銀行抽貸沖動不減 浙江擔保圈危機暗涌
浙江政府開始介入擔保圈危機，目標首指擔保圈“大塊頭”虎牌控股集團（下稱“虎牌”）。
浙江一位負責經濟管理的政府人士透露，7月2日，浙江省政府相關部門已經會議商討如何解決虎牌資金危機，并要求虎牌所在地的區政府提出解決方案。之前的報告顯示，浙江擔保圈的金額約為100億元。
“虎牌已經于7月3日向區政府提交了相關互保、聯保，以及銀行抽貸帶來的資金狀況，并提出了如何解決虎牌資金問題的請求。”虎牌控股的一位人士告訴記者，
虎牌控股為浙江一明星企業，去年完成營收約60億元，盈利2億多元，位列中國民營企業500強200多位，為擁有絕緣子、電務、電氣、電纜及銅業等多板塊的多元化控股集團。
處于擔保鏈條上的其他多個企業則反映，目前收貸情況未有改觀，在等待政府協調措施的細則出來。“不過先要和銀行進行周旋，避免被進一步收貸，政府只是遠水。”浙江最大的一家玻璃鋼管道企業相關人士稱。
虎牌抽貸個案
創始于1951年的虎牌，最初是一家生產拉線開關的小作坊，后不斷拓展業務至電器元件、電線電纜，逐漸衍生出15家下轄全資（控股）企業，并對外投資（參股）10家企業。
“在此過程中，虎牌曾于2011年、2010年兩次收購國有控股企業。”上述虎牌人士稱。
2010年，虎牌電氣舉辦了60周年企業慶典，彼時的虎牌意氣風發，集團公司注冊資本達到5.3億元，總資產達35億元，并入圍民營企業500強的200多位。
然而，困局也在滋長。起始便是2010年開始的第二次收購。
2010年11月，虎牌控股斥資7.98億元收購浙江省電力公司剝離的三產企業浙江宏發能源投資有限公司100%股權。收購款的一半來自自有資金，剩下的3.82億元由浙江一家當地銀行提供并購貸款。
2010年底，已經與浙江省電力公司達成收購協議的虎牌，卻陷入了資金困局。一方面，上述銀行以收購的宏發能源的股權不能質押為由，收回貸款1.32億元。另一方面，“已經提供的近3億元貸款，被銀行要求3個月內不能用于支付，但必須支付相應利息。”虎牌總裁辦相關人士對記者表示。
該人士認為，所收購企業的合資方西門子及德特公司不愿提供股權質押，上述銀行也應該承擔相應責任，畢竟收購的盡職調查是他們做的。
收購貸款不到位，虎牌資金產生了資金缺口，需要從旗下子公司的流動資金中抽調。2012年1月，虎牌控股股東注資1億多元，希望幫助企業在這一年順利轉貸。但接下來的事情，讓這個想法成為了泡影。
2012年1月份，始發于浙江天煜建設的危機開始沿著浙江企業擔保圈的鏈條蔓延開來，位于天煜建設第三層擔保圈的虎牌被波及。3月26日，虎牌被華夏銀行收貸4000萬元，第二天又被中國銀行收貸4000萬元，緊接著又相繼被中行、建行及農行收貸共5500萬。
“我們銀行貸款總共15億元左右，現在面臨的收貸壓力非常大。”上述總裁辦人士稱，虎牌去年仍取得2億多元的盈利。
壓力下的虎牌，目前已經與一家世界500強企業在接觸重組事宜。
而浙江幾家行業龍頭企業給政府提交的報告稱，“目前，浙江地區600多家跨區域、跨行業企業受關聯互保影響卷入收貸風波”。
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