作為經濟大省，金融業的發展顯然與我省的經濟地位不匹配。河南金融業要怎么改？業內人士認為，應立足本土，建立專為“三農”服務的銀行。而小銀行的機會在于設立社區銀行。有企業家表示，一個縣應設立一家民營銀行，吸收本縣存款，服務本縣經濟。

　　社區銀行的落腳點是服務

　　中原信托有限公司副總裁薛懷宇認為，金融業作為服務業，既是金融產品的提供者，也是金融服務的提供者。而金融機構之間的差異，體現在服務上，而非可復制的產品上。

　　薛懷宇說，社區銀行的落腳點是服務，要了解社區客戶這類存款人、貸款人的真實需求，想想怎么去結合。社區銀行就要和客戶保持更親密、更一體化的這樣一種關系。

　　建立專業銀行 立足服務“三農”

　　我省是農業大省、人口大省，同時又處于中原腹地。

　　“商品交易、物流業是河南的非常重要的一個經濟載體。”工銀國際融通資本董事總經理兼首席執行官賁金鋒認為，在這個基礎上，河南有著非常好的進行金融創新的土壤。

　　中信銀行鄭州分行行長韓光聚也有這樣的思考，“河南金融創新到底要干什么？立足本土，專為‘三農’服務，是有實際意義的。”他說，站到國家戰略的角度，河南是糧食主產區，“河南有必要建立這樣專門為‘三農’服務的銀行，在這方面我覺得可以有發展。”

　　一縣設立一家縣域民營銀行

　　對于民營銀行的設立，科迪集團董事長張清海提到一點，商業銀行，尤其是四大銀行，大部分在縣里沒有支行，有支行的也沒有貸款功能，“很多銀行把窮地方的錢拿到富地方去了，把農村的錢拿到城市去了。”

　　張清海認為，在縣域經濟里，金融和經濟是兩張皮，“我更希望一個縣發展一個民營銀行，整合縣域的資金資源，專門服務于本縣的縣域經濟。”

　　他設想，將這類銀行的業務范圍限制到一個縣的區域內，吸收本縣資金，同時用于服務本縣經濟。保證資金不外流、業務不外擴，“即使有風險，也不會輻射到周邊地區。”（記者 陳詩昂）