“我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式小而散，生產(chǎn)缺乏產(chǎn)業(yè)化、集約化、機械化和專業(yè)化，而國外一個近千畝的中型家庭農(nóng)場，就幾個人打理，全部是機械化作業(yè)，且田間灌溉設施齊全，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率高、產(chǎn)值高、回報大，這種反差讓每一個有責任的中國人坐不住。”全國人大代表、正邦集團有限公司董事長林印孫兩會期間在接受記者采訪時表示，縮短與國外農(nóng)業(yè)的差距，幫助農(nóng)民脫貧致富，也正是創(chuàng)辦正邦集團的內(nèi)在原因。

　　林印孫說，正邦集團一直以“情系三農(nóng)，造福社會，以正興邦”為使命，打造千億產(chǎn)值企業(yè)，為的是今后能更好地履行社會責任、服務國計民生。

　　談到國外農(nóng)業(yè)對我國的沖擊，林印孫的說語中充滿焦慮。依照WTO協(xié)定的約定，到2020年我國的市場將全面開放，國外的大豆、玉米等農(nóng)產(chǎn)品(行情,問診)般涌入國門，如果那時我們還沒有自己的主打產(chǎn)品，市場肯定會選擇價廉物美的“洋產(chǎn)品”，到那時，農(nóng)民辛辛苦苦耕作的農(nóng)產(chǎn)品賣不出去，整個農(nóng)業(yè)將會遇到前所未有的壓力！可見，做大、做強、做優(yōu)自己的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已迫在眉睫了，這就是一個企業(yè)的社會責任感和社會擔當。

　　正邦一直把“建設現(xiàn)代化規(guī)模化農(nóng)業(yè)企業(yè)”和“向廣大人民提供綠色安全特供食品”作為企業(yè)的追求，努力把正邦食品打造成綠色安全的代名詞，打造成“中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織者和引領者”，做負責任的綠色食品供應者，向老百姓提供更多的安全食品。

　　據(jù)悉，去年正邦集團全年實現(xiàn)產(chǎn)值360億元，今年將沖刺500億元，2015年跨過600億元，2016年超越800億元，2017年突破1000億元。