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2017年08月15日 08:10
來源:映象網(wǎng)
映象網(wǎng)訊（記者 燕子丹 文/圖）鄭州煤礦機械集團的生產(chǎn)車間里人來人往，許多大型設(shè)備正在不停地運轉(zhuǎn)著。如果突然有機器出現(xiàn)了故障，廠里的職工們第一時間想起的一定是有著“大拿”稱號的李向賓。
李向賓正在工作臺前工作
榮譽等身的他精益求精 向技術(shù)困難發(fā)起挑戰(zhàn)
李向賓，裝配鉗工高級技師，現(xiàn)任鄭州煤礦機械集團液壓電控公司質(zhì)量副總工程師，從事裝配鉗工30年來，他勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，先后獲得全國煤炭青年崗位能手、河南省技術(shù)能手、煤炭行業(yè)技能大師、鄭州市突出貢獻高技能人才、鄭州市青年崗位能手、鄭煤機集團首席員工，享受國務(wù)院特殊津貼等榮譽，2016年李向賓技能大師工作室被評為“國家級技能大師工作室”、2017年5月被評為“鄭州大工匠”榮譽稱號。
經(jīng)過多年對電、液控制系統(tǒng)理論及工況的研究，他具備了豐富的實踐經(jīng)驗，善于處理疑難雜癥，解決生產(chǎn)過程中的重點、關(guān)鍵性技術(shù)問題，并獲得“大拿”稱號。在“高壓大流量試驗臺”技改項目中，他憑借對液壓大流量試驗理論的研究經(jīng)驗，對管路及檢測系統(tǒng)進行優(yōu)化，實現(xiàn)了高壓大流量綜合性能試驗技術(shù)攻關(guān)，并為系統(tǒng)升級改造節(jié)約費用近20萬元。為解決公司瓶頸工序難題，特制專用液壓沖方設(shè)備，并配以定位、引向、拔脫機構(gòu)，簡單實用，為公司節(jié)約資金百萬元。2013年裝配流水線的落地，徹底顛覆了生產(chǎn)組織模式，實現(xiàn)一個流精益生產(chǎn)模式，成為液壓閥裝配流水線國內(nèi)首創(chuàng)。2014年參與的“液壓反沖洗手柄裝配不良改善”獲集團公司優(yōu)秀改善課題三等獎。他獨創(chuàng)的小徑深孔密封件的裝配方法，解決了高端千升安全閥的裝配瓶頸，提高生產(chǎn)效率60%，實現(xiàn)減員增效，節(jié)約資金20萬元；歷年的大改革、小改善使他屢獲改善之星稱號，累計獲得公司改善提案300余項，改善課題126余項，節(jié)約成本1000萬元以上。他鉆研各競爭對手產(chǎn)品，特別是近年來煤炭形勢下滑，公司加大進口替代，擠壓進口產(chǎn)品市場份額實現(xiàn)國產(chǎn)化，他帶頭組織進口產(chǎn)品拆解、實驗、分析，僅2015年累計完成進口替代1000萬元以上。他結(jié)合用戶立柱升降緩慢的問題，牽頭研發(fā)立柱大流量供液系統(tǒng)，并將產(chǎn)品運用于神華7米、6.3米等高端支架，既提升了用戶的生產(chǎn)效率，得到用戶認可，又提升了公司榮譽，并使該系統(tǒng)成為大采高支架的標(biāo)配，為公司帶來不低于年300萬元的巨大市場效益。牽頭平衡補償雙向鎖項目的研發(fā)，徹底解決了用戶平衡千斤頂安全閥頻繁開啟的問題，這在國內(nèi)外都處于領(lǐng)先地位，得到了煤礦用戶的一致好評，累計年市場效益達到200萬元。
李向賓現(xiàn)場指導(dǎo)徒弟解決技術(shù)問題
不驕不躁 奉獻自我傳幫帶
李向賓不僅自我學(xué)習(xí)完善，還引領(lǐng)他人，榮獲公司唯一高級講師資格證書。他積極做好導(dǎo)師帶徒工作，多次在公司組織的青工培訓(xùn)中擔(dān)負授課任務(wù)，影響和帶動了公司裝配青工技能水平的迅速提高。多次為中國礦業(yè)大學(xué)、河北工程大學(xué)、鄭州輕工業(yè)學(xué)院和河南電力學(xué)院的學(xué)子，現(xiàn)場講解液壓支架用閥發(fā)展趨勢與現(xiàn)狀、閥的結(jié)構(gòu)和工作原理、閥的作用及故障分析處理方法等。他多次赴礦為一線礦工和技術(shù)人員培訓(xùn)，腳步踏遍了大半個中國。
“歷年的大改革、小改善使他屢獲改善之星稱號，累計獲得公司改善提案300余項，改善課題126余項，節(jié)約成本1000萬元以上，公司里超過一半的人都是他的徒弟。”液壓電控公司副總經(jīng)理張幸福如此評價他。
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