【編者按】為貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于成立河南廣播電視臺(tái)和河南廣電控股集團(tuán)的重要部署，加快兩臺(tái)合并融合進(jìn)程，近一時(shí)期內(nèi)，省委宣傳部副部長(zhǎng)、省新聞出版廣電局黨組書記、局長(zhǎng)朱夏炎帶領(lǐng)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人，分別到河南電臺(tái)、河南電視臺(tái)、大象融媒體集團(tuán)、航空港衛(wèi)視等單位進(jìn)行調(diào)研，聽取各單位對(duì)改革發(fā)展的意見和建議。朱夏炎局長(zhǎng)在調(diào)研中，先后圍繞新聞宣傳、體制改革、媒體融合、廣電產(chǎn)業(yè)、干部人事等問題作了一系列講話。現(xiàn)將朱夏炎局長(zhǎng)調(diào)研時(shí)的講話集中整理推送，以期進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部職工的思想，切實(shí)增強(qiáng)改革的緊迫感、使命感，為改革凝心聚力，為發(fā)展?fàn)I造好的氛圍。

（朱夏炎局長(zhǎng)在河南人民廣播電臺(tái)調(diào)研時(shí)講話）

（局長(zhǎng)朱夏炎、副局長(zhǎng)崔為兵在河南人民廣播電臺(tái)調(diào)研）

　　堅(jiān)持導(dǎo)向 改革創(chuàng)新

　　在融合中做大做強(qiáng)廣播事業(yè)

　　——在河南人民廣播電臺(tái)調(diào)研時(shí)的講話

　　（2016年9月23日）

　　□朱夏炎

　　今天，我和為兵局長(zhǎng)帶著局機(jī)關(guān)有關(guān)處室的同志，來河南人民廣播電臺(tái)作專題調(diào)研，主要是貫徹省委省政府決策部署，圍繞深化廣播影視體制改革、促進(jìn)廣播事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聽取大家的意見建議，為組建河南廣播電視臺(tái)和河南廣電傳媒控股集團(tuán)提供決策參考。

　　再過幾個(gè)月，“河南人民廣播電臺(tái)”這個(gè)呼號(hào)就將完成它的歷史使命，河南人民廣播電臺(tái)將并入河南廣播電視臺(tái)，成為其中一個(gè)重要的組成部分。我來局里兩年多，深深感到電臺(tái)的同志們是勤奮努力的，在今天全國(guó)廣播大部分下滑的情況下，省電臺(tái)無論是收聽率還是經(jīng)濟(jì)效益都有所上升，這在當(dāng)前的“新常態(tài)”下，實(shí)屬難能可貴。沒有大家的努力付出，不會(huì)有電臺(tái)目前這樣比較好的形勢(shì)、比較好的態(tài)勢(shì)、比較好的趨勢(shì)。我為什么說是“比較好”？因?yàn)楸任覀兒玫倪€有很多，我們還不是最好。

　　現(xiàn)在，廣電的改革到了關(guān)鍵時(shí)候，發(fā)展也到了關(guān)鍵時(shí)候，這個(gè)時(shí)候特別需要集思廣益。今天這個(gè)會(huì)既是一次調(diào)研會(huì)，又是一次思想碰撞會(huì)，大家的發(fā)言準(zhǔn)備都很充分，我聽了很受啟發(fā)。對(duì)大家提出的問題，我會(huì)認(rèn)真考慮，電臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子也要逐條研究，拿出具體措施，所有的問題要統(tǒng)統(tǒng)解決。根據(jù)大家的發(fā)言，我講幾個(gè)方面的意見。

　　一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是總開關(guān)

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。只有思想解放了，觀念轉(zhuǎn)變了，總開關(guān)打開了，其他的事才會(huì)迎刃而解。河南廣播電視臺(tái)絕不是電臺(tái)、電視臺(tái)簡(jiǎn)單的物理相加，也不是兩個(gè)副廳級(jí)單位聯(lián)合起來升格為一個(gè)正廳級(jí)單位，多提幾個(gè)干部，而是要通過深化改革，適應(yīng)各種新變化，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊帶來的新變化，就是“新常態(tài)”。

　　兩臺(tái)合并是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，廣播、電視、融媒還是以各自為主運(yùn)轉(zhuǎn)的三個(gè)板塊。但從河南廣播電視臺(tái)掛牌的那一天起，就要正式啟動(dòng)融合的工作。比如，將來新聞中心肯定只有一個(gè)，記者拿到的線索素材，編輯做出的新聞，都不是個(gè)人的，也不是電臺(tái)、電視臺(tái)或者大象融媒的，而是廣電新聞中心的，是河南廣播電視臺(tái)的，一律進(jìn)入“蓄水池”，大家都可以分享。

