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　　■ 以球隊(duì)老板身份暢談三年來(lái)的積累，以及對(duì)中國(guó)籃球更深刻的認(rèn)識(shí)

　　關(guān)于外援

　　這個(gè)賽事是為了球迷朋友的文化生活而舉辦的。維持這個(gè)比賽的質(zhì)量當(dāng)然需要高水平外援的加入，從而引得關(guān)注，需要贊助商的投入去維持這個(gè)聯(lián)賽。從這一點(diǎn)上看，我認(rèn)為外援政策哪怕比現(xiàn)在再開(kāi)放一點(diǎn)都沒(méi)有問(wèn)題。我們燒錢(qián)買(mǎi)球員，燒的錢(qián)多不代表球員的水平一定就達(dá)到要求。我們看到很多外援在CBA不適應(yīng)，回NBA又能打上球，這是一個(gè)很有意思的現(xiàn)象。所以說(shuō)球員的水平并不是跟價(jià)格直接劃等號(hào)的。

　　關(guān)于上海男籃

　　我愿意花耐心和時(shí)間去把上海男籃做成百年老店，但作為一個(gè)投資人，每年2000多萬(wàn)的投入我確實(shí)很焦慮，這不是2000塊。我是中國(guó)籃球的一部分，很多時(shí)候感覺(jué)這是我應(yīng)該盡的一份責(zé)任。當(dāng)然我希望我的這些努力沒(méi)有白費(fèi)，可以為中國(guó)籃球的將來(lái)做一些事。誰(shuí)都是燒的真金白銀，每一個(gè)CBA的參與者，他們都是用的自己的真金白銀。沒(méi)有人可以要求他們?nèi)プ龈嗟氖虑椤４蠹仪f(wàn)不要以為這些是企業(yè)的錢(qián)，不是老板自己的錢(qián)。

　　關(guān)于中國(guó)男籃

　　中國(guó)籃球最吃虧的地方就是不能擺脫四年周期，一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)大大超過(guò)四年周期。當(dāng)你老以四年周期為目標(biāo)，就不能去選擇長(zhǎng)期的發(fā)展。可只有長(zhǎng)期的發(fā)展，回報(bào)才是最豐厚的。我反對(duì)以四年周期去決定中國(guó)籃球的步伐。籃球不應(yīng)該受到哪個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)、運(yùn)動(dòng)比賽周期的限制。當(dāng)然這是不太現(xiàn)實(shí)的，但如果我們僅僅是按照這個(gè)周期去布置訓(xùn)練和發(fā)展計(jì)劃的話，是沒(méi)辦法發(fā)展好這個(gè)運(yùn)動(dòng)的，我們到底是喜歡這個(gè)比賽，還是喜歡這個(gè)運(yùn)動(dòng)。

　　從休斯敦回到上海之后，姚明沒(méi)有來(lái)得及多做休整，就趕到廣州參加CBA全明星賽。在廣州的兩天，姚明參加CBA投資人會(huì)議，參與聯(lián)賽的討論，還觀看了全明星的星銳賽，這是他第一次作為觀眾來(lái)到全明星的現(xiàn)場(chǎng)。在做客一家網(wǎng)站的聊天室時(shí)，姚明就聯(lián)賽、俱樂(lè)部的發(fā)展以及中國(guó)男籃的選帥發(fā)表了自己的看法。

　　水平和價(jià)格不能畫(huà)等號(hào)

　　全明星周末，姚明自己到現(xiàn)場(chǎng)去看了星銳賽，他說(shuō)這個(gè)比賽讓大家可以看到聯(lián)賽未來(lái)的力量和一些新鮮的面孔，但是也面臨著尷尬，“很多人（在聯(lián)賽中）上場(chǎng)時(shí)間太少了。像大家熟悉的高尚、李慕豪等，雖然大家都很熟悉他們，但卻很少能在球場(chǎng)上看到他們。”其中的原因，姚明認(rèn)為是多方面的，一是為了球隊(duì)成績(jī)，主教練在關(guān)鍵的比賽中不太會(huì)給新人更多時(shí)間，而另一個(gè)很重要的原因是外援過(guò)多的出場(chǎng)時(shí)間壓縮了新人的出場(chǎng)機(jī)會(huì)，“我們的外援都是空降的，我們不太可能看到一名新人慢慢地成長(zhǎng)為巨星的過(guò)程。這在目前中國(guó)聯(lián)賽這環(huán)境下，是不太可能的。”

