映象網駐馬店訊(楊曉 李娟 駱萬華 孫犁 葉品)今年以來,河南省正陽縣國稅局認真落實省、市局關于績效管理的有關文件要求,正陽縣國稅局結合本局工作實際,采取以抓“績效管理綱、結工作落實網”為著力點,緊緊圍繞組織收入、加強征管、穩步推進“營改增”、便民辦稅和“落實政策進萬企”等全局性重點工作,充分發揮績效管理指標考評作用,強化責任落實、過程監控和結果運用,抓重點、抓難點、抓關鍵,以點帶面,整體推進,有力地促進了稅收各項工作的順利開展。
一、規范管理流程。進一步完善績效管理配套制度、辦法,不斷優化4.0版指標體系,形成“縱向到底、橫向到邊”的績效管理工作格局。依托績效管理信息系統,強化“決策下達——執行實施——結果考評——持續改進”的績效管理閉環,做到機制鏈條環環相扣,高效運轉,確保指標落地,任務落實。
二、量化指標體系。將全年績效指標設置為按月、按季、半年、全年考評,按照“過程管理、節點控制”的思路,將涉及的績效指標,按照時間節點順序梳理時間表,做到各項工作往前趕、往前推。在前三季度績效運行分析的基礎上,結合總局指標模版和省市局階段性工作安排,對現行績效考評指標進行完善,調整優化指標6條,刪除指標4條,并將縣局業務通報、督查督辦通報、工作作風和個人廉政通報等列入其中,使指標體系的聚合力和導向作用更加明顯。
三、落實工作責任。把績效管理與稅收工作緊密結合起來,將指標責任落實到具體崗位和人員,使每個干部的目標更加具體,責任更加明晰,工作更加到位,杜絕 “兩張皮”現象。建立健全督辦反饋機制,使督辦事項“事事有反饋、件件有回音”,確保發現的問題及時得到解決。對各單位工作任務落實和績效考評情況進行跟進督辦,按月開展績效分析講評,隨時掌握工作進度,督促責任單位及時落實,通過績效管理倒逼稅收工作改進、推動系統人員工作提質增效。
四、嚴格績效考評。將考評結果與單位評先、個人評優、干部晉升等相關聯,破解執行落實不力、效率質量不高、活力動力不足等難題,獎優罰劣,獎勤罰懶,激發干部干事創業的“內生動力”。對績效優勝單位和個人實施正向激勵,對績效不佳的單位和個人嚴肅問責,形成考評壓力和工作動力,確保各項重點工作任務不折不扣地落地生根。
(駐馬店新聞熱線:0396—3599908)
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