多年來，謝敬國一直戰斗在鄭州通信建設維護第一線，以強烈的責任心和責任感投入到鄭州通信業大發展的工作之中，站在通信技術發展的最前沿。

　　從2004年到2008年的四年間，謝敬國到鄭州分公司工作，分管網絡建設和維護。在此期間，鄭州分公司網絡由原來的1000多皮長公里、400個基站、通信能力嚴重不足，到目前的6000多皮長公里、2000多個基站，覆蓋率達到99%，網絡質量和通信能力快速提高，極大地推動了市場的發展，并在廣大客戶中帶來了良好的口碑。

　　另外，為了提高維護效果，謝敬國同志結合多年的維護經驗，并在對各地維護情況綜合了解的基礎上，制定了結合實際的維護模式，該模式管理細則嚴密、可控性強、措施到位，從維護資金的管理和使用、標準化維護的推進、預防性維護的執行、應急體系的完善等多方面有效地結合在一起。在該項工作推進以后，維護工作有了長足的進步，員工積極性有了很大提高，而且，每年運維費就可以為公司節省150萬元。