與很多大型生產企業(yè)一樣，山東魏橋集團也建有自備電廠，但魏橋集團的電廠不但為本集團旗下企業(yè)供電，也通過自建電網向其它企業(yè)供電。商業(yè)用電6毛/度，如果商家用電量大，且與魏橋集團關系好，可以降到5.6毛/度。而國家電網的商業(yè)用電是8毛多一度。魏橋集團旗下企業(yè)的用電價格不到3毛錢/度，而當?shù)氐墓I(yè)用電價格接近1元/度，這樣的價格優(yōu)勢吸引了魏橋鎮(zhèn)周邊其它城鎮(zhèn)的企業(yè)到魏橋集團來買電。民間自辦電廠、自建電網，打破電網公司的壟斷，讓當?shù)仄髽I(yè)和居民用上價格更低的電，為民間經濟的發(fā)展注入更大的活力。（5月15日《21世紀經濟報道》）
這一報道讓此前電力部門“6月1日全國采用階梯電價后，現(xiàn)行電價和實際電價之間仍然是價格倒掛”的說法不攻自破。現(xiàn)在的電價成本是否真有國家電網說的那么高，還是根本為了漲價而編出來騙老百姓的呢？否則何以解釋民間自辦電廠的售價不過是3-6毛錢/度，而國家電網的商業(yè)、工業(yè)用電售價高達8毛至一元，仍每年都在叫虧損呢？
雖然民營電廠的員工待遇比國有電廠差多了，也有不重視環(huán)保投入的問題，但同時也存在發(fā)電機組效率低下、銷售電量少的弱點，在成本控制方面并不比國家電網所屬電廠有多少優(yōu)勢。既然魏橋集團能用低效率的機組生產出價格更低的電，說明目前的電價非但不該上漲，反而有較大的下降空間。同是國有企業(yè)，蒙西地電、陜地電的實際工商業(yè)電價比國家電網公司要低一倍，而工商業(yè)電費占全部電費的85%，其中工業(yè)占70%、商業(yè)占15%。顯然，魏橋集團的低電價并非特例，也不是民營企業(yè)比國企更有競爭力，而是破除國家電網壟斷后的必然結果。
想想各地普遍存在的電力部門為員工修建的豪華公寓和別墅、相關單位的各種奢侈消費以及難以計算具體數(shù)額的“福利電”、“免費電”，就知道目前的電價成本有多大的水分了。但不打破電力壟斷，消費者和企業(yè)就仍得忍受高電價。即使是僥幸用上低價電的地方，也得小心國家電網對地方電力企業(yè)和民營電廠的“收編”。有消息稱，國家電網與魏橋集團達成了共識，欲重新聯(lián)網，實現(xiàn)雙方互利共贏。所謂的互利共贏，恐怕就是聯(lián)手分享壟斷利潤，維持現(xiàn)有的高電價吧。
本來推行階梯電價是為了節(jié)能降耗，結果由于未考慮城鄉(xiāng)差異等因素，很多地方的聽證方案實際上成了單邊上漲。而按照《政府制定價格聽證辦法》，消費者代表往往只占聽證會參加人總數(shù)的五分之二，即使沒有聽證會專業(yè)戶瞎摻和，階梯電價“變相漲價”也已成了定局。
國企的特殊身分決定了它們天然就具有公益屬性，應以服務社會、服務公眾為最高目標，是否盡到國企的社會責任遠比營利更重要。但很多壟斷國企的作為顯然與公眾期望相去甚遠。不僅沒體現(xiàn)出應有的社會責任，反而利用其壟斷地位不斷坑害消費者。虛報成本、提高價格、牟取暴利之外，還常曝出奢侈浪費與腐敗丑聞，哪有一點“共和國長子”的味道？如此做為，上對不起國家，下對不起百姓，還不如干脆關停了事。
發(fā)改委要遏制物價過快上漲，不妨先拿國家電網和“兩桶油”這樣的壟斷國企開刀，徹查其真實成本，制止不應有的奢侈浪費與過高薪酬、福利待遇，把虛高的電價、油價降下來，才能有效降低各行業(yè)經營成本，穩(wěn)定物價。如果在鐵一般的事實面前仍然袒護壟斷國企，為其漲價大開綠燈，那遏制物價上漲顯然就是不可能完成的任務。電信分拆后，通信資費有了較大的下調，對其他壟斷國企也不妨多采取分拆方式以鼓勵競爭，降低運營成本，讓利于社會。國家電網一家獨大實非中國之福。（楊國棟）
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