化。(1月4日荊楚網)

　　在個別領導干部中存在著認識誤區，認為只能“往上走”，除了違紀違法，工作不得力、才能不到位的干部被順利“拿下”的很少。為了改變領導干部的“疲軟”狀態，中辦印發了干部“能上能下”新規，湖北省對干部“下”的關鍵環節進行細化，打破了“能上不能下”的慣例，形成了導向鼓勵機制。

　　干部“能下”，作為加強干部隊伍建設的突破口，目的性非常明確，就是改變領導干部“八點上班九點到，一杯茶水一張報”的工作狀態。“能下”細化減少干部“踢皮球”的時機，杜絕占位不做事，干多干少一個樣，只求平安但求無錯，不求多做事，多一事不如少一事，升遷無望，“當一天和尚撞一天鐘”的現象。

　　干部“能下”，為領導干部戴上了“緊箍咒”，助推領導干部樹立攻堅克難的擔當意識，讓他們胸懷一心為民的公仆情懷，時刻保持昂揚向上的進取心，保持干事創業的精氣神，促進其“為官有為”，真正做到造福于民，何嘗不是好事。

　　自古“能上能下”者甚眾，大文豪蘇東坡總在“屢遭貶謫”、“內調回朝”之間徘徊，無論擔任何職，從不消沉、從不抱怨，更不破罐子破摔，而是一心為民辦事。他不唯上，不搞圈子，清正廉潔，為民辦事，始終常懷愛民之心、常辦利民之事，杭州西湖蘇堤、東坡井等等，見證了蘇軾為民所創實績，今日見者仍很受感動。還有即使被貶外逐，依然念念不忘“先天下之憂而憂，后天下人之樂而樂”的一代名臣，這需要何等寬廣的胸懷。

　　鄧小平同志“三上三下”，掀起中國改革開放大幕，將中國逐漸帶入一個富強文明的社會主義國家，倘若經受打擊就一蹶不振難以實現。在雅安蘆山地震中首個被免職的副鄉長楊成毅，被免職后仍然堅守工作村，“大災大難當前，我這個官位子不要緊，只要能服務就好。”

　　可以說，中央和湖北省狠下“出重拳”，出臺干部“能下”新規，吹響了“治庸問責”的號角，是加強領導干部管理的創新。只有領導干部身處“下”位不放棄，不斷積蓄力量，才能在日后的成長中厚積薄發，擔當起歷史重任，當好人民的公仆，無愧于時代的英雄。(胡泊)