　　毫無(wú)疑問(wèn)，CBA很多球隊(duì)對(duì)外援的依賴已經(jīng)成為一種普遍的現(xiàn)象，姚明認(rèn)為看待這個(gè)問(wèn)題首先必須搞清楚聯(lián)賽的目的，“這個(gè)賽事是為了球迷朋友的文化生活而舉辦的。維持這個(gè)比賽的質(zhì)量當(dāng)然需要高水平外援的加入，從而引得關(guān)注，需要贊助商的投入去維持這個(gè)聯(lián)賽。從這一點(diǎn)上看，我認(rèn)為外援政策哪怕比現(xiàn)在再開(kāi)放一點(diǎn)都沒(méi)有問(wèn)題。但看看NBA，NBA并不是因?yàn)樗麄冨X(qián)多，也不是因?yàn)檫@個(gè)國(guó)家年輕球員多而成為最高水平籃球聯(lián)賽的；而是層層的選拔、激勵(lì)、包括淘汰，最后形成這樣一個(gè)高水平聯(lián)賽。我們現(xiàn)在相對(duì)來(lái)說(shuō)，屬于照抄的環(huán)節(jié)，但是很多環(huán)節(jié)與我們國(guó)內(nèi)不是很匹配的。如果單單追求比賽質(zhì)量的話，就是燒錢(qián)。你可以說(shuō)我們請(qǐng)高水平外援，但是能不能從另外一個(gè)角度去培養(yǎng)。如果要是純燒錢(qián)的話，那我們CBA的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接就變成NBA了。這樣我們很容易就被比下去了，會(huì)輸?shù)艉脦讞l街。CBA要有所發(fā)展的話，應(yīng)該和NBA做出差異化。要尋找歸屬感，地域性的歸屬感。上海的球隊(duì)要在上海有歸屬感，北京的球隊(duì)要在北京有歸屬感，山東的球隊(duì)在山東有歸屬感，依此類推。 ”

　　對(duì)外援的普遍依賴也造成很多球隊(duì)在外援身上不斷燒錢(qián)，姚明認(rèn)為燒在外援身上的錢(qián)多，并不能說(shuō)明這個(gè)外援的水平就有多高，“聯(lián)賽的工資沒(méi)有和聯(lián)賽的收入直接掛鉤。從商業(yè)角度來(lái)說(shuō)，假如我開(kāi)一家店的話，我的營(yíng)收跟我的成本一定是直接掛鉤的。而我們現(xiàn)在完全不是這樣，很多隊(duì)的支出大于營(yíng)收，但為什么還能持續(xù)發(fā)展，這是有很多復(fù)雜的原因在里面。如果你做一件事時(shí)不計(jì)成本投入的話，你只會(huì)得到一個(gè)遞減的效果。另外一個(gè)球員的價(jià)值不完全是由他的水平所決定的，也由市場(chǎng)決定，水平是決定市場(chǎng)的其中一個(gè)因素。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，比如你我都兩天沒(méi)吃飯了，但這有一個(gè)饅頭，我們都會(huì)為這個(gè)饅頭付出死的代價(jià)。但在吃的東西比較豐富的情況下，我們可以選擇吃這個(gè)吃那個(gè)。我的意思是，我們燒錢(qián)買(mǎi)球員，燒的錢(qián)多不代表球員的水平一定就達(dá)到要求。我們看到很多外援在CBA不適應(yīng)，回NBA又能打上球，這是一個(gè)很有意思的現(xiàn)象。所以說(shuō)球員的水平并不是跟價(jià)格直接畫(huà)等號(hào)的。”

