不甘為他人做嫁衣 基金公司小心宣傳績優(yōu)經(jīng)理
對(duì)于業(yè)績好的基金和基金經(jīng)理，基金公司巴不得天下皆知，具有號(hào)召力的名氣有利于老基金的持續(xù)營銷和新基金的發(fā)行，但是基金公司私下里也有自己的“小九九”：拼命宣傳，基金經(jīng)理的名氣大了就跑去做私募了，咋辦？基金公司在宣傳業(yè)績優(yōu)秀的基金經(jīng)理時(shí)，陷入兩難。
A股市場(chǎng)震蕩不止，基金不好賣是普遍現(xiàn)象，銀行渠道強(qiáng)勢(shì)依舊，一個(gè)多月后的6月1日，新基金法就將實(shí)施，泛資產(chǎn)管理時(shí)代的到來吸引越來越多的公募人士投奔私募或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他金融子行業(yè)，這對(duì)于公募基金久已存在的人才問題來說無疑是雪上加霜。
對(duì)于公募基金公司來說，一方面，要搞好新基金的首發(fā)和老基金的持續(xù)營銷，就需要拼命吆喝，廣為宣傳，借助基金經(jīng)理的訪談等，闡述基金經(jīng)理的觀點(diǎn)、投資理念等，同時(shí)宣傳新基金設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、適合的客戶等等；另一方面，對(duì)于這些業(yè)績優(yōu)秀的基金經(jīng)理來說，頻頻在媒體上露臉，會(huì)大大增加自己的知名度，會(huì)有更多金融機(jī)構(gòu)的橄欖枝伸向他，尤其是在泛資產(chǎn)管理時(shí)代撲面而來的當(dāng)下，會(huì)有更多的公募人士意欲投奔私募，利用在公募的機(jī)會(huì)提前培養(yǎng)更多的“粉絲”，當(dāng)然是極為劃算的事情。
實(shí)際上，記者熟悉的一位私募老總此前就是在公募時(shí)因?yàn)闃I(yè)績突出，頻頻接受各種媒體的采訪，經(jīng)常去全國各地演講，培養(yǎng)了一批“粉絲”和潛在客戶，隨后不久就自己創(chuàng)立了一家私募基金。
對(duì)于這種基金經(jīng)理翅膀硬了就飛的現(xiàn)象，一些基金公司頗為煩惱。北京一家基金公司的媒體總監(jiān)就私下里向記者抱怨說，公司領(lǐng)導(dǎo)層多次授意，對(duì)于業(yè)績好的基金經(jīng)理，盡可能少安排其接受媒體采訪，防止為他人做嫁衣裳。可如若照辦，媒體總監(jiān)又感覺沒干多少活，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不好交代，這讓他頗感“工作不好做”。
其實(shí)，基金公司對(duì)于業(yè)績優(yōu)秀的基金經(jīng)理如此這般防備，終究是治標(biāo)不治本之舉，畢竟好的基金經(jīng)理，業(yè)績是實(shí)實(shí)在在地?cái)[著那里的，業(yè)內(nèi)人士都知道，與其對(duì)業(yè)績優(yōu)秀的基金經(jīng)理這樣藏著掖著，倒不如改善公司治理結(jié)構(gòu)，給績優(yōu)基金經(jīng)理更好的施展才華的舞臺(tái)，讓這些基金經(jīng)理更加信賴基金公司，通過平臺(tái)、待遇、感情等各種方式留住人才，并且形成培養(yǎng)優(yōu)秀人才的內(nèi)部機(jī)制。對(duì)于那些堅(jiān)決想投奔私募單干的績優(yōu)基金經(jīng)理，不妨放手讓他們一搏，其實(shí)，他們投奔私募后干得更加出色，對(duì)老東家也是一種宣傳。 （來源：證券時(shí)報(bào)）
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