映象網(wǎng)訊（記者 王秋欣）3月20日，《人民日?qǐng)?bào)》在1版和6版刊發(fā)題為《鄭州種好網(wǎng)格責(zé)任田》的文章，這篇5000多字的通訊詳細(xì)報(bào)道了鄭州實(shí)施網(wǎng)格化管理的歷程。
如何將社會(huì)治理的重心落到城鄉(xiāng)社區(qū)？如何實(shí)現(xiàn)為群眾解決問題制度化？2012年以來，鄭州市堅(jiān)持以網(wǎng)格為載體，探索建立“依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制。干部有了“責(zé)任田”，變“坐等派活”為“主動(dòng)找活”，作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，為群眾提供精準(zhǔn)有效的服務(wù)和管理。兩年排查、發(fā)現(xiàn)、處置問題近50萬件，辦結(jié)率達(dá)到97.9%。今年以來，又為群眾解決問題近2萬件。
《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，一系列民生“疑難雜癥”在鄭州取得重大突破：830個(gè)老舊小區(qū)、無主管樓院改造全部完成；“黑作坊”難覓蹤跡，偌大鄭州去年沒有出現(xiàn)一起食品安全事故；去年共上報(bào)違章建筑340萬平方米，是兩年前的近20倍，拆除過程沒有發(fā)生大的信訪事件……
這些成績的背后，是4萬多“網(wǎng)格員”、無數(shù)網(wǎng)格協(xié)管群眾的辛勞。
上面千條線，下面一張網(wǎng)，1.9萬個(gè)小網(wǎng)格組成的大網(wǎng)，鋪在鄭州城鄉(xiāng)每一寸土地上。鄭州的網(wǎng)格化，不是城市管理、社會(huì)治安等工作“單兵突進(jìn)”，也不是方方面面工作的“遍地開花”，而是將市場監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)這三項(xiàng)基礎(chǔ)性、根本性、底線性的政府職責(zé)，融入網(wǎng)格，落到人頭，切實(shí)打破條塊分割，構(gòu)建“下級(jí)”聯(lián)動(dòng)“上級(jí)”新機(jī)制，破解“看得見的管不了”、“管得了的看不見”難題。
“依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)，是群眾路線制度化的一個(gè)初步探索。”河南省委常委、鄭州市委書記吳天君說，目前這項(xiàng)工作還存在重“條”上管理、輕“塊”上配合，下沉人員的作用發(fā)揮不夠、融合不夠等問題。鄭州市委、市政府將繼續(xù)把大量資源、服務(wù)、管理下放到基層，使得基層有職有權(quán)有物，更好為群眾提供精準(zhǔn)有效的服務(wù)和管理，真正實(shí)現(xiàn)“看得見的管得了，管得了的看得見”。
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