蘇寧電器更名蘇寧云商 （CFP/圖）
從4年前摸上互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始，蘇寧一直在思考著如何革自己的命。這家中國(guó)最大的電器零售商一方面要挽救龐大的實(shí)體店日漸衰退的業(yè)績(jī)，另一方面又要在互聯(lián)網(wǎng)上站穩(wěn)腳跟。現(xiàn)在，蘇寧似乎找到了兩者的融合點(diǎn)，但能否變左右手互搏為兩手協(xié)同，關(guān)系著這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的成敗。
2013年2月21日，50歲的張近東登上南京徐莊諾富特酒店會(huì)議中心的演講臺(tái)，在不曾間斷的閃光燈和掌聲包圍下站了十分鐘。
這位蘇寧集團(tuán)創(chuàng)始人宣布，將公司名由蘇寧電器股份有限公司，更改為蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)蘇寧）。他用略顯突兀的“云商”概念，來(lái)重新詮釋蘇寧的未來(lái)：一條包攬線上線下以及零售服務(wù)的云商之路。
在他的構(gòu)想中，不遠(yuǎn)的將來(lái)，通過(guò)蘇寧連鎖門(mén)店，顧客不但可以買(mǎi)到家電、數(shù)碼產(chǎn)品，還可以買(mǎi)到圖書(shū)音像、日用百貨、在線機(jī)票銷(xiāo)售、金融產(chǎn)品等各種產(chǎn)品，甚至還可以網(wǎng)上買(mǎi)蘇寧易購(gòu)上的商品，在門(mén)店自提或者遞送。
張近東認(rèn)為自己走在一條前無(wú)古人的新零售之路。“蘇寧”不再是“蘇寧電器”，而是“沃爾瑪+亞馬遜”的混合體，通過(guò)蘇寧易購(gòu)、家電連鎖賣(mài)場(chǎng)、Expo超級(jí)旗艦店與樂(lè)購(gòu)仕購(gòu)物廣場(chǎng)等，線上線下虛實(shí)互動(dòng)的渠道，水銀瀉地般觸及中國(guó)社會(huì)零售市場(chǎng)。
這或?qū)⑹橇闶蹣I(yè)的一場(chǎng)革命，不過(guò)張近東最先革的是自己的命。
在過(guò)去23年里，蘇寧的零售業(yè)務(wù)和中國(guó)紅火的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)一樣高速發(fā)展，從一家10萬(wàn)元起家的街邊空調(diào)小店發(fā)展為中國(guó)最大電器零售商。但現(xiàn)在游戲規(guī)則顯然已經(jīng)更改。互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)家電零售生態(tài)，蘇寧如果還躺在過(guò)去自我滿足，就無(wú)疑是坐以待斃。
張近東在現(xiàn)場(chǎng)感嘆，新的十年，不是同行的成了同行，不是對(duì)手的成了對(duì)手，中國(guó)零售業(yè)正處在歷史的危急關(guān)頭。
張近東想通過(guò)一場(chǎng)浩大聲勢(shì)的“更名秀”告訴人們，蘇寧正在重新找回屬于自己的方向。但真正實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并不容易，蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司副董事長(zhǎng)孫為民對(duì)南方周末記者說(shuō)：“我們現(xiàn)在壓力很大。”
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