雙匯集團(tuán)火腿腸車間 劉廣超供圖
經(jīng)過3個(gè)多月的等待，雙匯國際收購史密斯菲爾德案取得重大突破：美國時(shí)間6日，美國史密斯菲爾德食品公司和中國雙匯國際控股有限公司（簡(jiǎn)稱“雙匯國際”）發(fā)表聯(lián)合聲明，確認(rèn)這項(xiàng)收購案通過美國外商投資委員會(huì)（CFIUS）的審查。
收購能否最后成功
還要看股東大會(huì)的表決結(jié)果
美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月6日，雙匯國際海外收購史密斯菲爾德食品公司一案終于通過美國外商投資委員會(huì)（CFIUS）的審查，掃清了該案最令人擔(dān)憂的一塊絆腳石。至此，該收購案已經(jīng)完成了所有美國政府的審批，距離最后的勝利只有一步之遙。
9月24日的股東投票結(jié)果將成為此次收購案能否成功的制勝點(diǎn)，根據(jù)美國法律，獲得51%贊成票，此案即可以通過。一旦股東大會(huì)表決通過，交易應(yīng)該在短時(shí)期內(nèi)就能夠完成。
今年5月29日，雙匯國際和史密斯菲爾德宣布，雙方已達(dá)成并購協(xié)議，雙匯國際將以每股34美元的價(jià)格收購后者已發(fā)行的全部股份，股權(quán)價(jià)值加債務(wù)價(jià)值總值約71億美元。
雙匯國際是中國最大的肉類加工企業(yè)，也是中國最大的肉類上市公司雙匯發(fā)展的控股股東。而史密斯菲爾德是全球最大的生豬養(yǎng)殖和豬肉加工企業(yè)，也是美國最大的豬肉制品供應(yīng)商。這樣一場(chǎng)“強(qiáng)強(qiáng)”之間的收購，一旦成功便將刷新中國企業(yè)收購美國企業(yè)總額的新紀(jì)錄。
“此次交易將打造一個(gè)全球領(lǐng)先的動(dòng)物蛋白企業(yè)，”雙匯國際首席執(zhí)行官楊摯君說道，“雙匯國際及史密斯菲爾德在向全球消費(fèi)者供應(yīng)高質(zhì)量的食品上都有著長期且穩(wěn)定的良好記錄，我們期待這樣的記錄在合并后作為一家新公司得以延續(xù)。”
此前，雙匯國際還承諾保持史密斯菲爾德的運(yùn)營不變、管理層不變、品牌不變、總部不變，承諾不裁減員工，不關(guān)閉工廠，并將與美國的生產(chǎn)商、供應(yīng)商、農(nóng)場(chǎng)繼續(xù)合作。
符合中美雙方的利益
體現(xiàn)了市場(chǎng)開放的原則
“我們對(duì)CFIUS批準(zhǔn)該交易感到很高興，感謝委員會(huì)在審查期間的審慎態(tài)度。”史密斯菲爾德CEO拉瑞·波普在一份聲明中表示。CFIUS是美國管理外國投資的跨部門的機(jī)構(gòu)，成立于1988年，為了保障國家安全，該部門負(fù)責(zé)執(zhí)行外國投資審批制度。
5月30日，CFIUS即啟動(dòng)了對(duì)此案的安全審查。7月26日，史密斯菲爾德公司發(fā)表聲明稱，美國政府決定將審查中國雙匯國際收購史密斯菲爾德的計(jì)劃的時(shí)間額外延長45天。而除了美國國家安全審查外，該并購案還通過了美國證監(jiān)會(huì)的審查、多個(gè)國家的反壟斷調(diào)查以及7月份美國參議院舉行的聽證會(huì)等多個(gè)環(huán)節(jié)的“大考”。
事實(shí)上，這個(gè)收購案順利闖過政府審批關(guān)并不出乎大多數(shù)人的意料，市場(chǎng)人士普遍認(rèn)為，這筆交易符合雙匯國際和史密斯菲爾德公司乃至中美雙方的經(jīng)濟(jì)利益，因?yàn)樗w現(xiàn)了市場(chǎng)開放原則。
“實(shí)際上，在史密斯菲爾德收購案中有許多值得我們慶賀的地方。在中國，我們的外商直接投資可以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，擴(kuò)大地方稅收基礎(chǔ)，共享寶貴的管理、技術(shù)和研究經(jīng)驗(yàn)。這些同樣也適合于中國企業(yè)在美國的投資。”中美商會(huì)主席在其署名文章中直言。
能否買到“史密斯菲爾德”的豬肉
從技術(shù)上是可行的
對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來說，雙匯-史密斯并購案，是一個(gè)相當(dāng)大的示范作用。
我國擁有全球22%的人口，但只有7%的耕地，農(nóng)業(yè)資源不足，糧食自給率逐年下降。同時(shí)，我國糧食成本居高不下，目前玉米價(jià)格比美國高100%、大豆高60%，資源少、成本高，制約了中國養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，過去10年國內(nèi)豬肉產(chǎn)量年均增長率僅為1.5%，無法滿足國內(nèi)豬肉消費(fèi)逐年增長的需求，去年國內(nèi)鮮凍豬產(chǎn)品進(jìn)口量達(dá)135萬噸。因此，走出國門獲得更多的農(nóng)業(yè)資源是解決問題的有效途徑。
北京嘉福成國際資本管理公司董事長鄭錦橋則認(rèn)為，通過收購史密斯菲爾德，雙匯不僅可以獲得先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)、管理體系以及產(chǎn)業(yè)鏈一體化的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，更重要的是，“會(huì)增加品牌的公信力和含金量，相信有一天，雙匯會(huì)說，我們的品控體系和史密斯菲爾德是一樣的。完全達(dá)到最發(fā)達(dá)國家的水平”。
那么，未來中國的消費(fèi)者會(huì)不會(huì)在貨架上買到“史密斯菲爾德”的豬肉？“從技術(shù)上是可行的”，鄭錦橋說，“但一方面是冰鮮肉遠(yuǎn)較凍肉的運(yùn)輸成本高，另一方面，還牽涉到稅率的問題，恐怕企業(yè)更多會(huì)從經(jīng)濟(jì)方面考量。”
（記者 劉方 實(shí)習(xí)生 王筱萌）
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