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                蘇寧“云圖” 兩手是否能協(xié)同關(guān)乎轉(zhuǎn)型的成敗

                2013-03-02 11:40 來(lái)源:南方周末

                蘇寧電器更名蘇寧云商 (CFP/圖)

                  從4年前摸上互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始,蘇寧一直在思考著如何革自己的命。這家中國(guó)最大的電器零售商一方面要挽救龐大的實(shí)體店日漸衰退的業(yè)績(jī),另一方面又要在互聯(lián)網(wǎng)上站穩(wěn)腳跟。現(xiàn)在,蘇寧似乎找到了兩者的融合點(diǎn),但能否變左右手互搏為兩手協(xié)同,關(guān)系著這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的成敗。

                  2013年2月21日,50歲的張近東登上南京徐莊諾富特酒店會(huì)議中心的演講臺(tái),在不曾間斷的閃光燈和掌聲包圍下站了十分鐘。

                  這位蘇寧集團(tuán)創(chuàng)始人宣布,將公司名由蘇寧電器股份有限公司,更改為蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱蘇寧)。他用略顯突兀的“云商”概念,來(lái)重新詮釋蘇寧的未來(lái):一條包攬線上線下以及零售服務(wù)的云商之路。

                  在他的構(gòu)想中,不遠(yuǎn)的將來(lái),通過(guò)蘇寧連鎖門店,顧客不但可以買到家電、數(shù)碼產(chǎn)品,還可以買到圖書音像、日用百貨、在線機(jī)票銷售、金融產(chǎn)品等各種產(chǎn)品,甚至還可以網(wǎng)上買蘇寧易購(gòu)上的商品,在門店自提或者遞送。

                  張近東認(rèn)為自己走在一條前無(wú)古人的新零售之路。“蘇寧”不再是“蘇寧電器”,而是“沃爾瑪+亞馬遜”的混合體,通過(guò)蘇寧易購(gòu)、家電連鎖賣場(chǎng)、Expo超級(jí)旗艦店與樂(lè)購(gòu)仕購(gòu)物廣場(chǎng)等,線上線下虛實(shí)互動(dòng)的渠道,水銀瀉地般觸及中國(guó)社會(huì)零售市場(chǎng)。

                  這或?qū)⑹橇闶蹣I(yè)的一場(chǎng)革命,不過(guò)張近東最先革的是自己的命。

                  在過(guò)去23年里,蘇寧的零售業(yè)務(wù)和中國(guó)紅火的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)一樣高速發(fā)展,從一家10萬(wàn)元起家的街邊空調(diào)小店發(fā)展為中國(guó)最大電器零售商。但現(xiàn)在游戲規(guī)則顯然已經(jīng)更改。互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)家電零售生態(tài),蘇寧如果還躺在過(guò)去自我滿足,就無(wú)疑是坐以待斃。

                  張近東在現(xiàn)場(chǎng)感嘆,新的十年,不是同行的成了同行,不是對(duì)手的成了對(duì)手,中國(guó)零售業(yè)正處在歷史的危急關(guān)頭。

                  張近東想通過(guò)一場(chǎng)浩大聲勢(shì)的“更名秀”告訴人們,蘇寧正在重新找回屬于自己的方向。但真正實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并不容易,蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司副董事長(zhǎng)孫為民對(duì)南方周末記者說(shuō):“我們現(xiàn)在壓力很大。”

                責(zé)編:周艷博
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