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　　填色書風(fēng)靡全球,這一受歡迎的西方舶來(lái)品目前已快速被本地化,據(jù)悉,最快今年10月,《點(diǎn)染紫禁城》系列填色書將上市。這已經(jīng)不是故宮博物院的文創(chuàng)品第一次上新聞。近年來(lái),故宮博物院陸續(xù)不斷推出的文創(chuàng)產(chǎn)品常常讓人眼前一亮。據(jù)報(bào)道,目前故宮的文化創(chuàng)意產(chǎn)品已經(jīng)超過7000種,2014年給故宮帶來(lái)9億元的收入,高出故宮門票收入2億元左右。

　　而反觀國(guó)內(nèi)的許多景點(diǎn),一直無(wú)法走出“門票經(jīng)濟(jì)依賴癥”。景區(qū)擴(kuò)容升級(jí)要漲價(jià),人力成本上升要漲價(jià),保護(hù)環(huán)境限制客流要漲價(jià)……似乎要維持景區(qū)的正常經(jīng)營(yíng)只有華山一條路——漲價(jià)。在這種思路下,也就難怪自國(guó)家發(fā)改委規(guī)定“三年不能再次調(diào)價(jià)”后,解禁年“到期就漲”已經(jīng)成為景區(qū)的一種奇特現(xiàn)象,近期,全國(guó)一大批景區(qū)門票又將因解禁而準(zhǔn)備漲價(jià),讓大眾噓聲一片。

　　景區(qū)發(fā)展必須要擺脫門票經(jīng)濟(jì),事實(shí)上早已是業(yè)內(nèi)共識(shí),也有的景區(qū)先邁出了步子,嘗到了甜頭。最典型的例子就是杭州西湖景區(qū),自2003年免費(fèi)后,每年因此減少門票收入2500多萬(wàn)元,但公園免費(fèi)帶動(dòng)了景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值的提升,不僅抵補(bǔ)門票收入,而且使景區(qū)管理部門增收逾億元,帶動(dòng)了杭州旅游產(chǎn)業(yè)新增經(jīng)濟(jì)效益上百億元。

　　許多景區(qū)對(duì)此不服氣,認(rèn)為杭州是一個(gè)商務(wù)旅游城市,在吃、住、行方面有比較大的消費(fèi)需求,這種模式不可復(fù)制。可是,從故宮文創(chuàng)紀(jì)念品的成功卻不難看出,博物館更是一個(gè)沒有吃、住、行消費(fèi)需求的景點(diǎn),卻僅靠在紀(jì)念品上的創(chuàng)意與創(chuàng)新,其收入就超過了門票收入。

　　目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的旅游紀(jì)念產(chǎn)品都缺乏新意,千篇一律,質(zhì)量也很差,讓人提不起興趣。許多景點(diǎn)雖然沒有故宮那么館藏豐富的文化資源,但不少景區(qū)也是位列世界歷史文化遺產(chǎn)名錄,有其獨(dú)到的歷史與文化價(jià)值。可是,卻在這方面深耕不足,沒有產(chǎn)出,白白浪費(fèi)了大好資源。如何根據(jù)自身景區(qū)的特點(diǎn),把紀(jì)念品做出特色來(lái),讓每個(gè)游客都愿意在這里消費(fèi),在這方面許多景區(qū)完全是大有可為的,要走出門票經(jīng)濟(jì)依賴的困局,他們更需要的是觀念上的變革。

　　故宮文創(chuàng)品成功的經(jīng)驗(yàn),并非不可復(fù)制,其成功的原因,無(wú)非是抓住了游客的消費(fèi)心理和消費(fèi)需求,不斷推陳出新,進(jìn)行轉(zhuǎn)型。一是產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。以前博物館的紀(jì)念品多是館藏復(fù)制品,雖然有特點(diǎn),但不接地氣,價(jià)格高、體積大、實(shí)用性不強(qiáng)。而目前多是與人們生活密切相關(guān)的,比如手機(jī)殼、行李牌、冰箱貼等,不僅體積小、實(shí)用性強(qiáng),而且價(jià)格也不貴,任何人花上十幾二十元,就可以把“故宮文化”帶回家。二是營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)型。除了進(jìn)入故宮參觀可以買到這些萌萌的紀(jì)念品外,還有淘寶網(wǎng)店,在首都機(jī)場(chǎng)和主要的商業(yè)中心都有銷售。日前,故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔宣布將在神武門外建兩條街賣“文創(chuàng)”產(chǎn)品,為那些沒買門票進(jìn)入故宮參觀,但卻想買紀(jì)念品的人提供方便。三是全方位的推廣故宮文化品牌,樹立親民形象,讓更多的人愿意來(lái)故宮參觀。2014年,故宮還開發(fā)了一款名為“皇帝的一天”的游戲APP,專為9至11歲兒童設(shè)計(jì),拉近故宮與孩子們的距離。

　　據(jù)世界旅游組織統(tǒng)計(jì),2015年中國(guó)將成為全球第一大旅游目的國(guó)。在發(fā)達(dá)國(guó)家,旅游購(gòu)物要占到旅游經(jīng)濟(jì)的40%~60%,而在我國(guó)卻不足20%。要擺脫門票經(jīng)濟(jì),不妨學(xué)學(xué)故宮在創(chuàng)意上多做文章。將旅游紀(jì)念品做出特色來(lái),做大旅游購(gòu)物市場(chǎng),而不是只盯著漲價(jià),這樣才能更好地發(fā)揮旅游對(duì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用。