今年3月1日，麗江旅游披露的一則公告讓人們再次領略到景區按時漲價的“自覺性”。經營麗江玉龍雪山景區內三條索道和一家酒店的上市公司麗江旅游稱已于2011年5月15日向政府有關部門提交了索道客運票價漲價申請，欲將玉龍雪山索道的價格由雙程150元/人次提高到200元/人次，但仍未收到政府主管部門的最終批復。
然而，麗江旅游2011年年報顯示，去年該公司盈利1.17億，較上年激增158.81%。其中索道運輸業務毛利率高達83.98%。
與麗江旅游類似，經營湖北張家界和四川峨眉山景區以及景區內旅游客運、索道的ST張家界和峨眉山A兩家上市公司，也依靠超高的毛利率實現了大幅盈利。
在上市公司高利潤率的背后，是游客為各類門票及客運、索道天價票埋單。業內人士擔憂，如果按照國家發改委規定“景區門票價格提升至少要間隔三年時間”粗略推算，自去年起又進入調價窗口，如果再漲價，層層加碼的天價票恐怕更加讓游客難以接受。
包括麗江旅游、峨眉山A等多家上市公司在內，目前在A股上市的大部分擁有著名景區經營權的上市公司都為國資控股。然而截至去年底擁有7家分公司和4家子公司的北京京西風光旅游開發股份有限公司實際控制人卻是自然人，更令人吃驚的是，這家非國資背景的上市公司旗下擁有潭柘寺戒臺寺等北京佛教名寺的承包經營權。
北京旅游2011年年報顯示，不僅從收入上計劃“細分市場和客戶”，在投入上，佛教寺廟也已經與上市公司利益完全捆綁在一起。
在上述票價虛高、旅游景區變味等問題讓游客大為不滿的同時，坐擁利潤的旅游行業上市公司也并沒有向股東派發與利潤增長同比例的紅利。
“旅游文化產業的發展需要可持續性和完整的高層次規劃，如果單純為了追求利潤吸引眾多投機性資本進入這一行業，這不僅將影響到普通游客的利益，扭曲資本市場的配置作用，也會使我國旅游文化產業畸形發展。”清華大學新產業與新經濟研究中心主任張凱昭研究員表示。
