據(jù)載，明朝皇帝朱元璋坐了江山后，便立下一條家法：每頓飯必有粗菜，并且身體力行，頓頓都上豆腐。但到了他的后代，這頓“憶苦飯”慢慢變了味，豆腐原料從豆子變成了鳥的腦髓，一份豆腐有時需要宰殺近千只鳥。明朝末年，崇禎皇帝每天的伙食費竟高達36兩銀子?！皯浛囡垺北臼墙逃訉O艱苦樸素的有效形式，但本末顛倒淪為形式主義，徒有豆腐形式，卻無豆腐本質，不僅沒有起到警示作用，反而助長了奢靡之風。
猶如過河需要搭橋渡船，凡事離不開必要的形式。要想調研、談心，下基層、面對面就是必要的形式。然而，下基層若走馬觀花，如何發(fā)現(xiàn)一線實情？談心若不掏心窩子，怎能獲知百姓心聲？實踐表明，丟掉本真，過于看重形式，甚至為了形式而形式，結果往往適得其反。
一段時間以來，黨內存在形式主義的痼疾。比如視察指導拍“懸浮照”、栽“無根樹”應付檢查、災害通報通篇“領導重視”、抄襲動員會議講話，等等。經(jīng)過群眾路線教育實踐活動，形式主義得到了有效遏制，但作為“四風”之首，難根治、易反彈。有的黨員干部坦言：抵制形式主義就好比戒煙，明知吸煙有害健康，卻忍不住又抽上了。
情非得已也好，違心跟風也罷，當下仍有部分黨員干部似乎習慣了形式主義，明明疲于應付，卻又無可奈何。開展黨性教育，習慣念幾個文件通知、寫幾篇心得體會，只因“事務工作太忙”；推動工作落實，習慣開會、發(fā)文，只因大家都在開、都在發(fā)；政績檢查考核，習慣坐辦公室看材料，明知基層一些造假行為也無動于衷，只因抹不開面子、互不得罪。總之，這些黨員干部習慣了很多事情，即使打心底看不慣，也會不知不覺中走相同的路子。
這幾年，有的地方臺賬一本接一本，越來越精密，有時候卻調度不出真實數(shù)字；征求意見表一摞壘一摞，滿紙“無意見”的情況不在少數(shù)；民主生活會一次又一次，許多時候聽到的是有“辣味”的套話；調研報告一篇再一篇，卻往往都是老問題、老對策，只不過換了套文字系統(tǒng)而已。認認真真的過場、繁繁瑣瑣的程序，自己給自己制造大量工作，到頭來收效甚微。
如何破除“看不慣卻習慣”的慣性？如何驅散“變味的正?！保筷P鍵還是回到原點，站穩(wěn)為民立場，堅持“三嚴三實”，回歸本真。如果不以開了多少會、講了多少話、表了多少態(tài)作為評價標準，而是看干部干了多少實事；如果領導帶頭務實，一級帶一級，刪減不必要的形式，把基層干部解放出來；如果致力于解決問題，用最低成本追求最大收益，不以程序、形式論英雄，那么形式主義就很難有立足之地了。
“越王勾踐返國，乃苦身焦思，置膽于坐，坐臥即仰膽，飲食亦嘗膽也。”正是因為嘗苦膽不流于形式，正是因為務實的堅守，才換來了“三千越甲可吞吳”的豪邁。功成貴在對本真的誠心堅守。對于各級干部來說，講務實話、做務實事，本真上陣、踏實前行，這是新常態(tài)下應有的政治擔當。
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