國產(chǎn)電視劇存心“慢”死你。

　　正在熱播的《人民的名義》大獲成功，可是許多觀眾表示，每每看到鄭西坡與鄭勝利這對父子的對話時就忍不住想快進(jìn)。

　　再早一些的大熱劇《三生三世十里桃花》，同樣也是許多觀眾認(rèn)定的注水劇，不僅許多情感場面累贅拖沓，大量回憶鏡頭的反復(fù)使用，也令許多觀眾覺得有三生三世那么長。而在許多制片方甚至評論人的眼中，觀眾對低品質(zhì)注水劇集的容忍，卻是注水劇泛濫的關(guān)鍵原因。

　　在“觀眾引發(fā)注水劇”的邏輯里，如果觀眾主動抵制這些注水劇集，讓這些注水劇無法得到良好的收視率和點播率，那么為了實現(xiàn)收益最大化，制片方和平臺方當(dāng)然也就不會將裹腳布越裹越長。可是這種說法忘了一個關(guān)鍵點——觀眾在當(dāng)下的收視環(huán)境中，并不真正擁有選擇權(quán)。

　　當(dāng)市場充斥著各種品質(zhì)相對較高的注水劇和更多低品質(zhì)的注水劇時，觀眾唯一能做的，只能是從矮子里拔將軍。這就是為什么盡管《三生三世十里桃花》充滿了注水的劇情，依然成為全民爆款——即使是裹腳布，這也依然是同檔期最好的裹腳布。

　　在美國，注水劇根本不可能有市場，這首先是因為美劇建立了周播和口碑反饋機制，觀眾的口碑通常會影響劇集后續(xù)收視，而一旦收視不佳，電視臺隨時可能落下砍劇的鍘刀——今年ABC電視臺的《兩世奇人》僅僅播出5集就被取消。

　　國內(nèi)電視臺購劇的方式絕大多數(shù)情況下都是按集數(shù)購買，一旦播出幾乎不會砍劇，即使注水戲被猛烈吐槽，也絲毫不會對劇集造成商業(yè)損失。《人民的名義》編劇周梅森就表示，劇作原本計劃拍攝40來集，為了商業(yè)收益考慮最后拍成了55集。《人民的名義》好的地方是，即使“注水”，依然有更多過硬的戲。而國產(chǎn)劇市場的參與者真正應(yīng)該思考的問題是：如何有效地將市場上的“良幣”與“劣幣”區(qū)分開來，用市場機制和手段幫助觀眾重建味蕾，讓注水劇無地自容。

　　（本文作者羅曉汀，系國內(nèi)劇評人）