　　江浙滬可設(shè)置背靠背

　　這個(gè)賽季，CBA在賽制上做出了一些改革，但是在外界看來(lái)，CBA目前依然賽期太短，賽制強(qiáng)度太大。這個(gè)賽季，CBA常規(guī)賽為34輪，每隊(duì)如果打不進(jìn)季后賽，那么一個(gè)賽季要打32場(chǎng)比賽，一周三賽，基本上集中在周三、周五和周日，周二和周日下午四點(diǎn)會(huì)有少量比賽。這樣就是一支球隊(duì)兩周要打6場(chǎng)比賽。姚明認(rèn)為CBA還可以在賽制上做出更大的改革，他也承認(rèn)目前聯(lián)賽賽制強(qiáng)度太大，還可以進(jìn)行調(diào)整，“我認(rèn)為賽制強(qiáng)度太大了，一周3場(chǎng)比賽，一般是周三（周二不打的話）、周五、周日，這樣算的話，兩周就要打6場(chǎng)比賽。我可以告訴大家的是，在交通遠(yuǎn)比我們發(fā)達(dá)的NBA，平均兩周是7場(chǎng)比賽，我們是6場(chǎng)。但很多球隊(duì)去打像新疆這樣的客場(chǎng)，距離又都很遠(yuǎn)。而像江蘇、浙江、上海這些地方，相互之間的通行都是低于4小時(shí)車程的。”

　　關(guān)于賽程，姚明有自己的想法，他認(rèn)為江浙滬之間，可以設(shè)置一些背靠背的比賽，“我的想法是，兩周5場(chǎng)比賽也許會(huì)更科學(xué)。有一些背靠背，可以不用一天就把所有比賽都打完了，這樣我們每天都可以有比賽看。比如說(shuō)我除了喜歡看上海隊(duì)的比賽，也喜歡看八一隊(duì)的比賽，賽制優(yōu)化之后這兩隊(duì)比賽我就有可能都看得到。但現(xiàn)在迫使我去做出一些選擇，是看上海隊(duì)還是看八一隊(duì)的比賽，除非八一隊(duì)和上海比賽。錯(cuò)開(kāi)比賽對(duì)球迷也是很有利的。這樣的話，我就不用增加比賽場(chǎng)次而把賽季拉長(zhǎng)3周左右。”

　　姚明說(shuō)一支球隊(duì)每個(gè)常規(guī)賽季的比賽在40場(chǎng)比較合理，“比賽錯(cuò)開(kāi)，雖然輪次沒(méi)有增加多少，但是觀眾看到的比賽場(chǎng)次是增加的。可以重復(fù)曝光，其實(shí)周二和周三都有比賽，就是這樣一個(gè)改良的措施。但是我覺(jué)得我們可以在這一點(diǎn)上加大改革的步伐。”

　　2000萬(wàn)的投入讓我焦慮

　　這個(gè)賽季，上海男籃取得了聯(lián)賽倒數(shù)第二的成績(jī)，在姚明接手球隊(duì)的4年里，這是最差的成績(jī)，外籍主教練帕納吉奧也在常規(guī)賽中途下課。賽季前，上海男籃與大將軍阿里納斯簽約，外界對(duì)其的期望值極高，然而整個(gè)常規(guī)賽，阿里納斯大部分時(shí)間都因?yàn)閭∽鞅谏嫌^，上海男籃也不得不長(zhǎng)期單外援作戰(zhàn)。不過(guò)姚明認(rèn)為，球隊(duì)的成績(jī)不好，并不能怪阿里納斯，“如果把所有原因都?xì)w結(jié)到阿里納斯受傷上，我認(rèn)為這有些太不公平。其實(shí)阿里納斯是個(gè)非常職業(yè)的運(yùn)動(dòng)員，人也比較好相處，受傷不是任何人的意愿。他需要有一個(gè)地方去展示自己，打得開(kāi)心。他的受傷對(duì)我們實(shí)力上有打擊，信心上也是有打擊的。有些損失不是賬面上看得出的，隊(duì)里邊有很多年輕球員，失去一名主力對(duì)他們的信心也是打擊。心理上有負(fù)擔(dān)，有些有實(shí)力的球員也會(huì)發(fā)揮不出來(lái)。這一點(diǎn)，我們不能完全去怪阿里納斯，后來(lái)劉煒也受傷了，共同缺陣有五六場(chǎng)，輪流缺陣有七八場(chǎng)，這樣半個(gè)賽季都過(guò)去了，不像NBA有82場(chǎng)比賽，這里輸一場(chǎng)相當(dāng)于那里輸?shù)魞蓤?chǎng)半。DJ.懷特也是非常敬業(yè)的球員，他是值得我們感謝的球員，在那么困難的情況下，去鼓勵(lì)我們的球員。其實(shí)他是個(gè)年齡很大的球員，聽(tīng)說(shuō)他和凱爾特人簽了一份10天合同，祝他好運(yùn)。”

