機構臃腫、人浮于事、消極怠工是民眾對公務員隊伍最為詬病的幾點。可是，在不少青年公務員看來，公務員隊伍的冗余體現在內部工作分配不均。同在一個辦公室，新來的年輕人通常擔負了大部分的工作，而一些年長的同事則悠閑地喝茶、上網。同一個辦公室里，“三個閑成豬，兩個累成狗”，是不少地方和部門冗員充斥的生動寫照。（1月24日《中國青年報》）
近段時間以來，隨著各項禁令的條條頒發，關于公務員的各種討論也塵囂直上。一面抱怨當不下去，一面斥責是矯情；一面表示想辭職，一面不屑有的是人想干……不難看出，關于公務員爭論的兩個極端恰巧代表了報道中兩種公務員類別，前者是“累成狗”的年輕公務員，后者是“閑成豬”的有資歷的老公務員。
其實，“倚老賣老”的現象哪都有，只是在公務員領域更為普遍。當消極怠工不產生任何影響，重擔也就只能壓在新進的年輕人身上，因為他們有熱情有干勁，關鍵是對未來還充滿希望。只是，當這批新人隨著資歷增長也慢慢“適應”，不知他們是否也將“閑成豬”，而下批新來的年輕人則重復地“累成狗”。如此惡性循環。
《中國基層公務員心理狀況調查報告》顯示，79．89％的基層公務員或多或少存在輕度工作倦怠的現象，倦怠的具體原因，則體現在情感耗竭、人格解體和成就感低落三個方面，其中成就感低落占主要因素。所以，筆者認為，公務員們大呼很忙很累，工作分配不均只是表象，深層次的原因還是在于制度的缺陷。
十年苦讀，終于考進體制內，滿滿的一腔熱情和抱負，卻被“晉升無望，工作無趣，毫無職業成就感”的骨感現實越磨越平，奈何所謂的體制卻深得“父母心”，所以走也不是，留也不是。加之公務員特有的“穩定”屬性，渾渾噩噩中，怎能不倦怠？公務員發展的天花板效應，是一眼就能看到頭的單調未來。有專家認為，把職務和級別分開是應對天花板效應的有效措施。可惜我國早在2006年就把公務員分為綜合管理類、專業技術類和行政執法類等類別，此后卻并未出臺不同類別的職級晉升的配套細則。空有分類但無晉升，我又何必要多做多累？
其實，公務員也就是一份職業，每一個公務員都是一個普通人，不用刻意神化，也不要故意抹黑。當體制內外的矛盾越來越尖銳，與其抱怨爭論，不如完善機制，讓公務員真正能進能出，進非大幸，出亦歡喜。（龔書）
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