歐洲杯總收入達16億歐元 歐足聯(lián)成最大贏家
歐洲杯比賽價值
正在火熱進行中的歐洲杯，不僅是一場世界級的足球盛宴，更是一個世界級的大生意。
據權威機構估算，本屆歐洲杯的總收入將達到16億歐元，16支參賽球隊的總價值達到37.44億歐元，而烏克蘭和波蘭兩個主辦國至少將獲利8.46億歐元。2012年歐洲杯的“GDP”，粗略統(tǒng)計，至少61.9億歐元。
金光閃閃的歐洲杯，一場讓歐洲人暫時忘記歐債危機的狂歡。
歐足聯(lián)“大贏家”
論歐洲杯真正的“大贏家”，歐足聯(lián)當之無愧?；o大學日前發(fā)布了一份“歐洲杯經濟效益研究”的報告，報告稱，2012年歐洲杯的總收入有望達到16億歐元之巨，其中，僅電視轉播權就在全球賣了近10億歐元。繼2008年歐洲杯，歐足聯(lián)總收入達到13億歐元、凈收入近7億歐元之后，再創(chuàng)歷史新高。
歐洲杯的經濟效益體現(xiàn)在門票銷售、電視轉播、旅游、食品飲料銷售、贊助商以及電信和新媒體服務等各個方面。其中，占據大頭的是電視轉播權和贊助商；報告稱，本屆歐洲杯，這兩項收益將會超過10.5億歐元，將比2008年整整多了2億歐元。據悉，2016年歐洲杯轉播權正在競價中，歐足聯(lián)坐地起價，總標價高達12億歐元。
從轉播權銷售收入上比較，2006年德國世界杯的該項收入約為10.8億歐元，而2008年歐洲杯的轉播權收入高達8億歐元?？紤]到世界杯有64場比賽，而歐洲杯僅有31場比賽，歐洲杯的含金量顯然比世界杯要高得多。
來自各級贊助商的贊助費也是歐足聯(lián)的主要收入之一。2008年歐洲杯一共有包括麥當勞和可口可樂在內的10家官方贊助商，平均每家的贊助金額在2500萬歐元左右，這為歐足聯(lián)帶來了超過2.5億歐元的收入。
門票銷售也是歐洲杯收入中不可小視的一部分。本屆歐洲杯小組賽的第三檔票價為70歐元，第一檔票價為120歐元；決賽最貴，為550歐元。球場的平均座位是33750個，預計球票銷售能達到將近2億歐元。2008年歐洲杯，傳統(tǒng)強隊英格蘭未能進入決賽階段；2012年歐洲杯，英格蘭順利殺入決賽階段，數量龐大、消費力驚人的英國球迷被視為歐洲杯的一大“搖錢樹”。
基輔大學的報告稱，大賽期間，估計有140萬名游客涌入兩個主辦國，旅游業(yè)將給烏克蘭帶來1.52億歐元收入，給波蘭帶來1.94億歐元收入。僅歐洲杯一項，就能讓烏克蘭的酒店入住天數增加50萬天，當地酒店將比平時多出70萬人次的入住消費。本屆歐洲杯通過媒體轉播比賽帶來的電視廣告等經濟效益(兩個國家加起來)預計至少將有5億歐元。
近3億歐元的總獎金
當然，歐足聯(lián)不是“鐵公雞”。大筆進賬的同時，歐足聯(lián)出臺了誘人的獎勵政策。2012年歐洲杯的總獎金高達1.96億歐元，比上一屆歐洲杯增加了1200萬歐元。
歐足聯(lián)規(guī)定：進入歐洲杯決賽圈的16支球隊各可獲得800萬歐元的保底獎金，每場小組賽獲勝獎金100萬歐元，平局獎金50萬歐元。晉級四分之一決賽的8支球隊各獲得200萬歐元獎金，而沒能晉級但在各個小組中排名第三的4支球隊各獲得100萬歐元獎金（這是為了避免最后一輪小組賽兩支出線無望的球隊踢得毫無斗志，影響比賽的觀賞性）。晉級半決賽的4支球隊各獲得300萬歐元，亞軍獎金450萬歐元，冠軍獎金750萬歐元。這樣算起來，如果一支球隊能夠以全勝戰(zhàn)績奪冠，那么可以獲得總計2350萬歐元的獎金。
此外，為歐洲杯16支參賽球隊貢獻國腳的俱樂部將會參與分紅。據《米蘭體育報》報道，本屆歐洲杯，俱樂部分紅達到1億歐元，規(guī)模甚至遠遠超過世界杯。在2010年南非世界杯中，俱樂部分紅只有3000萬歐元。2014年巴西世界杯，俱樂部分紅也不會超過5500萬歐元。
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