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　　核心提示 球員收入低

　　國(guó)內(nèi)排球運(yùn)動(dòng)員的月平均收入也就3000左右，一女排國(guó)家隊(duì)主力更是抱怨，“主場(chǎng)贏球獎(jiǎng)金100，客場(chǎng)50……連自己都養(yǎng)不活?！?/p>

　　全運(yùn)練兵場(chǎng)

　　聯(lián)賽里的俱樂(lè)部本質(zhì)其實(shí)就是各省市專業(yè)隊(duì)，它們存在的首要任務(wù)是打全運(yùn)會(huì)，為給今年的全運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)讓道，排球聯(lián)賽被壓縮到了不到80天的時(shí)間

　　隨著前日北京男排首次捧起男排聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)杯，2012-2013賽季中國(guó)排球聯(lián)賽大幕正式落下。在足球、籃球兩大聯(lián)賽紅紅火火的同時(shí)，作為國(guó)內(nèi)最高水平排球賽事的聯(lián)賽，卻因?yàn)槿\(yùn)會(huì)而不得不壓縮賽程，在短短三個(gè)月的時(shí)間里“悄然開(kāi)始、悄然結(jié)束”，無(wú)人關(guān)注，水平低下，淪為全運(yùn)會(huì)的練兵場(chǎng)，這樣的落差不由得讓排球迷們感到無(wú)比心痛。近日來(lái)，包括《人民日?qǐng)?bào)》、新華社以及《體壇周報(bào)》在內(nèi)的眾多媒體，紛紛聚焦排球聯(lián)賽的困局，并得出了一個(gè)幾乎相同的藥方———必須走職業(yè)化之路。然而，這條道路對(duì)于中國(guó)排球而言卻并非易事。

　　水平低

　　“世界二流”的外援也能帶領(lǐng)黑馬奪男排聯(lián)賽冠軍

　　中國(guó)排球聯(lián)賽已經(jīng)走過(guò)了16個(gè)年頭，曾一度被媒體吹噓成“僅次于意大利職業(yè)聯(lián)賽的世界第二大國(guó)內(nèi)排球聯(lián)賽”。但進(jìn)入新世紀(jì)后，水平卻是一年不如一年：從曾經(jīng)16支下降到12支，具有競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍也不過(guò)三五支，多數(shù)球隊(duì)甘居中游或者在保級(jí)圈徘徊。

　　如果說(shuō)恒大女排的大手筆投入，取得三年一冠兩亞的成績(jī)尚在情理之中的話，北京男排本賽季的成功就更加令人意外。本賽季北京男排引進(jìn)的薩爾瓦多、溫特斯和布林克曼三名外援，被不少國(guó)內(nèi)教練都看做“世界二流”，但就憑借這樣的“二流球員”，北京男排在殺入A組之后，第一個(gè)賽季以黑馬之姿奪得第四名，一年之后更勢(shì)如破竹的拿下冠軍。這也從一個(gè)側(cè)面清晰反映出如今中國(guó)排球聯(lián)賽水平的低下。

　　聯(lián)賽水平的低下，導(dǎo)致的惡果之一，就是國(guó)家隊(duì)水平的急劇下滑。面對(duì)外界巨大的批評(píng)之聲，作為聯(lián)賽管理者的中國(guó)排協(xié)，要么是裝聽(tīng)不見(jiàn)，要么就是用“從未說(shuō)過(guò)排球聯(lián)賽是職業(yè)聯(lián)賽”來(lái)搪塞。

　　偽職業(yè)

　　隊(duì)員歸屬各省市體育局 球員想要轉(zhuǎn)會(huì)太難

　　聯(lián)賽俱樂(lè)部實(shí)際上就是以各省市專業(yè)隊(duì)為班底的專業(yè)隊(duì)套以俱樂(lè)部的名頭參加國(guó)內(nèi)聯(lián)賽，本質(zhì)仍是專業(yè)隊(duì)和專業(yè)隊(duì)所屬的各省市體育局。各省市排球?qū)I(yè)隊(duì)存在的首要任務(wù)是四年一度的全運(yùn)會(huì)，因此聯(lián)賽不過(guò)是隊(duì)伍練兵的機(jī)會(huì)。

　　本賽季，為了給今年的全運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)讓道，排球聯(lián)賽做了最大程度的壓縮，前后只有兩個(gè)半月，不到80天的時(shí)間。倉(cāng)促的賽程，讓各支球隊(duì)都缺乏足夠的休息時(shí)間，再加上擔(dān)心球員受傷影響到全運(yùn)會(huì)，各隊(duì)都不敢讓主力隊(duì)員太過(guò)“拼命”。

