“現(xiàn)在，狗見到我，都不叫了，而是搖頭擺尾。”由交通銀行貴州省分行派駐貴州省紫云縣水塘鎮(zhèn)沙戈村任“第一書記”的葉凱樂呵呵地說。從1年延至5年，從省城鉆進山溝，“狗不叫”是對他駐村工作最好的肯定。(12月7日《人民日報》)

　　筆者作為一名“農(nóng)民的兒子”，對農(nóng)民家的狗印象深刻，它絕不是寵物，個個都是名副其實的“看門狗”，要做到進門“狗不叫”，至少是狗主人的熟人，要達到讓狗 “搖頭擺尾”的程度，非親人不可，而作為駐村的“外來戶”，理應(yīng)是“看門狗”的防范對象，卻成了狗“搖頭擺尾”的歡迎對象。筆者認為，這是對駐村干部的最高“獎賞”。

　　能做到“狗不叫”的駐村干部，首先要把“駐村”變“住村”，變“他鄉(xiāng)”為“故鄉(xiāng)”。我們知道，所謂的駐村干部都是由上級機關(guān)下派的干部。不是“本土”干部，自然與該村群眾沒有“親情”，如果“住”不下來，只是做做樣子，甚至擺擺譜，把駐村當“游地”，或者當做自己升官的“籌碼”，“駐”個一年半載，拍屁股走人。村民都不認識幾個，狗更是不識，不可能不叫。只有像葉凱那樣，“從1年延至5年”，把心沉下來，“從省城鉆進山溝”，主動走家串戶，把自己當村里人，說農(nóng)家話、吃農(nóng)家飯、做農(nóng)家事，做到“腳上沾滿泥土，心里裝著群眾”，與群眾打成一片，能夠跟他們一起喝粥，一起下田，在一條板凳上聊天，一個炕上嘮嗑。持之以恒，久久為功，才能受到村民的歡迎，得到“狗不叫”的獎賞。

　　其次，駐村干部還要有能力改變駐村的面貌，變“窮村”為“富村”。一般來說，駐村干部駐的村多不富裕，駐村干部就是為了發(fā)展村級經(jīng)濟，幫助村民擺脫貧困而 “下派”的。這就要求駐村干部要敢于擔當，想真招，出實策，提高村民的收入，改善群民的生活生產(chǎn)條件。千方百計為群眾提供致富信息，因地制宜確定幫扶方式，要像醫(yī)生治病一樣，要找出病因，“辨癥施治”。要找出該村及不同村民貧團的真正原因。從而做到“急治其標，緩治其本”，最終“標本兼治”，帶領(lǐng)全村群眾致富奔小康。生活好起起來了，心情樂起來了，群眾才能對駐村干部笑臉相迎，才能得到狗的“搖頭擺尾”獎賞。

　　第三，要做守紀律的模范。守得住寂寞，耐得住清貧，經(jīng)得起考驗。“吃、拿、卡、要”的行為不可有，面對群眾的感謝，要有“不拿群眾一針一線”的信念，面對群眾的頌揚，要有不圖虛名，不求權(quán)貴的定力，始終保持共產(chǎn)黨員純潔性和先進性，樹立“清廉、為民、務(wù)實”的黨員干部形象。道德的高標準，群眾會發(fā)自內(nèi)心的贊賞，狗也會用“搖頭擺尾”的方式獎賞。

　　當前，脫貧攻堅戰(zhàn)的沖鋒號已經(jīng)吹響，全面建成小康社會，打通脫貧工作的“最后一公里”，駐村干部重任在肩，只有哪些得到村民“狗不叫”獎賞的駐村干部，才能“駐”進村民的心里，才能把扶貧工作落在實處。(樂兵)