名不見經(jīng)傳的德拉甘，幾乎無人知曉的達(dá)納拉赫，他們所效力的經(jīng)常被人遺忘的江蘇舜天……2012中國足球超級聯(lián)賽閉幕的那一刻，江蘇球迷臉上的驕傲神色，仿佛在提醒世人：請別藐視江蘇舜天，它是亞軍。
其實(shí)，早在2012賽季前半程，舜天就已悄然提速，積分榜上一路趕超廣州恒大，并把身后球隊(duì)逐漸甩遠(yuǎn)。只是，在德羅巴、阿內(nèi)爾卡、孔卡、巴里奧斯等大牌球星如太陽般的光芒照射下，草根舜天顯得有些暗淡——但這并不影響舜天飛奔的腳步。
南京奧體中心是江蘇舜天的主場，也是俱樂部辦公地點(diǎn)。記者在這里專訪了江蘇舜天足球俱樂部總經(jīng)理劉軍。
精打細(xì)算花鈔票
劉軍絲毫不介意“平民”球隊(duì)這個(gè)稱號，他對球隊(duì)走出的這條“平民”路線做出了這樣的闡釋：“這正好符合了國信集團(tuán)的風(fēng)格：低調(diào)、踏實(shí)、目光長遠(yuǎn)。我們不希望前一年收到很多贊美，第二年又被罵得一無是處。大起大落可不是件好事，我們不希望過多地暴露在風(fēng)口浪尖之上，而是用一種堅(jiān)定且平和的心態(tài)去經(jīng)營這支球隊(duì)。我們投資的數(shù)目在中超球隊(duì)范圍內(nèi)處于中游，但卻換來了第二名的好成績，相對來說，性價(jià)比比較高。”
的確，無論是買球員、請教練，還是整個(gè)俱樂部的運(yùn)營投資，江蘇舜天在中超16家俱樂部中都算不上拔尖，至少不會(huì)像在積分榜上的位置那么惹眼。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011賽季之初，國信集團(tuán)對俱樂部計(jì)劃投資只有5500萬元，隨著賽程的推進(jìn)和球隊(duì)發(fā)展建設(shè)的需要，賽季結(jié)束總投入達(dá)到1億元。
增加的費(fèi)用中，就包括塞爾維亞前鋒耶夫蒂奇和烏茲別克斯坦中后衛(wèi)塔季耶夫這兩名外援的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和年薪。“這兩名外援對球隊(duì)幫助很大，特別是耶夫蒂奇，他激活了達(dá)納拉赫。在達(dá)納拉赫20多個(gè)進(jìn)球的戰(zhàn)績中，耶夫蒂奇這個(gè)搭檔也功不可沒。外界謠傳我們的外援年薪只有十幾萬美元，我們從來沒有向外界公布過這樣的數(shù)字。拿達(dá)納拉赫來說，他剛來時(shí)是三四十萬美元，而且每年都在上漲。”相對于一些俱樂部的重金投入模式，江蘇舜天走出一條“精打細(xì)算”的路線。劉軍告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，“經(jīng)營俱樂部要理性，盡可能以較少的投入換來相對大的回報(bào)。但最基本的保障一定要到位。不能亂花錢，但該花的錢不花肯定搞不好。”
據(jù)江蘇舜天方面透露，下賽季集團(tuán)對俱樂部投入的預(yù)算漲到1個(gè)億，并再隨情況的變化追加。
“江蘇舜天在本賽季取得了好的成績，得益于國信集團(tuán)的重視和支持。國信舜天集團(tuán)作為江蘇省內(nèi)較大的國有外貿(mào)企業(yè)集團(tuán)，本沒有太多通過投資足球來擴(kuò)大影響力和知名度的需求。投身于這項(xiàng)事業(yè)是緣于一份社會(huì)責(zé)任感——中國足球成績不好，但老百姓喜歡這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)——國信集團(tuán)希望在能力范圍之內(nèi)來為百姓做點(diǎn)事情。”劉軍說，“雖然俱樂部是個(gè)相對特殊的企業(yè)，不能完全按照國有企業(yè)的思路和理念來運(yùn)營，但還是盡可能地按照集團(tuán)模式和要求去做，特別是在核心方面，比如財(cái)務(wù)工作：我們的財(cái)務(wù)人員都是從集團(tuán)直接派過來，并嚴(yán)格按照集團(tuán)規(guī)范進(jìn)行工作的。”在劉軍看來，集團(tuán)的重視很重要。他認(rèn)為，其實(shí)現(xiàn)在有一些俱樂部生存狀況不太好，深層次原因是背后的支持保障不力。
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