　　我們的新聞宣傳，一樣要在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的前提下，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新求變。新聞立臺(tái)的理念什么時(shí)候都不能變，一定要把新聞做好，而且是要做真正的新聞。這兩天，河南衛(wèi)視即將推出全國(guó)首檔使命類公益扶貧節(jié)目《脫貧大決戰(zhàn)》的消息一經(jīng)發(fā)布，就在國(guó)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響，騰訊、新浪、搜狐、鳳凰等100多家全國(guó)性網(wǎng)站，500多家地方網(wǎng)站大篇幅進(jìn)行了報(bào)道，今日頭條、微信朋友圈等新媒體平臺(tái)也廣泛轉(zhuǎn)發(fā)，國(guó)家網(wǎng)信辦現(xiàn)在也在力推。《東方今報(bào)》今天頭版頭條也報(bào)道了，標(biāo)題是我改定的：河南衛(wèi)視率先走出泛娛樂化全國(guó)首創(chuàng)公益扶貧節(jié)目《脫貧大決戰(zhàn)》（引題）“芳容未現(xiàn)已成網(wǎng)紅”（主題）。這樣一檔節(jié)目為什么會(huì)鋪天蓋地引起這么大的關(guān)注，就是因?yàn)樽龅搅酥醒氲男睦铮龅搅耸∥≌男睦铩Ｒ獣r(shí)刻牢記，我們是黨的媒體，黨媒首先就是要圍繞中心、服務(wù)大局，是要為黨和政府的工作營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境，凝聚正能量。

　　二、在融合中涅槃重生

　　郭沫若寫過一首很有名的詩，叫《鳳凰涅槃》。可以說，我們的廣播電視，現(xiàn)在也正面臨一次涅槃，就是與新興媒體融合發(fā)展。涅槃的過程肯定會(huì)有很多痛苦，但我們必須積極面對(duì)，勇敢承受。害怕涅槃的痛苦，結(jié)果只能是死亡，死亡了就不可能再?gòu)?fù)生；經(jīng)歷了涅槃，就會(huì)獲得重生。加快媒體融合發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)媒體來說是唯一的生路。拒絕融合，抱殘守缺，必定是死路一條。

　　因此，我們要認(rèn)識(shí)融之“變”，融之“獲”。只有融，才能有收獲。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種媒介、新聞、資訊，還有人們的注意力等等，這些資源都是碎片化和多元化的，我們就是要把碎片化和多元化的資源融合到一起，聚合放大，握指成拳，形成合力。這兩年來，我指揮著電臺(tái)、電視臺(tái)和大象融媒的新聞中心，策劃了不少報(bào)道，效果還是不錯(cuò)的。像這次防治大氣污染報(bào)道，我們創(chuàng)新使用了“河南廣電全媒體”這種新時(shí)代的融合方法進(jìn)行推送，所以影響很大，“融”的效果充分顯現(xiàn)出來了。書記、省長(zhǎng)、副書記、副省長(zhǎng)都批示表揚(yáng)，真正達(dá)到了“領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾喜愛、市場(chǎng)接受”的效果。許甘露副省長(zhǎng)說：這次廣電全媒體的“十八評(píng)”使我真正理解了“閱讀期待”的含義，每天看了一篇都在期待著明天下篇會(huì)說什么。因?yàn)檫@組評(píng)論每天一篇，每篇都有細(xì)節(jié)、有故事，而這些故事都是我們記者站在天安門城樓上思考問題，兩腳站在田間地頭、深入工廠車間采訪而來的。

　　融合，既要融創(chuàng)新觀念，還要融創(chuàng)新本領(lǐng)，融創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，要在融合中做到觀念、人才、機(jī)制、節(jié)目、內(nèi)容等各方面的創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“內(nèi)容為王”仍然不會(huì)過時(shí)，我們廣播電視等傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力就是“內(nèi)容”。其他的都是手段，都是傳播的介質(zhì)。有了好的內(nèi)容不怕沒市場(chǎng)，好的內(nèi)容通過我們的融媒體進(jìn)行放大，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的傳播效果。

