新加坡《海峽時報》11月28日文章，原題：抱歉，特朗普，iPhone還是應(yīng)該在中國制造當(dāng)特朗普今年3月表示他將“讓蘋果開始在我們的國土而非中國制造iPhone時”，幾乎沒有人當(dāng)回事。但他的勝選似乎引發(fā)蘋果“變心”。據(jù)報道，蘋果已要求為其組裝手機的兩家亞洲企業(yè)評估將生產(chǎn)搬回美國的可能性。不過，正如蘋果及其制造伙伴心知肚明且特朗普將很快發(fā)現(xiàn)的那樣，這絕不可能成為現(xiàn)實。

　　蘋果的最初供給鏈包括一個美國車庫，但亞洲迅速成為該公司增長的核心區(qū)域。自蘋果1981年在新加坡設(shè)廠以來的幾十年間，中國已大規(guī)模效仿新加坡的做法，發(fā)展出擁有世界級基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)業(yè)群。到2004年時，蘋果已關(guān)停在美國的最后生產(chǎn)線，中國成為其全球帝國的工業(yè)中心。

　　雖然較低勞動成本和低限度的監(jiān)管是中國吸引力的一部分，但最重要的是其龐大且熟練的勞動力。據(jù)報道，為在秋季上市前擴大iPhone6s的產(chǎn)量，蘋果的承包商曾于去年夏天招工10萬。無論總統(tǒng)如何期盼，美國都不可能上演類似的壯觀場面。蘋果高管估計需要8700名產(chǎn)業(yè)工程師管理20萬生產(chǎn)線工人，但2014年美國僅有7000名大學(xué)生完成該專業(yè)學(xué)習(xí)。相比之下，深圳擁有數(shù)以百萬的工程師和勞動力。

　　這種生產(chǎn)與技術(shù)的高度集中也使中國具備又一個重要優(yōu)勢。蘋果手機的部件大多產(chǎn)自組裝線附近，這不僅加快生產(chǎn)速度還有利于降低庫存需求及物流成本。這是歷經(jīng)幾十年才發(fā)展而成的工業(yè)生態(tài)體系，不可能被搬到美國。