映象網(wǎng)南陽訊(記者 周永生 通訊員 董希峰)“五一”期間,唐河縣興唐街道開展社區(qū)“雙創(chuàng)”工作觀摩評比活動,黨工委書記帶隊,組織領導班子、“雙創(chuàng)”指揮部人員到各個社區(qū)現(xiàn)場督查,集中評比,排出名次,兌現(xiàn)獎懲,進一步提升轄區(qū)干群對“雙創(chuàng)”工作的思想認識,有力地促進了“雙創(chuàng)”工作的持續(xù)開展。
興唐街道辦事處為2015年省、市政府新批準成立的繼濱河和文峰后的第三個辦事處,地處城鄉(xiāng)結合部,地轄7個社區(qū)、45個自然村、96個村民小組、常住人口1.91萬人,面積28.98平方公里,各類企業(yè)156家,從業(yè)人員4.5萬人。 “雙創(chuàng)”活動開展以來,興唐街道根據(jù)全縣工作部署,結合實際,研究制定切實可行的實施辦法,全民動員、狠抓落實,“雙創(chuàng)”工作取得顯著成效。
全面部署,協(xié)調推進。一是召開“雙創(chuàng)”工作動員會,向轄區(qū)全體村組干部、全體企業(yè)傳達唐河縣“雙創(chuàng)”工作會議精神,安排部署興唐街道“雙創(chuàng)”工作宣傳動員、重難點突破、綜合整治等工作。組織20余名社區(qū)干部外出學習社區(qū)建設管理先進經(jīng)驗,組織40家企業(yè)學習先進企業(yè)的環(huán)境整治、綠化規(guī)劃、企業(yè)文化等工作,指導社區(qū)、企業(yè) “雙創(chuàng)”工作的順利開展。二是積極配合交通、住建、城管等部門,將轄區(qū)道路、綠化、美化、亮化、給排水等建設、管理工作納入城市統(tǒng)籌管理范圍。目前,已完成工業(yè)路升級改造、興達路東延、鎳都路等12公里道路及配套設施建設,上海大道、友蘭大道、梔香路交匯口擴建協(xié)調工作已完成并開工建設,極大地提高了轄區(qū)對外形象,轄區(qū)居民、企業(yè)也充分享受到城市化管理帶來的生產(chǎn)生活便利。三是強化宣傳。街道出動宣傳車2輛,在各社區(qū)巡回播放宣傳語音,懸掛宣傳橫幅125條,粉刷墻體標語20處,在機關、各社區(qū)及梔香路全段等重點部位設置宣傳欄300余個,形成了人人參與“雙創(chuàng)”的濃厚氛圍。
突出重點,建立臺帳。一是確立重點。針對興唐街道社區(qū)建設起步晚、基礎差的實際情況,將創(chuàng)建工作重點明確為宣傳動員、垃圾清運、環(huán)衛(wèi)設施配備、保潔隊伍構建、坑塘清理;道路修整、違建拆除、管道鋪設、線路捆扎;庭院綠化、墻體粉刷、廣告清理;安裝路燈、門前五包、文化長廊建設、網(wǎng)格化管理等16項主要內容。二是建立臺賬。由主管領導帶隊,對社區(qū)綜合環(huán)境情況進行拉網(wǎng)式排查,確定各社區(qū)需要整改和組織實施的具體內容,建立詳細臺賬,由包村領導牽頭,社區(qū)支部書記組織實施,責任到人,限期整改和督辦落實。
樹立典型,示范帶動。為規(guī)范化推進創(chuàng)建工作,使各社區(qū)“雙創(chuàng)”工作有章可循,興唐街道選取景莊社區(qū)后屯、段灣社區(qū)文明小巷、大張莊社區(qū)高莊、邢莊社區(qū)魏莊作為示范點進行重點打造和治理。先后投入資金50余萬元,鋪設排水管道500米,硬化道路1000米,粉刷墻體8000平方米,清理垃圾點21處,修復破損路面17處,拆除違建3處,修建花池37個,移栽綠化樹木1000余株,建立文化宣傳長廊4處,起到了良好的“雙創(chuàng)”工作示范帶動作用。
建立機制,長效化管理。一是成立了由黨工委書記任政委,辦事處主任任指揮長的“雙創(chuàng)”工作指揮部,下設辦公室和6個分指揮部,全面負責創(chuàng)建工作的實施。二是建立社區(qū)衛(wèi)生長效管理機制。興唐街道各社區(qū)距離城區(qū)較遠,成立時間較晚,目前社區(qū)內部衛(wèi)生尚未納入城市化管理,為盡快提升社區(qū)管理水平,根據(jù)目前工作實際,由辦事處牽頭,組織各社區(qū)建立環(huán)境衛(wèi)生長效機制,建立健全相關制度,社區(qū)衛(wèi)生保潔經(jīng)費實行居民每人每月按1元標準集資、社區(qū)每年每人按2元標準籌集、辦事處按每年每人按6元標準補貼的保障機制,實現(xiàn)居民生產(chǎn)生活垃圾“戶分類、社區(qū)集中、辦事處運輸”的清運機制,確保社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)“三無一眼凈”。三是建立網(wǎng)格化管理機制。根據(jù)縣“雙創(chuàng)”工作指揮部網(wǎng)格化管理要求,興唐街道將轄區(qū)分為45個網(wǎng)格,實行細化的網(wǎng)格化管理,社區(qū)支部書記任總網(wǎng)格長,1名街道領導班子成員為包建領導,辦事處機關人員、社區(qū)干部、組干部任各網(wǎng)格具體負責人,明確網(wǎng)格化管理具體內容,并對網(wǎng)格具體情況進行摸底排查、登記造冊、形成村級臺賬,便于整改和管理。
強化督查,明確獎懲。由紀工委牽頭、“雙創(chuàng)”辦公室、黨政辦各抽調1名工作人員,每周四對各社區(qū)、各網(wǎng)格組織現(xiàn)場督察,依據(jù)工作臺賬,逐項對照進度,并在辦事處短信平臺上予以通報;每月由主管領導帶隊,組織人員對各社區(qū)工作進行全面督查,督查結果以簡報形式通報,作為季度考核的依據(jù);每季度由黨工委書記帶隊,全體班子成員和指揮部人員參與,進行現(xiàn)場觀摩,評比打分,前五名予以資金獎勵;年終將“雙創(chuàng)”工作納入社區(qū)年度目標考核范圍,進行全面督查,對工作開展得力的予以獎勵,滯后的予以通報批評,形成月督查、月評比、季獎懲的督查機制。激發(fā)各社區(qū)、各網(wǎng)格“雙創(chuàng)”工作活力,推動“雙創(chuàng)”工作向縱深方向發(fā)展。
至目前,興唐街道累計整修道路4000余米,疏通下水道2500余米,下排水管道1600米,污水全部進入管網(wǎng),清理道路沿線油菜、雜草、小菜園30余畝,修建花池30余處,清理垃圾雜物300余車2000多方,配備移動垃圾箱30余個,建垃圾池100余個,拆除違章建筑7處,栽種綠化苗木10余類20000余棵,粉刷墻面2萬平方米。
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