王振立：為群眾解急難事

——追記河南開封焦裕祿式的好干部王振立

作者：馬躍峰

王振立在會議上發言。（資料照片 ）

　　夷山大街，河南開封的一條“主動脈”，南北路寬車暢，中間卻是嚴重的“腸梗阻”。650米長的街面，布滿小餐點、小旅館，每家年收入幾十萬元，難以動遷。

　　今年4月，王振立任該項目常務副指揮長，起早貪黑，入戶調查，一個月開了24次例會，49天完成90%以上房屋征收任務。6月1日晚11時40分，他拖著疲憊的身體回到家，坐在沙發上。妻子見他臉色蠟黃，轉身拿藥。只聽“撲通”一聲，再回頭，丈夫已經倒在了地上……

　　6月2日凌晨，王振立因心臟病突發去世。

“不管啥難事，那都不是事”

　　48歲的王振立，一米六五的個頭，體重不超百斤，卻天生樂觀，不怕困難，人稱“小鋼炮”“救火隊長”。他肩扛三職——河南開封城鄉一體化示范區管委會副主任、運糧河組團園區管委會主任、區郵電局黨組書記。常遇到難事，他總是笑著說：“不管啥難事，那都不是事。”

　　2004年，王振立當上開封市原郊區郵電局局長。因體制改革、電信市場沖擊，郵電局欠債1700多萬元，職工領不到工資，常年上訪。老人、老賬、老設備……這個單位成了“燙手山芋”，誰當領導也干不長。

　　一上任，王振立在大會上表態：“工資不解決，我絕不離開！”

　　在一片質疑聲中，王振立開始行動。上任3個月，從親友處借來7萬元發工資。半年過去，他籌措400多萬元，購進先進設備，發展固話業務。上任兩年，發展4000多固話用戶，外債基本還清。

　　“開封發展看示范區，示范區發展看新城。”新城辦事處，地處開封重點發展的西部新城區核心，平均每年上馬、開工新項目幾十個。可在2014年，新城一度面臨拆遷難題，80多個項目無法落地。

　　2015年，王振立被任命為新城辦事處黨工委書記。當時，他查出患心臟病，一次病發，心跳每分鐘達200多次，幸虧搶救及時，才脫離危險。

　　“要工作，還是要命？”聽說丈夫有新職務，妻子婁繼香苦勸。

　　“兩個都要。干工作是我的性格，不干不一定對身體好。”王振立安慰道。

　　到新城后，王振立“小雨不停，大雨搭棚”“盤大火，吃大饃，干大活”。僅用3個月，征收建設用地5200多畝。當年底，轄區86個重點項目穩步推進，總投資近99億元。其中，他所負責的中意湖項目區域，28天征用1092畝土地。

　　開封市委常委、城鄉一體化示范區黨工委書記范付中說：“王振立有思路，敢擔當，有作為，不愧是弘揚焦裕祿精神的忠實踐行者。”

“難題就像毛線團，只要想辦法，一定能解開”

　　征地拆遷，是“天下第一難”。可在王振立看來，“難題就像毛線團，只要想辦法，一定能解開。”

　　2012年，王振立任運糧河組團園區管委會主任，正趕上開封西湖建設。位于西湖中心位置的野廠村，房屋征收一度停滯不前。他上任不到1年，就和同事完成該村78萬平方米的房屋征收任務。

　　“振立有啥妙法？”有人問。

　　他回答：“粗蘿卜細絲兒，從小處做，從細處干，不怕弄不成。”

　　為做通被征收戶的思想工作，王振立每家要跑幾十趟。在他的辦公桌上，放著兩本厚厚的筆記本。打開看，上面密密麻麻記著全村人的動遷難題、解決辦法，一天一更新。

　　“以情感人，鉆到群眾心眼里。”野廠村有個彩票銷售點，因為有錢賺，戶主不愿遷。王振立了解情況后，并不上門勸說。他自掏腰包，讓人每天定時去買彩票，一次20元，連買20多天。銷售點老板奇怪，詢問緣由，得知王振立用心良苦，深為感動，自愿搬走。

　　“換位思考，充分考慮群眾利益。”新城辦事處斗門村部分村民與“綠地二期”項目方發生矛盾，致使該項目擱淺8個月。調查原因，群眾擔心“地沒了吃啥”，王振立與項目方反復溝通，安排村民到工地上班，并爭取到土方供應及建設圍墻工程。僅半個月，停滯的項目順利解凍。

