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                蘇寧大開發戰略新動作曝光:集聚頂級裝飾界伙伴沖刺20000店

                2018年04月11日18:17  來源:映象網

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                  “希望與合作伙伴達成生態戰略級合作,而不是為了一城一池的得失”,去年12月19日,中國領先的O2O智慧零售商蘇寧會盟“地產界半壁江山”,發布“3年互聯網門店總數達兩萬家”的智慧零售大開發戰略時,蘇寧控股集團董事長張近東如此表示。

                  而這種構筑生態繁榮的誠意,不只針對地產企業。4月11日,蘇寧召開智慧零售大開發合作伙伴大會暨供應商招標采購簽約儀式,包括金螳螂、廣田、華南在內的裝飾百強,以及蒂森、迅達、約克、開利在內的設備類企業等共300家參會,可謂是“頂級裝修裝飾界半壁江山”匯聚南京。

                  (圖:蘇寧與“頂級裝飾界的半壁江山”會盟)

                  蘇寧在會上宣布,在智慧零售大開發戰略下,蘇寧2018年將建設線下實體店面5000家,裝修總面積超400萬平米;到2020年,線下實體店面將達20000家,裝修總面積為1200萬平方米。

                  這塊大蛋糕對于裝飾裝修和材料設備企業來說,無疑有著巨大的吸引力。與此同時,蘇寧還提出了針對供應商的支持計劃,從智能運營管理、數據、物流、金融等方面全面賦能合作伙伴。

                  (圖:蘇寧易購副董事長孫為民在供應商招標采購簽約儀式現場發表演講)

                  以“造極”理念精選頂級裝飾公司 打造線下業態極物

                  去年12月19日,蘇寧發布了智慧零售大開發戰略,目標是互聯網門店規模3年達到兩萬家。蘇寧易購副董事長孫為民表示,蘇寧已經形成了線上多平臺、線下多業態、會員全貫通的布局,蘇寧倡導的智慧零售模式已成行業趨勢,零售業開始全面進入蘇寧的主場時代。

                  值得一提的是,就眼下正在舉行的博鰲亞洲論壇,剛好重磅發布了《2018“美好生活”智慧零售白皮書》,給未來零售做出了定調:未來零售就是智慧零售。

                  孫為民進一步解讀了蘇寧對于智慧零售的認知:“除了純電商的平臺以外,還要著力發展基于場景化的互聯網零售。這有三個重要變化,空間的互聯網化、位置的互聯網化以及線下空間能夠實現整體互聯網化的運營。因而,未來的零售,除了線上平臺的發展,更精彩的是線下的基于互聯網的運營。”

                  蘇寧易購副總裁蔣勇表示,2018年,蘇寧“一大(蘇寧易購廣場)、多專(蘇寧易購云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購汽車超市)、兩小(蘇寧小店、蘇寧易購縣鎮店)”的業態產品族群將全面爆發。

                  (圖:蘇寧易購副總裁蔣勇作主題發言)

                  蔣勇表示,今年蘇寧提出了“造極”的理念,即以極客精神和極速方式,創造智慧零售的極物。在線下門店的拓展方面,蘇寧同樣要做到極客、極速、極物兼備。

                  所謂極客,就是隨著互聯網門店的拓展和迭代,蘇寧在視覺設計、用材選擇、工藝安裝、成本效率等每一個環節都將嚴格要求、精益求精;所謂極物,就是必須將店面的優質和安全環節,作為線下體驗場景的核心塑造點來打造,將產品帶來的感性價值體驗做到最大;所謂極速,3月底,蘇寧小店一個業態便創造了單天開業133家的紀錄,蘇寧必將以極速的狀態完成智慧零售大開發戰略的落地。

                  蔣勇解析了蘇寧各類業態對合作伙伴的要求:蘇寧廣場、蘇寧易購廣場、蘇寧易購云店等,只有對門店效果設計、材料選擇、施工工藝等有全鏈條能力,才能塑造出蘇寧新一代店面環境和店面形象;蘇寧小店和蘇寧易購縣鎮店方面,只有具備全區域覆蓋能力的服務商,才能實現兩小的全覆蓋、密集性、規模性開店要求;蘇寧紅孩子、蘇寧影城、蘇寧體育、蘇寧極物等專業店,需要掌握最前沿的藝術理念和施工技術,構造契合時代特色的產品和場景體驗。“未來三年蘇寧互聯網門店將拓展到2萬家,同等產品下,低成本、高效率、高質量、強執行的服務商必然是我們的選擇。”

                  (圖:蘇寧極物的設計裝飾風格得到了消費者的一致好評)

                  “兩項賦能+三大支持”,創造更優消費場景

                  據悉,蘇寧將對供應商伙伴展開“兩項賦能和三大支持”。

                  所謂兩項賦能,一是智能管理,即構建三位一體的一站式項目管理服務平臺,滿足蘇寧、施工單位、監理單位等多級項目管控的業務需求;二是智慧采購,即塑造全生命周期、開放合作的物資管理平臺,合作伙伴可以查看蘇寧當季度、年度所需物資供貨量,便于安排自身生產計劃,降低企業庫存積壓,加速資金周轉。

                  三大支持,則是蘇寧的金融云、數據云、物流云。蘇寧面向中小微企業推出以供應鏈金融為主的一站式融資解決方案,如“賬速融”、“貨速融”等產品,針對賬面有閑置流動資金的大型企業,蘇寧銀行還推出了隨存隨取的存款類產品;在數據云方面,蘇寧會將戰略合作伙伴資源嫁接給合作企業。蘇寧易購擁有超百萬企業用戶,合作企業可以通過蘇寧易購平臺在線下單所需商品,蘇寧還可以將合作企業的商品推薦給簽約大客戶;在物流云方面,蘇寧物流的倉儲和運輸服務將全面向合作伙伴開放,截至2017年底,蘇寧物流聯合天天快遞擁有的相關配套倉儲合計面積達686萬平方,天貓、安利等先后與蘇寧建立戰略合作。

                  “未來在線下零售里,誰能把握先機,把消費升級、服務升級、尤其技術升級做好,一定能抓住場景互聯網的春天。”孫為民在現場對供應商喊話,蘇寧已經準備好了,也希望能和廣大合作伙伴來共同做大做強市場。

                  有業內專家表示,當下蘇寧已經踏上了場景消費革命的風口,對互聯網門店的品質、格調、科技感、互動性要求越來越高,“這從參加此次招標采購簽約儀式的企業就能看出來,很多都是業內響當當的大牌。如果沒有足夠打動人心的產品和服務,今后將很難入蘇寧的法眼。這些優秀企業一起搶奪這塊大蛋糕,更讓人對未來的蘇寧門店充滿了期待,這也是消費升級的應有之義。”

                文章關鍵詞:蘇寧;極客;感性價值;裝飾風格;裝飾公司 責編:安文靖
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