中小基金公司高管變動(dòng)頻繁 離職節(jié)奏加快
⊙記者 丁寧
新基金公司不斷涌現(xiàn)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)提升，中小基金公司的生存面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在此背景下，中小基金公司近期頻現(xiàn)的高管離職引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。與此同時(shí)，“任職短期化”現(xiàn)象的出現(xiàn)更是讓人感嘆處于轉(zhuǎn)型敏感期的行業(yè)有日益浮躁的趨向。
部分高管任職時(shí)間不長(zhǎng)
6月2日，滬上某基金發(fā)布公告顯示，公司原總經(jīng)理因“個(gè)人原因”辭職，由董事長(zhǎng)代任總經(jīng)理；就在三天前，中歐基金徐紅光掛靴而去，離開了此前擔(dān)任的分管市場(chǎng)的副總經(jīng)理的崗位。
市場(chǎng)對(duì)于公司高管的離職已不再陌生，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至6月7日，年內(nèi)有超過20家基金公司高管出現(xiàn)離職，其中不乏華夏基金總經(jīng)理范勇宏、副總經(jīng)理王亞偉、嘉實(shí)基金副總經(jīng)理李道賓等公募業(yè)界具有重要影響力的人物。
值得一提的是，部分中小基金公司的高管近期頻繁走位，而且從公告看，部分高管任職時(shí)間并不長(zhǎng)。
6月7日，方正富邦基金公告稱，總經(jīng)理宋宜農(nóng)因“個(gè)人原因”于5月25日正式離職，總經(jīng)理一職由公司董事長(zhǎng)雷軍代任。歷史資料顯示，方正富邦成立于2011年7月8日，宋宜農(nóng)擔(dān)任總經(jīng)理一職不滿一年；無獨(dú)有偶，4月10日長(zhǎng)安基金總經(jīng)理曹陽(yáng)因“個(gè)人原因”離職，原副總經(jīng)理盛軍接任，曹陽(yáng)執(zhí)掌帥印僅半年光景；平安大華基金公司成立于2011年1月，當(dāng)年11月，該公司副總陳慶耀宣布離職，同樣任職不到一年。
行業(yè)壓力太大
盡管這些基金公司高管離職都有著各自的故事，然而在業(yè)內(nèi)人士看來，中小基金公司高管的頻繁去職或多或少體現(xiàn)出目前競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)下，中小基金公司面臨的生存壓力。
“太累，想先休息段時(shí)間。”剛宣布離職的原滬上某基金公司高管在電話中對(duì)記者表示，自己離職的原因更多是因?yàn)樾袠I(yè)壓力太大：“跟業(yè)界很多朋友聊過，都覺得現(xiàn)在做這行壓力太大，思考很久之后才做出離開的決定。”
北京某基金研究機(jī)構(gòu)分析人士表示，基金公司的數(shù)量持續(xù)增加，相比那些根深葉茂具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)的老公司，中小基金公司、特別是次新基金公司在品牌號(hào)召力、渠道關(guān)系、人才儲(chǔ)備、資金支持方面都處于弱勢(shì)，公司高管更是面臨股東考核與持續(xù)經(jīng)營(yíng)等多方壓力，“這個(gè)位子不好坐”；另一方面，滬上某觀察人士表示，部分中小公司高管就任不久便掛靴而去，“任職短期化”現(xiàn)象的出現(xiàn)反映行業(yè)在轉(zhuǎn)型的敏感時(shí)期出現(xiàn)日趨浮躁的勢(shì)頭。
人才爭(zhēng)奪加劇
此外，激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下公司之間人才的爭(zhēng)奪正在加劇。
此前，招商基金原總經(jīng)理成保良離職，國(guó)聯(lián)安原總經(jīng)理許小松接掌帥印；金元比聯(lián)在原總經(jīng)理易強(qiáng)離職之后，將民生加銀原總經(jīng)理張嘉賓迎至帳中；此番滬上某公司總經(jīng)理的離職，傳聞也與另一家剛經(jīng)歷高管變動(dòng)的基金公司招賢納士有關(guān)。
隨著基金行業(yè)的密集擴(kuò)容，高管人才缺口會(huì)持續(xù)加大；另一方面，不少在業(yè)內(nèi)浸淫多年的“過來人”則因?yàn)楦鞣N各樣的原因萌生退意，相繼離開。分析人士表示，在此背景下，人才爭(zhēng)奪會(huì)日趨激烈。
在其看來，作為資產(chǎn)管理公司，管理層的穩(wěn)定意義重大。公司高管履職前便應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的巨大挑戰(zhàn)做好充分心理準(zhǔn)備，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中抱有一份淡然和堅(jiān)定，“當(dāng)然，這也需要股東的支持和理解”。（丁寧）
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