　　“只要公開、公平，就能讓百姓滿意。”夷山大街拆遷牽涉利益眾多，王振立要求公開補償標準，凡是城中村自建樓房一、二層，按照1∶1比例置換新房。新居為附近高檔社區，每家挑選的房號張榜公布。拆遷戶再無意見。

　　王振立常說，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。瞿家寨有個姓孫的老上訪戶。中意湖項目房屋征收中，王振立請老孫帶領上訪戶，參與研究補償分配方案。自從上訪戶變成“編外村干部”，全村要征收的110畝地，兩天即征完。

“沒人管您了，您就把我當兒子”

　　野廠村拆遷時，一位老太太見家具搬上車，突然舍不得走，爬上房頂，情緒非常激動。這時，王振立站到房下，對她喊：“老娘老娘，您下來吧，沒人管您了，以后我養著您。您就把我當兒子，咱娘兒倆好好說話。”

　　聽人管自己叫老娘，老太太淚流滿面，情緒慢慢緩和。老人下來后，王振立緊握她的手：“我不說瞎話。房子沒了有我，您有啥事就說，兒子給您辦！”看到此情此景，村民無不動容。

　　有一次，王振立到新城辦事處斗門村，碰見拄著雙拐的楊留成，趕忙喊住。他摸摸上衣兜，摸摸褲兜，摸出買藥的100元錢，塞給小楊：“別嫌少，買點油鹽。”

　　得知楊留成患股骨頭壞死，花光了積蓄。王振立幫他申請大病救助，親自送上門。“王書記管斗門800多口人的事，連誰家的孩子上學、誰家的孩子當兵也管……”提起恩人，楊留成泣不成聲：“他活著，能多給老百姓辦好事！”

　　在王振立家里、辦公室，放著一雙鞋、一頂草帽。

　　王振立就任區郵電局長兩年，單位逐步擺脫困境。可是，168名職工的養老、醫療保險未交，成為一塊“心病”。2008年，經多方協調，他終于為全體職工辦理了保險。

　　郵電局職工歡喜之余，見局長為跑事磨破了鞋。大家你10元、我8元，湊錢給他買了一雙新皮鞋。這雙鞋，王振立放在家里，一直不舍得穿。

　　2013年夏，開封西湖區域拆遷正逢高峰期。王振立整天待在村里，幫老百姓搬家，解決大小難題。他有些謝頂，在烈日下暴曬，頭皮被曬得黑一塊、白一塊。群眾心疼地提醒：“為啥不戴個草帽。”此后，王振立頭上多了一頂“多功能”草帽：晴天遮陽、雨天遮雨，和群眾拉家常墊在地上當板凳。一頂草帽爛了，他再換一頂，一連戴爛好幾頂。

　　“守得住清貧，耐得住寂寞，受得住委屈”

　　王振立弟兄5個，二哥常年有病，家庭困難。2007年，開封集中整治黏土磚窯。二哥家的磚窯在拆除之列。拆窯那天，王振立帶著鏟車，來到二哥的窯前。

　　二哥急紅了眼：“為啥先拆我的窯？”見王振立一言不發，二哥更激動：“你就恁看中這個官？不就是個科級干部？”

　　王振立堅持著。二哥哭了：“這個窯花了100多萬，東借西借湊的錢。等燒好這一爐再拆，中不中？”

　　“哥，人家的窯也在燒。你寬兩天，他寬兩天，啥時候能拆？”王振立不讓步。

　　二哥不再說話，一跺腳，扭頭就走。而此時，王振立已淚流滿面：“對不起二哥，誰叫我是黨員！”

　　王振立對家人并非薄情。他是家里的“開心果”“滅火器”。因為家族大，婆媳之間、妯娌之間有矛盾，他給母親、嫂子講理、唱歌，兩頭來回勸。女兒考研，學習一度陷入困境。他忙完工作，和女兒一起備考。今年3月，他工作29年第一次請假，陪女兒到北京面試。而今，女兒順利拿到錄取通知書，只能擺在爸爸遺像前，告慰父親在天之靈。

　　“父親常說‘守得住清貧，耐得住寂寞，受得住委屈’，以前有點不理解，現在看這么多人懷念他，慢慢懂得，做人就得學他。”女兒王俊城說。