　　目前，電臺(tái)的狀況是規(guī)模體量較小，經(jīng)濟(jì)效益較好，“小日子”過的不錯(cuò)。有的同志擔(dān)心，媒體融合以后，廣播這一塊業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)被邊緣化，大家的收入水平會(huì)不會(huì)被拉下來。我明確告訴大家，合并以后，廣播板塊的地位只會(huì)提高不會(huì)削弱，我們也不會(huì)搞殺富濟(jì)貧式的平衡。請(qǐng)大家相信這一點(diǎn)。

　　三、在改革中解決各種羈絆

　　改革，既要沖破思想觀念的障礙，又要突破利益固化的樊籬。這些因素，都是影響我們事業(yè)發(fā)展的羈絆。現(xiàn)在，河南廣電的改革都已經(jīng)到了深水區(qū)，涉及到了人事和利益的調(diào)整。但是不改革，不解決影響生產(chǎn)力發(fā)展的這些羈絆，事業(yè)就要停滯不前，坐以待斃。

　　改革要人人參與，尤其我們的臺(tái)班子，各頻率和各部門的負(fù)責(zé)同志，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、表率意識(shí)，要敢于為正義的事業(yè)，為改革、為河南廣電擔(dān)當(dāng)。責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，壓力層層傳導(dǎo)，千斤重?fù)?dān)大家挑。只要大家心往一塊想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一心，不管面對(duì)什么樣的困難，什么樣的艱難險(xiǎn)阻，我們都能克服。

　　推動(dòng)各項(xiàng)改革、謀求事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人。要用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人。通過改革，建立完善能者上庸者下、多勞多得的用人機(jī)制；臺(tái)班子和各頻率負(fù)責(zé)人，要做到不搞個(gè)人利益小圈子，胸懷坦蕩；在人才培養(yǎng)上，要舍得花錢，把人才培養(yǎng)出來，把年輕人，想干事兒的、能干事兒的人放到位子上，才能把黨的事業(yè)做大。很多同志在發(fā)言中提到干部人事問題。這個(gè)問題，會(huì)在兩臺(tái)合并過程中重點(diǎn)解決，不讓電臺(tái)干活的人吃虧，這一點(diǎn)請(qǐng)大家放心。

　　改革是更好地分蛋糕，分好了蛋糕就能做更大的蛋糕。衡量我們改革成功與否的標(biāo)準(zhǔn)有兩條：一是導(dǎo)向堅(jiān)持得如何，輿論陣地?cái)U(kuò)大了還是縮小了，黨的媒體事業(yè)是做大了做強(qiáng)了，還是做小做弱了？二是廣電的事業(yè)是否得到了發(fā)展，職工群眾的利益能否增加？不能通過改革，讓群眾利益受損，要發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好最廣大的為廣播事業(yè)奮斗的同志們的利益，這是改革的應(yīng)有之義。

　　四、用互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)改革創(chuàng)新

　　這兩年，電臺(tái)保持了比較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，用我們河南話說，是拼著命干出來的，不過下的是死勁，不是巧勁。聽今天的發(fā)言，我感覺大家都很動(dòng)腦筋，但還沒有完全跳出傳統(tǒng)思維的局限，創(chuàng)意還不夠多。這是因?yàn)椋嗄陙砦覀儚V電的改革沒跟上，喪失了一些機(jī)遇，也束縛了人的思想。河南有一億人口，廣播電視卻沒有進(jìn)入全國(guó)第一方陣，就是因?yàn)榇蟮母母餀C(jī)遇沒抓住，沒有從根本上觸動(dòng)體制機(jī)制，沒有從根本上適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)之下大數(shù)據(jù)時(shí)代的媒體轉(zhuǎn)型，沒有認(rèn)真琢磨在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的前提下，怎么用互聯(lián)網(wǎng)思維把內(nèi)容做得更有影響力、傳播力、引導(dǎo)力。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維非常重要。下一步，文化的出路也好，體育的出路也好，各行各業(yè)的出路，如果不用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，不用云和大數(shù)據(jù)，那就走不通。有思路才會(huì)有出路，有出路才會(huì)有財(cái)路。所以互聯(lián)網(wǎng)思維是今后我們要具備的最重要的思維之一。而這個(gè)思維對(duì)我們來說，是全新的思維，怎么把廣播這個(gè)古老的傳統(tǒng)媒體，融進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的思維，非常重要，這是廣播電視臺(tái)的課題，更是我們每個(gè)廣播人的課題。

