鑒于他們學(xué)習(xí)能力較強，更易被外在東西誘惑，因而，對他們的道德要求不能滯后于其受重用的速度。
從科員到“副局長”，升遷時間不到兩年，頭頂多個“杰出青年”的耀眼“光環(huán)”，年僅32歲的肖明輝，在5億元的工程招標中大權(quán)獨攬，收受1611萬元的“好處費”，多次為他人謀取不正當(dāng)經(jīng)濟利益。日前，肖明輝被海南省二中院依法判無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身。
在公眾看來，越是年輕干部，越應(yīng)該廉潔自律，因為他們要么有過硬的專業(yè)素質(zhì)，要么有上級領(lǐng)導(dǎo)的賞識，一旦步入仕途，很快便能得到提拔重用。回顧肖明輝的成長歷程，不能不讓人艷羨：2006年清華大學(xué)碩士畢業(yè)，被海南省作為人才引進，進入洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)土地局，擔(dān)任建設(shè)工程管理主管。隨后迅速受到重用，先后完成了洋浦眾多政府投資工程項目的管理工作，出色完成了多項重大項目的籌備工作，不到兩年就成為開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)土地局副局長。在這期間，又榮獲海南省第九屆十大“杰出青年”榮譽稱號，并授予“海南青年五四獎?wù)隆薄Ｕ婵芍^前途不可限量的年輕才俊。
而隨著他們走上更高的領(lǐng)導(dǎo)崗位，手中的權(quán)力越來越大，受到的誘惑越來越多，風(fēng)險也就隨之加大。事實也不出所料，洋浦保稅港區(qū)建設(shè)安置房及配套公共服務(wù)設(shè)施項目的重擔(dān)落到了肖明輝肩上。然而，正是這個5億元的安置房項目，使他走向了腐敗墮落的深淵。而墮落的起因和其他貪官并沒有什么區(qū)別，那就是從工程招標中利用手中的權(quán)力收取“好處費”。
80后副局長的落馬，首先，再一次驗證了權(quán)力得不到監(jiān)督的可怕：一個5億元的工程合同，只要副局長“暗箱操作”一下，就可以如愿讓出“好處費”的公司中標；同時也證明了在工程招標中，“潛規(guī)則”無處不在：5個億的工程，得有5%的“好處費”，副局長受賄“心安理得”，中標單位行賄“合情合理”。所謂的招投標程序，只不過是為了掩人耳目，讓這一錢權(quán)交易看起來顯得更加“順理成章”。
權(quán)力不受監(jiān)督，必然會導(dǎo)致腐敗，這是顛撲不破的道理。
其次，從80后副局長的腐敗之路也可以看出，貪腐沒有年齡之分。但隨著越來越多年輕干部的落馬，多少表明我們對年輕官員責(zé)任意識的教育還相當(dāng)缺乏，特別是這一社會精英階層，如何讓他們在權(quán)力的崗位上有所敬畏、增加風(fēng)險意識，必須及時補上這一課。
這時不但需要法律制度的約束，同時對這些年輕干部的個人素養(yǎng)也提出了更高的要求。法律制度的嚴格執(zhí)行是監(jiān)督官員的利器，但年輕官員大權(quán)在握后，很容易被“糖衣炮彈”撂倒，似乎也在提醒我們：年輕官員的快速成長是好事，但鑒于他們學(xué)習(xí)能力較強，更易被外在東西誘惑，因而，對他們的道德要求不能滯后于其受重用的速度。
盡管我們現(xiàn)在有官德的制度化要求，但這些都是對身為官員的內(nèi)在道德約束。我們在強調(diào)官德之時，很多時候忽視了做人道德、社會公德的教育，而這些往往是貫穿于平時的社會化教育之中。回顧年輕官員等社會精英的腐敗墮落軌跡，他們的價值觀很值得拷問。而他們價值觀的錯位，又往往在學(xué)生時代的應(yīng)試教育模式中便已埋下伏筆。
矯正他們扭曲的價值觀，除了對權(quán)力進行制約，從學(xué)生時代就讓“未來官員”們學(xué)會做人，同樣不可或缺。（李龍）
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