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                海歸創業者對年輕人的忠告

                2015-01-20 10:47 來源:

                [摘要] 1月15日,映象網《創業幫幫幫》欄目走訪了鄭州雅晨生物科技有限公司的創始人李海峰。創業之路于從日本留學歸來的他而言并不順利,與朋友共同創辦的第一家公司最終不歡而散,甚至在日本留學時打工積攢的所有積蓄都血本無歸。直到去年與“河南留學生創業園”的結緣,才讓他得以重回“技術男”身份,專心研發科技,為“睡夢中的人”帶來福音。

                  映象網訊(記者 趙心瑗)1月15日,映象網《創業幫幫幫》欄目走訪了鄭州雅晨生物科技有限公司的創始人李海峰。創業之路于從日本留學歸來的他而言并不順利,與朋友共同創辦的第一家公司最終不歡而散,甚至在日本留學時打工積攢的所有積蓄都血本無歸。直到去年與“河南留學生創業園”的結緣,才讓他得以重回“技術男”身份,專心研發科技,為“睡夢中的人”帶來福音。

                創業之路不要輕易走----海歸創業者對年輕人的忠告 

                  鄭州雅晨生物科技有限公司的創始人李海峰

                  李海峰,2009年畢業于日本千葉大學醫用電子專業,2013年創辦鄭州雅晨生物科技有限公司,公司主要致力于醫用電子產品領域,是一家集研發、生產、銷售為一體的科技型公司。公司以“阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征治療儀”為啟動項目,該技術為公司團隊自主研發技術,屬國際首創,技術成熟可產業化。

                  專利技術----“睡眠呼吸治療儀”

                  這項技術旨在為阻塞性睡眠呼吸暫停患者提供一種新型的治療方式。畢業于日本千葉大學醫用電子專業的李海峰經過慎重的考慮,選擇了幾個技術項目中最有市場前景的一個項目【阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征治療技術】為重點,在國內尋找投資商和愿意合作的企業,期望將該技術產品化推向市場。

                  “該治療方式適用于由于舌根松弛肥大、上氣道塌陷等原因引起的呼吸暫停,也就是常見的夜晚打呼嚕。目前市面上治療呼吸暫停的方法有手術治療、藥物治療、口器治療和呼吸機治療,但這些方法都有或多或少的弊端。手術較為昂貴且復發率較高,長期服用藥物會引發一些副作用,口吃矯正器放入口內會有不適感易易引起口腔疾病,而呼吸機佩戴十分不方便有噪音,因此這些方法都不太適宜大面積推廣。”李海峰顯然對自己選擇的項目市場空間分析很到位。“阻塞性呼吸暫停的80%患者是由于舌根肥大畸形或上氣道塌陷,導致舌根把氣道給堵著了。我們這項技術的原理就是讓舌根肌肉收縮,舌下神經和頦舌肌興奮收縮,解除氣道阻塞,從而改善睡眠呼吸質量。”李海峰介紹到。

                  “政府審批手續已經基本走完,公司一步步都在按照計劃執行,過完農歷年可能將正式上線。目前我們的產品已經拿到省內兩家臨床基地完成臨床試驗工作,反映都很不錯。”談到公司進展時李海峰這樣說道。

                  首次創業以失敗告終

                  聊到李海峰的創業之路,他感慨地說了一句話:“說俗一點,創業不是人干的事,沒有一種往死里干的精神你是堅持不下去的。”2004年,河南大學醫學院臨床醫學專業畢業的李海峰來到日本深造。由于自身對物理和電子存在極大的興趣愛好,他選擇了跨專業攻讀醫用電子專業。研究方向是人的感覺反饋機制以及神經肌肉的電刺激療法。

                  攻讀碩士的過程中,李海峰逐步接觸到了國內外先進的醫療器械,他在感慨日本醫療科技發達的同時也意識到了國內在這領域與國際的差距。2010年10月,胸中那顆愛折騰的心在燃燒,已經開始博士課程的他毅然選擇中途退學,回國從事醫療器械方面的創業,希望能利用自己的海外經歷和關系,逐步將國外的一些先進的技術和產品導入國內。回國初期,他與朋友一起合開了一家商貿公司,主要做醫療器械的銷售工作,但是一年后,他選擇了離開這家公司。李海峰說:“當時創業時考慮得比較簡單,就是想把日本先進的東西引入到國內,其他的沒想太多。沒有公司管理、產品銷售經驗,憑著一股沖勁走上了創業的路。公司成立初期,沒有市場代理權、客戶資源又少,但是銷售比的就是市場和客戶資源,像我這種剛回國的留學生一不懂銷售,二沒有公司管理經驗,所以公司當時是入不敷出。”堅持了幾個月后,李海峰和朋友在經營理念上又起了沖突。按照李海峰的想法,他要成立的是一家科技型企業,引進國外好的技術到中國,而不是做一個簡單的賣醫療器械。

                  “醫療器械這個行業,中國跟發達國家相比有很大的差距。目前醫院里用的大型設備、高精尖設備基本上全被國外產品所占據,而我們能做的多為手術包、輸液針頭等一些技術含量低的耗材類產品。但是我的朋友考慮的比較現實,他認為技術引進短期內無法為公司盈利,不如做產品代理見效快。也是因為理念完全不同,2011年6月我帶著手頭正跟日本談得幾個技術項目退出了公司,一心一意朝我所希望的方向去做。”李海峰說。

                  高速公路入口堵投資商

                  李海峰離開第一創業公司后開始了將技術產品化的道路。他首先想到的是與國內現有的醫療器械廠家合作,以技術入股的方式參與。幾家公司都是在聽完李海峰對技術的介紹后表示很有興趣,但當談到合作方式時,對方提出的苛刻要求令李海峰和他的團隊無法認可,合作以失敗告終。“也是從這件事情上,我意識到這種合作模式的弊端和風險。我和我的團隊經過慎重考慮,決定尋找風險投資商,自己做吧”李海峰說道。

                  既然決定自己做,首要的事情就是尋找對這個產品感興趣的投資商。 “找投資商大概花了一年多的時間,也是最困難的一段時間。開始和投資商介紹這項技術時,對方說:‘你這個技術不錯,做得很好,東西有嗎?’我說目前還沒有,對方一聽就沒有興趣了。我當時也想做出樣機拿給投資商,可我那會兒連做樣機的錢都沒有了。在這期間我也在不停地找投資商,有次為了能見上一個非常忙的投資商,我開著車在高速公路入口處堵他,為的就是能夠向他介紹產品,希望能打動他。”

                  果然有效,在投資商的資助下,李海峰做出來了樣機拿到江蘇省人民醫院和河南省人民醫院進行了臨床試用,得到了相關領域專家的稱贊和患者的認可,憑借著專家的評價,李海峰終于拿到了天使投資。

                (責任編輯:王慧)
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