“GDP害死人”

　　有兩位副市長曾與三峽全通董事長探討企業盲目擴張的風險問題。后者稱，有市領導要求他把企業搞大

　　繁華之后，三峽全通陷入泥沼。自去年年底開始，媒體不斷爆出，三峽全通盲目求大，一半廠房從未用過；涉嫌虛假出資、關聯交易套現；行政部門監督不力等問題。公司的數千員工長期放假，70余條生產線，運轉的只有個位數。

　　前述原宜昌高層領導稱，對三峽全通招商引資時，市里曾開會研究，幾十位市、局領導一致投了贊成票，“沒有一個反對的”。

　　但二期、三期工程開工時，有市領導就開始私下議論，認為公司擴張過于盲目，非常危險。該領導稱，有兩位副市長曾與梁士臣探討企業風險問題。梁士臣稱，不是他想把企業搞這么大，而是有市領導這樣要求。

　　該領導還說，此后市里就沒再開會討論過三峽全通的發展，關于這個公司的事情，郭有明一個人全盤負責。

　　據媒體報道，2012年，三峽全通就已經入破產清算程序，項目善后由政府接管。總經理趙大河即是受政府指派，從當地一家化工企業調任三峽全通。

　　宜昌一司法系統官員證實，目前梁士臣已經被限制離開宜昌，如有特殊事項需離開，要由宜昌派人專程陪同。

　　今年7月，趙大河在公司生產動員會中稱，今年1月公司解決了6家銀行59筆共計43.3億存量貸款，避免了貸款違約。但這筆錢并非由梁士臣的企業所出，是宜昌市財政籌集的專門資金。

　　當地一銀行系統高管稱，三峽全通目前全部借貸約有70億元左右。除此，還有大量供貨商的欠款，尚無法計數。有傳言稱，有該市政府資產作為抵押為三峽全通貸款。但上述消息并未得到宜昌市官方確認。

　　一位湖北省司法系統人士透露，有貸款給三峽全通的銀行曾打算走訴訟程序，但未被法院受理。

　　至于郭有明與三峽全通的私下關系，據一位知情人士稱，在三峽全通的報銷賬目中，確曾有郭有明及其家人乘坐飛機的票據，且行程并非公務。但郭與三峽全通之間，是否存在其他利益輸送，目前尚無從得知。

　　得知郭有明出事后，這位老領導在日記里寫下“GDP害死人”。

　　12月3日，占地4800畝的三峽全通公司里，望不到邊際的廠內公路上鮮有人走動。多個閑置的車間內落滿塵土。公司第16層梁士臣辦公室大門敞開，但不知人在何處。該公司總經理等均稱在市政府開會，不接受采訪。

　　行事低調的市領導

　　郭有明給人的印象是沒有官架子，待人和善。行事很低調

　　1956年12月出生的郭有明是湖北隨州人， 1982年畢業于武漢水利電力學院。簡歷顯示，郭有明第一份工作是湖北省水利三團的技術員。此后11年中，逐步升任湖北省水利廳政治處主任、人事勞動處處長。

　　在水利廳政治處擔任主任時，郭有明只有30多歲，他也是省委組織部重點培養和提拔的干部。1996年，郭在40歲時升任湖北水利廳副廳長，在任副廳長期間，適逢1998年抗洪救災。據水利廳的同事稱，郭在指揮部任參謀職務，工作能力受到省里主要領導的看重。

　　2000年左右，一位湖北省水利廳原廳長曾告訴郭有明，他認為，郭此前工作多與工程有關，欠缺行政管理經驗。如果到下面(地市)任職，會開闊視野，對仕途有很大幫助。郭很認可這個建議。

　　適逢三峽大壩建設，宜昌市缺一名懂水利的干部。這年6月，郭有明調任宜昌市委副書記，主管農業和水利。

　　2003年，2004年，郭有明任宜昌代市長、市長，2008年，升任宜昌市委書記。

　　宜昌當地一位媒體人說，郭有明平時沒有官架子，待人和善。郭行事低調，當地媒體深知他的要求，關于他活動的報道如果發圖片就不發文字稿，發文字稿就不發圖片。2011年，郭升任湖北省副省長兼任宜昌市委書記時，還要求宜昌媒體只寫他市委書記這一個職務。

　　2011年，宜昌市創建全國文明城市。有一次，郭有明坐車遇到前面出租車扔礦泉水瓶。郭有明讓司機將那輛出租車截停，讓對方把水瓶撿起來，放入垃圾桶。

　　上述媒體人稱，郭給人的印象是“干事”的人。（記者 孟祥超 攝）