　　一直以來(lái)，姚明都表示要將上海男籃做成百年老店，這需要時(shí)間和耐心。姚明愿意花耐心和時(shí)間去做這些事情，但是作為投資人，每年2000多萬(wàn)的投入和過(guò)低的回報(bào)也讓他有些焦慮，“作為一個(gè)投資人，我確實(shí)很焦慮，這不是2000塊。我是中國(guó)籃球的一部分，很多時(shí)候感覺(jué)這是我應(yīng)該盡的一份責(zé)任。當(dāng)然我希望我的這些努力沒(méi)有白費(fèi)，可以為中國(guó)籃球的將來(lái)做一些事。誰(shuí)都是燒的真金白銀，每一個(gè)CBA的參與者，他們都是用自己的真金白銀，都是辛辛苦苦通過(guò)自己的企業(yè)掙來(lái)的。沒(méi)有人可以要求他們?nèi)プ龈嗟氖虑椤４蠹仪f(wàn)不要以為這些是企業(yè)的錢(qián)，不是老板自己的錢(qián)。”

　　從接手上海男籃開(kāi)始，姚明和他的團(tuán)隊(duì)就希望把NBA先進(jìn)的理念帶到CBA，但是在外界看來(lái)，上海隊(duì)更需要的是CBA化。對(duì)此姚明說(shuō)，“這個(gè)過(guò)程我們要適應(yīng)，沒(méi)放棄當(dāng)初的意向，只是改變了一些手段而已。我們最終目標(biāo)還是希望通過(guò)一些手段可以更好地執(zhí)行，為這個(gè)聯(lián)賽發(fā)展做出貢獻(xiàn)。哪怕我是一杯滾燙的開(kāi)水，但是被倒入一桶冰水，也會(huì)變成涼水的。”

　　找教練先看風(fēng)格

　　盡管姚明不再是中國(guó)男籃的現(xiàn)役國(guó)手，但是他永遠(yuǎn)是中國(guó)籃球的一分子。對(duì)于正在甄選的中國(guó)男籃新任主帥，他也有自己的看法，“不管選哪一個(gè)，我希望大家可以去思考，我們想成為什么樣子。歐洲有歐洲的風(fēng)格，美國(guó)有美國(guó)的風(fēng)格，大洋洲有大洋洲的風(fēng)格，每一種風(fēng)格的形成，都有自己文化的存在。我們可以引進(jìn)他們的戰(zhàn)術(shù)、訓(xùn)練手段，但是我們沒(méi)有辦法引進(jìn)的是他們的籃球氛圍。我們首先討論的是我們的籃球氛圍是什么，籃球認(rèn)知是什么樣的；然后再去討論選什么樣的教練，先去問(wèn)我是誰(shuí)，然后再去問(wèn)誰(shuí)適合我，而不是去問(wèn)我是誰(shuí)。”

　　和中國(guó)很多體育項(xiàng)目一樣，過(guò)去中國(guó)籃球通常也會(huì)以一個(gè)奧運(yùn)周期當(dāng)做發(fā)展的目標(biāo)，姚明說(shuō)，這種做法自己并不贊同，“中國(guó)籃球最吃虧的地方就是不能擺脫四年周期，一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)大大超過(guò)四年周期。當(dāng)你老以四年周期為目標(biāo)的話，就不能去選擇長(zhǎng)期的發(fā)展。可只有長(zhǎng)期的發(fā)展，回報(bào)才是最豐厚的。從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我反對(duì)以四年周期去決定中國(guó)籃球的步伐。從原則上來(lái)說(shuō)，籃球不應(yīng)該受到哪個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)、運(yùn)動(dòng)比賽周期的限制。當(dāng)然這是不太現(xiàn)實(shí)的，但如果我們僅僅是按照這個(gè)周期去布置我們的訓(xùn)練和發(fā)展計(jì)劃的話，是沒(méi)辦法發(fā)展好這個(gè)運(yùn)動(dòng)的，我們到底是喜歡這個(gè)比賽，還是喜歡這個(gè)運(yùn)動(dòng)？”