　　此外，這種偽職業(yè)帶來(lái)的最大惡果，就是隊(duì)員不流動(dòng)。隊(duì)員是專業(yè)隊(duì)培養(yǎng)出來(lái)的，所有權(quán)也歸屬各省體育局，這樣的情況下，球員要想轉(zhuǎn)會(huì)簡(jiǎn)直難如登天，財(cái)大氣粗如恒大女排，即使郎平在圈內(nèi)人脈深厚，但依舊是挖不動(dòng)任何一名當(dāng)打之年的球員。一位地方排球管理中心領(lǐng)導(dǎo)曾如此告訴成都商報(bào)記者：“說(shuō)到底，聯(lián)賽成績(jī)好壞不會(huì)影響到管理層的成績(jī)，只要全運(yùn)會(huì)打好了就行了。這樣的情況下，你說(shuō)人家會(huì)不會(huì)把好一點(diǎn)的球員賣給我？”

　　收入低

　　沒(méi)人愿投錢 女排國(guó)手都抱怨養(yǎng)不活自己

　　水平低下，關(guān)注度也就越來(lái)越低，絕大部分比賽都是觀眾寥寥。新賽季，無(wú)論是央視還是地方電視臺(tái)，都大幅度削減了轉(zhuǎn)播場(chǎng)次。關(guān)注低，自然也就沒(méi)人愿意投錢，以四川男、女排為例，已經(jīng)數(shù)年未能找到冠名贊助商，兩支曾經(jīng)的勁旅只能“裸奔”參賽，為保級(jí)而掙扎。

　　沒(méi)人投錢，再加上球員無(wú)法流動(dòng)，自身價(jià)值無(wú)法通過(guò)轉(zhuǎn)會(huì)來(lái)提升，于是只能拿著死工資度日。據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)排球運(yùn)動(dòng)員的月平均收入也就3000左右，球員的訓(xùn)練和比賽熱情很難提高?！扼w壇周報(bào)》采訪了一位國(guó)家男排主力，據(jù)這位球員介紹，他的月工資也就2000出頭。拿到聯(lián)賽冠軍，主力可得4萬(wàn)元左右；年終獎(jiǎng)更少得可憐，當(dāng)年拿到全國(guó)冠軍，或許還有2萬(wàn)元?！拔覀冴?duì)里有些隊(duì)員的老婆，年終獎(jiǎng)都是我們的7倍多。這個(gè)東西沒(méi)辦法，太苦了，（男排聯(lián)賽是）后娘養(yǎng)的。如果我以后有孩子搞運(yùn)動(dòng)的話，肯定挑一個(gè)能賺錢的，僅僅喜歡和熱愛(ài)是不夠的。你看現(xiàn)在籃球職業(yè)化做得很好，以后只要身體條件好的，都往籃球隊(duì)送”。而一位女排國(guó)家隊(duì)主力更是向《體壇周報(bào)》抱怨，“主場(chǎng)贏球獎(jiǎng)金100，客場(chǎng)50……連自己都養(yǎng)不活，能有熱情么？”

　　媒體開(kāi)藥方：

　　排球應(yīng)該職業(yè)化

　　事實(shí)上，排管中心也曾做過(guò)嘗試，之所以出現(xiàn)倒退，中國(guó)排球協(xié)會(huì)副主席鐘秉樞認(rèn)為，一是項(xiàng)目的差異決定排球市場(chǎng)化運(yùn)作難度遠(yuǎn)比足球籃球要大，二是當(dāng)奧運(yùn)戰(zhàn)略和聯(lián)賽出現(xiàn)矛盾時(shí)，管理者毫不猶豫選擇了維持熟悉的體制，“他們認(rèn)為只要拿到冠軍，其他事情做與不做，就不被關(guān)注了?！?/p>

　　如何打破排球聯(lián)賽這潭“死水”？包括《人民日?qǐng)?bào)》和新華社在內(nèi)的媒體都撰文稱，排球聯(lián)賽應(yīng)該職業(yè)化。北京關(guān)鍵之道體育咨詢公司CEO張慶，曾參與CBA和排球聯(lián)賽的推廣工作，他在接受新華社采訪時(shí)表示，“邁出排球職業(yè)化的第一步還要靠行業(yè)管理機(jī)構(gòu)———排球運(yùn)動(dòng)管理中心首先具備這樣的意識(shí)和意向。目前不需要一下子解散省隊(duì)，可以逐步以股份制的方式來(lái)讓省隊(duì)以球員資源入股。俱樂(lè)部要在民政部門注冊(cè)成為真正的獨(dú)立法人，主管機(jī)構(gòu)要設(shè)計(jì)游戲規(guī)則：工資帽、摘牌、選秀和轉(zhuǎn)會(huì)制度等，可以試行準(zhǔn)入制、準(zhǔn)入年?！?/p>

　　而《人民日?qǐng)?bào)》則表示：中國(guó)排球項(xiàng)目的管理者，有責(zé)任、有義務(wù)推動(dòng)聯(lián)賽職業(yè)化的發(fā)展，且在發(fā)展過(guò)程中要充分考慮球員、俱樂(lè)部和贊助商三者之間的利益，只有職業(yè)化，球市才會(huì)越來(lái)越好。（成都商報(bào)記者 何鵬楠 整理）