我國古代有“三字經”，從古到今，許許多多人，把它作為治國、安邦、持家的經典?，F在，華西也有“三字經”。全國著名勞模、華西村黨委原書記吳仁寶，當“村官”幾十年，豐富的人生閱歷，敏銳的洞察力，創新的思維，形成了獨具特色的“三字經”。樸實而有華，平淡而有奇，簡潔而明了，生動而形象，貼近實際，貼近生活，貼近群眾。如今，華西“三農”已轉變成“三化”（農村城市化、農業工業化、農民知識化）。家家住450—600平方米的別墅；有100—1000萬的資產，1—3輛的汽車。集體資產超40億，個人資本8個億。2003年，全村實現銷售105億，交稅3個億?，F擇“三字經”其要，以期給人啟迪和借鑒。
治 村 篇
“三靠”工作方針。即“老三靠”、“新三靠”、“再三靠”?！袄先俊保嚎克枷虢逃?、靠黨的政策、靠干部帶頭；“新三靠”：靠堅持黨的十一屆三中全會精神、靠堅持實事求是的思想政治路線、靠堅持自己有錯自己改；“再三靠”：靠正確決策、靠科學管理、靠幫帶提高。
處理好三者關系的“三頭”方針。國家一頭，依法交足；集體一頭，積累留足；農民一頭，保證生活富足。
界限上的“三個沖破”。經營上沖破國界，經濟聯合上沖破所有制界限，用人上沖破本村本地界限。
企業健康長壽的干部“三要”方針。一要有自主權，二要有自知之明，三要有高度的事業心。
企業要快速發展的“三好”條件。好項目，好產品，好經營人才。
科技興企“三部曲”?？萍汲鲂缕?，管理增效益，質量占市場。
新辦企業“三個領先”。時間要領先，質量要領先，造價要領先（與同行相比，造價最低）。現有企業“五個創新”。質量、數量、品種、進貨、營銷等的創新。
“三、三制”質量管理制度。嚴把“三關”。即原輔材料進廠關，生產工序質量關，產品出廠關。實行“三檢”。即自檢、互檢、專檢。產品“三包”。包信譽，包優惠，包退貨。
產品“三真、三公認”標準?！叭妗?，即說真話、售真貨、定真價。“三公認”，即用戶公認，專家公認，主管部門鑒定公認。
實現了“三個轉”。農業轉向高產優質高效，工業轉向規?；?、集約化、科技化，三產轉向旅游業和新興產業。
“三化三園”的小城鎮建設標準?！叭?，即華西小城鎮建設要綠化、美化、凈化；“三園”，即遠看像林園，近看像公園，細看農民生活在幸福的樂園。華西今后發展要靠“三外”（市場在國外、融資在國外、人才在國外）為主，“三內”（市場以國內為輔、融資以國內為輔、人才以國內為輔）為輔。
華西“三農”轉變成“三化”。農業、農民、農村，轉變成農業工業化、農民知識化、農村城市化。
在環境建設、人民生活水平上達到“三多、三少”。“三多”，即鳥多、花多、景多；“三少”，即蚊子少、蒼蠅少、老鼠少。
“三個沖破”，也就是要達到“三個無界限”。一是貨，進銷無界限；二是人，進出無界限；三是酬，高低無界限。
村民收入的“三個來源”。一是社會主義按勞分配（工資獎金），二是共產主義按需分配（村民福利），三是社會主義初級階段資本分紅（入股分紅）。
實現企業健康長壽的“三產”。有效生產、安全生產、文明生產。
【點評：中國有90多萬個村莊，“三農”，一直是事關改革、發展、穩定的大問題。我們同處一片藍天下。為什么有的發展快，有的發展慢？華西村為什么歷經40多年的風云變幻，始終挺立潮頭，紅旗不倒？為什么從負債2.5 萬元，到如今擁有固定資產40多億？為什么被大家一致公認為“天下第一村”？吳仁寶的“三字經”，也算是最重要的“謎底”之一。像產品“三真”、科技興企“三部曲”?！叭r”變“三化”等等，說起來容易，做起來難。實事求是的講，吳仁寶的“三字經”，有很多可研究、可操作、可借鑒、可學習之處。如果中國能多幾個“吳仁寶”，也許就能多幾個“華西村”。】
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