“我們堅(jiān)持把開展教育實(shí)踐活動(dòng)同深化改革、促進(jìn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，以活動(dòng)開展的成效促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，以企業(yè)改革發(fā)展的成果檢驗(yàn)活動(dòng)成效。”6月25日，河南能源化工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記陳祥恩在接受記者采訪時(shí)表示。
在第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，河南能源化工集團(tuán)出臺(tái)了活動(dòng)實(shí)施方案，明確了9項(xiàng)舉措，通過(guò)轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)，著力解決企業(yè)改革發(fā)展、安全穩(wěn)定、提質(zhì)增效等工作中存在的突出問題。
圍繞發(fā)展難題，深查“四風(fēng)”。河南能源化工集團(tuán)成立了11個(gè)專業(yè)督導(dǎo)組，到現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)一線，找準(zhǔn)查實(shí)“四風(fēng)”問題。所屬各單位黨員干部，主動(dòng)到困難較多單位、職工群眾意見較多的地方去聽取意見建議。教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，集團(tuán)共計(jì)征集各類意見建議2萬(wàn)余條，經(jīng)過(guò)梳理合并為6787條，其中“四風(fēng)”方面意見建議3732條。
抓好問題整改，破解難題。圍繞查擺出的問題，河南能源化工集團(tuán)堅(jiān)持即知即改、立行立改。在檢查考核方面，共削減或合并了11項(xiàng)考核，同比減少46%，有效減輕了基層迎檢負(fù)擔(dān)。在降本增效方面，加大費(fèi)用專項(xiàng)監(jiān)察力度，糾正各種不正之風(fēng)和奢侈浪費(fèi)行為。今年1至5月，河南能源化工集團(tuán)非生產(chǎn)性支出同比下降16.87%，其中辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)“四項(xiàng)費(fèi)用”同比下降42.16%。針對(duì)戰(zhàn)略管控等相對(duì)復(fù)雜的問題，集中力量進(jìn)行整治。邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心課題組診斷把脈，戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃正在緊鑼密鼓地制定。加快推進(jìn)區(qū)域化和專業(yè)化管理步伐，成立了新疆、開封區(qū)域公司，減少管理層級(jí)，提高管理效率。針對(duì)關(guān)系職工群眾切身利益的問題，先后出臺(tái)了改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系職工群眾實(shí)施細(xì)則、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則等40多項(xiàng)管理制度，集團(tuán)上下共籌集資金600余萬(wàn)元，幫扶困難職工7500余人次。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。河南能源化工集團(tuán)健全保障機(jī)制，細(xì)化工作分工，做到有目標(biāo)、有考核、有獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)，較好地實(shí)現(xiàn)了兩不誤、兩促進(jìn)、兩提升。截至今年5月底，集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)2671億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入817億元，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量3538萬(wàn)噸，企業(yè)總體保持了持續(xù)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。（記者譚勇通訊員蔡守業(yè)）
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