　　今天，“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下的市場(chǎng)是細(xì)分的、差異化的。特色是生命線，每個(gè)頻率、頻道、融媒以及報(bào)紙，都要有鮮明的特色和定位，要善于繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的東西，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把各自的工作做好，把手中的事做到極致。像新聞廣播，根本上在于它的旗幟作用，不在于創(chuàng)收多少，新聞廣播做得好不好，實(shí)際上決定了電臺(tái)能不能立起來，這就是黨媒和其他媒體的區(qū)別。新聞廣播改革的任務(wù)還非常大，離新常態(tài)的要求還有很大的距離，這個(gè)距離也是和群眾的距離。下一步的改革，就是在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的前提下，讓聽眾越來越多，陣地越來越大。這個(gè)任務(wù)很艱巨，但是必須要完成。要贏得更多聽眾靠什么？還是靠改革，靠創(chuàng)新，靠互聯(lián)網(wǎng)思維，靠好的體制機(jī)制。

　　五、扶正壓邪，樹立廣播的地位和形象

　　做人要有追求。工作既然干了，就要干成干好，干到極致。有為才能有位，干出來成績(jī)，我們的廣播、我們自己才能有地位、受尊重。所以不論于公于私，我們都要一心一意把工作干好。

　　干事創(chuàng)業(yè)需要有一個(gè)好的環(huán)境，好的氛圍。為此，必須扶正氣、壓邪氣。正與邪，是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。一定要讓正氣上升，“正氣存內(nèi)，邪不可干。”扶正氣主要體現(xiàn)在用人上，形成正確導(dǎo)向。要任用那些干活的人，那些能團(tuán)結(jié)同志的人，那些一身正氣的人。那種天天琢磨算計(jì)人，說些不利于團(tuán)結(jié)、不利于事業(yè)發(fā)展的話的現(xiàn)象，就是歪風(fēng)邪氣，一定要壓下去。對(duì)于不但創(chuàng)造不出來價(jià)值還扇陰風(fēng)點(diǎn)鬼火的人，絕不能給他“市場(chǎng)空間”。

　　我這么講，不是不讓大家正常反映問題。習(xí)近平總書記說，要經(jīng)常開展批評(píng)，紅紅臉、出出汗，咬咬耳朵，扯扯袖子。做人要有胸懷，有多大胸懷才能干多大事業(yè)，對(duì)出于公心、客觀準(zhǔn)確、善意的建設(shè)性的批評(píng)，我們是歡迎的，鼓勵(lì)的。但是，極少數(shù)人為了個(gè)人利益，為了發(fā)泄私憤，不惜歪曲事實(shí)、無中生有、撥弄是非，讓干事的人流汗流血又流淚，讓集體利益受到損害，如果這樣的人得勢(shì)了，就會(huì)一片烏煙瘴氣，最終受害的是我們大家。兒不嫌母丑，這是做人最基本的底線。這里，我還要敲打一下極個(gè)別的人，采取一些不正當(dāng)手段，靠電臺(tái)吃電臺(tái)，大肆往自己嘴里“吸奶”，要快點(diǎn)收斂，早點(diǎn)收手，一點(diǎn)公家的“奶”都不要吸。記住，人在做，天在看。

　　河南人民廣播電臺(tái)是一代代廣播人鑄造的牌子，是我們共同的家庭，給了我們收入，給了我們社會(huì)地位，我們要讓這里風(fēng)清氣正。只有這樣才能樹立廣播的形象，才能把我們熱愛的事業(yè)做大，這是我們的目標(biāo)。事業(yè)做大了，我們才有地位，有尊嚴(yán)，才有個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)。

　　歸結(jié)到一點(diǎn)：解放思想也好，改革創(chuàng)新也好，融合發(fā)展也好，總的落腳點(diǎn)就是導(dǎo)向正確、陣地?cái)U(kuò)大、受眾增多，這就是黨媒每一個(gè)同志不變的忠誠(chéng)，就是習(xí)總書記提出的媒體48個(gè)字職責(zé)與使命，我希望大家都爛熟于心。

　　同志們，我們現(xiàn)在所處的困難前所未有，面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有。但我很贊賞一句話：“辦法總比困難多。”有省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有局黨組的大力支持，有省電臺(tái)班子的團(tuán)結(jié)，有在座每個(gè)人的共同努力，大家共同攜起手來，我相信再大的困難、挑戰(zhàn)都能克服，我們的廣播事業(yè)一定會(huì)越做越大、越來越好。