手機游戲四月流水榜 《我叫MT》月流水5500萬
[導讀]本營收榜單是與第三方數據監測機構通過監測目前中國市場上iOS與Andriod主流平臺重點產品得出。其營收數據包括Andriod平臺、iOS平臺、電信運營商與內置渠道四方面的收入。
1、《我叫MT(微博)》 月流水5500萬
《我叫MT》4月份迎來了一次重大事件;這即是在4月25日時《我叫MT》迎來了Andriod版的公測。
從實際效果來看，這次公測對于《我叫MT》這款產品的助力主要集中在在線人數方面。一方面是在線人數的飆升，截止至2013年4月30日，樂動卓越的官方數據宣稱這款產品的活躍用戶突破143萬。而僅就4月25日Andriod版開服當天，從七大平臺反饋的數據稱共有392091帳號登陸游戲。其首日留存率達到了92%。
與IOS版單純依靠App Store和91.Com不同的是。Andriod版的《我叫MT》更多依靠除官服外的七大平臺進行導流。而在另一方面，與iOS版主打《魔獸世界》式用戶體驗，通過感情促使用戶進行沖動型消費不同的是。Andriod版的《我叫MT》用戶更多集中在平民玩家之中。從數據可以看到，相對于iOS版用戶在iPHONE5終端上可達到超過50%用戶活躍度不同的是。在Andriod版的《我叫MT》中盡管游戲激活率最高的終端
.是三星手機，但用戶活躍度最高的三款終端卻來自于小米、酷派和步步高三個終端。這其中除小米用戶可稱之為是“探索性用戶”外，酷派和步步高終端用戶均屬于“屌絲”級用戶，其對于游戲的需求充滿較大的盲從性。
這種特點使得《我叫MT》在本月的充值付費仍以iOS用戶為主。據了解在5500萬的月流水中有將近70%來自于iOS平臺。而在另一方面，Andriod用戶由于上述用戶特點使得其總體付費用戶更多集中在0元至2000元的小額付費用戶之中。相對于2000元以上的大額付費用戶，小額付費用戶更多將資金用于購買體力，偶爾會因為沖動型消費進行一、兩次五星卡牌抽獎。但總體來講，限于Andriod相對于iOS來講仍略顯略顯繁瑣的充值渠道，也使得這部分用戶的感性消費并不多。
而在另一方面，《我叫MT》當前的游戲的系統也是Andriod用戶充值較低的原因。這是因為從游戲的總體付費系統來看，非人民幣玩家與小額付費人民幣玩家的區別并不大。小額付費用戶在充值后僅比非人民幣玩家多幾次抽獎機會。而在游戲中每一張紫卡亦有副本產出，這也使得非人民幣玩家的心里得到了滿足。這種情況會使得用戶心理呈兩極分化狀態，認同者會繼續留在游戲中繼續充值成為大額付費用戶，而不認同者則就此流失。體現在游戲中，則應是安卓版在游戲初期過程中(即抽取藍色卡牌)過程中有一定程度的流失。
2、《捕魚達人》 月流水3500萬
《捕魚達人》是一個極為特殊的產品，說它特殊并非因為產品特殊，而是商業模式的特殊。
相對于其它手游產品更多通過“一次性付費下載”或“后期道具收費”的運營模式。《捕魚達人》在前期曾嘗試的路線是仿效《憤怒的小鳥》，通過玩家下載后充值購買金幣換取炮彈盈利。但這一路線進行的并不順利，也正因此在隨后不久這一模式就宣告取消。
也正因此，《捕魚達人》在今天走的是另外一條道路。其通過將內部導入廣告將游戲自身做成一個集中的媒體平臺，通過此進行盈利。《捕魚達人》擁有較高的流量，這一道路也不失為一條靠譜的選擇。但隨之而來問題有二;一是對于流量的把握與控制，這使得觸控將更多依托于廣告賺取的營收投入到了購買新流量的工作中去。二是如將《捕魚達人》視為一廣告平臺的話，那么其平臺明顯是有先天的瓶頸存在的。至少某廠商要推一個《捕魚達人》山寨游戲的話，他是絕不會選擇在這一平臺進行推廣的。
也正因為上述兩點原因，觸控在很長一段時間內是受制于此的。真正的解決之道發生在2012年末，在當時電信的渠道運營商為其進行付費，這對于觸控來講無異于雪中送炭。也正因此，觸控CEO陳昊芝在不同的場合多次提及三大運營商對于本公司的幫助。而在本月，這款產品的流水約為3500萬元人民幣。
3、《時空獵人》 月流水3500萬
《時空獵人》的商業模式很簡單。這款產品的成功邏輯是“將PC端《地下城與勇士》的用戶體驗放到移動端重新表現。”憑借這種簡單、直接、快速的可繼承式創新方式，他成功了。
只不過，這款產品在整體的走勢上也是與《地下城與勇士》有所相似的。就用戶的活躍周期來說，它的活躍度一般仍集中在周末以及節假日。而在每個周末結束后的周中呈明顯下降趨勢。
這種走勢基本說明了這個產品的用戶群體是以低齡消費群體為主。在某種意義上其與《地下城與勇士》的用戶群體有所吻合，但因為終端載體不同使得二者共存成為了可能。
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