鄭東新區十年建設紀實 改革創新激發發展活力
“住的是花園式小區，出門就有學校和醫院，政府還成立了職業培訓班，教技術還幫著介紹工作，每月可以領保險金……”1月8日，鄭東新區祭城路街道辦事處金龍社區居民王永安告訴記者，通過征遷安置他過上了城里人的生活，心里別提有多高興！
人往哪里去？錢從哪里來？地該如何用？10年來，鄭東新區改革創新，攻堅克難，在和諧拆遷、市場化運作、土地集約節約使用等諸多方面取得了突破性的進展，為河南城鎮化推進提供了具有借鑒價值的寶貴經驗。
砥礪奮進，足音鏗鏘，鄭東新區在鄭州城市發展史上無疑是最具華彩的一筆。從一張白紙到巨作呈現，在改革中破解建設難題，在發展中解決建設之困，新區前進之路越走越寬廣。
和諧征遷
讓失地農民共享發展成果
城市化不是簡單土地性質的變更，最終解決的是“人的城市化”問題。鄭東新區面臨拆遷任務之大、解決民生安置任務之巨，成為建設的第一道“攔路坎”。難題就是新思路的發端。鄭東新區建設在省委、省政府關懷下，以人為本，一切從被征遷群眾利益出發，探索出了一條拆遷安置、村民變市民的和諧之路。
自第一個村莊征地拆遷正式啟動，鄭東新區探索出以“兩轉變一納入”為核心的和諧征遷安置模式。即實行合理土地拆遷從高補償；擇優選取安置小區位置，高標準規劃建設；實施“陽光拆遷”，探索建立了拆遷過程、附屬物數據、咨詢電話、執行標準“三公開一統一”制度；以失地農民為重點，構建城鄉居民養老保險體系，切實解決失地農民的社保、就業、養老等后顧之憂。
不僅如此，被拆遷群眾還享有土地開發收益。2003年鄭東新區對東周村2800多戶村民實施了整體拆遷，安置補償后，還幫助村集體將預留地和一部分資產作價成立股份制公司，股權量化到每個村民。通過積極運作預留發展用地，2011年底，按股分紅東周村人均年收入達到3萬元。
國土資源部耕地保護司一位負責人指出：“這種模式不僅充分保障了被征地農民的利益，同時讓被征地農民成為集體公司的股東，獲得長遠的發展權益，很好地實現了讓農民平等參與現代化進程、共同分享發展成果。”
10年來，鄭東新區順利完成了97個自然村近10萬群眾的征遷安置工作，使農民變市民，村莊變社區。
創新模式
資本運作為建設增添活力
全國人大常委會委員長吳邦國到豫視察曾評價說：通過市場化運作等方式，不但鄭東新區建設起來了，整個城市建設也活了。
市場之手點“土”成“金”。堅持走“市場運作、自求平衡、良性循環、滾動和可持續發展”道路，鄭東新區采用少量財政投入建設高規格基礎公共設施，“拋磚引玉”成功吸引大批投資商入駐，10年時間累計完成區域固定投資1600億元，使一座經濟繁榮、宜居宜業的東區全新呈現。
“政府搭臺，企業唱戲，環境引商，項目帶動”，鄭東新區市場化運作歷經了“求商、招商、等商、選商”四個階段。如今入駐鄭東新區的銀行、證券、保險、期貨、基金管理、財務公司等業態齊全，鄭商所、百瑞信托、匯豐銀行、麥德龍等近5000家企業匯聚。
最新的數據顯示，入駐東區金融機構分別實現存款、貸款、保險額度2.15萬億、1.27萬億和298.7億元，占到全省比率的71.4%、64.9%和50.6%，市場化運作成效顯著。
在新的發展起點上，鄭東新區再次梳理產業脈絡，明確金融為主導產業，高端商貿為支柱產業，總部經濟、科技研發、會展旅游、文化傳媒、中介服務和高端物流為六大配套產業的“116”發展布局，為未來經濟新增長蓄積能量、提供支撐。
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