21日晚，兩位市民從洛陽銀行營業點門前經過。在此次整合組建中，洛陽銀行和鄭州銀行、焦作銀行、平頂山銀行四家銀行不加入中原銀行，獨立發展
映象網訊（首席記者 李凌/文 記者 沈翔/圖）河南境內銀行眾多，為何非得要有一家“自己”的銀行呢？
用專家的話說：如果銀行是資金蓄水池的話，那么，工農中建等這些全國性的“蓄水池”從河南蓄到“水”后，大部分通過其總部流到了沿海發達地區。組建中原銀行，等于河南有了一個屬于自己的“蓄水池”，可以更好地支持中原經濟區和鄭州航空港區建設。
◎面對難題
“正是由于我們組建較晚，其他省份人員安置、對各市地如何支持等問題的解決，提供了現成的借鑒方案”
省金融學會秘書長張樹忠表示：“17家城商行都是獨立運作，受地域限制，有些城商行有大量資金無法貸出，有些城商行則缺乏資金放貸。如果聯合起來，組成一個省級銀行，就能夠發揮銀行的規模效益，過去很多做不了的大型項目，現在都可以做了。”
但面對具體的操作，還有一些難題需要面對。
首先，參加重組的13家城商行，合計總資產尚不足2000億元，低于鄭州銀行和洛陽銀行之和，在全國城商行中也僅處于中檔水平，并不能夠完全達到“做大”意愿。
其次，參加重組的13家城商行均為股份制商業銀行，有相當比例的民營企業股東，成立中原銀行，必須征得這些資本的同意。
“政府已經在給這些民營企業一家家地做工作，消除疑慮。”省金融辦相關負責人說，對于總資產低的問題，省里也有考慮，會繼續引進戰略投資。
豫南一家城商行負責人也有擔憂：中原銀行組建，由于是政府主導，不僅牽涉各市地方政府、眾多已參股民營資本等利益主體，還有新銀行定位、發展模式以及未來發展前景預測等，需要謹慎從事。
對此，谷建全卻認為，河南具有“后發”優勢，“正是由于我們組建較晚，其他省份人員安置、對各市地如何支持等問題的解決，提供了現成的借鑒方案”。
◎銀行態度
豫東一家城商行負責人表示，加入中原銀行對他們的發展是個很好的機會，“求之不得”！
這次有四家城商行不加入中原銀行，分別是鄭州銀行、洛陽銀行、平頂山銀行和焦作銀行。
鄭州銀行已于2011年底完成一輪增資擴股，融資額達68億元，總股本也擴至30多億股，有效化解了自身不良資產，在對2012年度全國城商行的監管評級中，鄭州銀行首次晉級為二類行，為河南省首家。
而洛陽銀行在引進伊川電力、萬基控股、江蘇吳中集團等實力股東后，發展速度很快，目前已啟動上市步驟。
平頂山銀行和焦作市商業銀行規模相對較小，但因為河南城商行整體規模有限，上述兩家銀行仍排在前列。
對于是否加入中原銀行，豫北一家城商行的負責人說：“我們是當地政府控股的銀行，因此，是否參與政府說了算。”但他同時表示，這是好事，應該支持。
豫東一家城商行負責人則表示，“我們銀行的規模小，效益不太好”，加入中原銀行是個很好的發展機會，“求之不得”！
豫南一家城商行在表示支持的同時，也有一些擔心：“現在，一些市地城商行部分存款來自當地政府，如果組成省級法人銀行機構，會不會因為得不到地方政府支持，存款隨之下降？”
“我省的模式是省政府自上而下主導重組，得到了各級政府的響應。”省社科院副院長谷建全認為，這些都不是大問題。
◎勢在必行
組建中原銀行，等于河南有了一個屬于自己的“蓄水池”，可以更好地支持中原經濟區和鄭州航空港區建設
金融多年來始終是河南的“短板”。
相關數據顯示，2012年，河南省銀行存貸比（銀行貸款總額/存款總額）不到70%，在中部六省中已跌到了第五位。甚至，有的市地銀行存貸比只有40%。
存貸比失常，使河南居民存款遠遠高于銀行給河南的貸款，大量資本流向省外，河南本地企業急需貸款時，用不上河南人自己的錢。
還有，2012年河南全省GDP接近3萬億，僅次于廣東、江蘇、山東、浙江。相比之下，河南有17家城市商業銀行，數量全國第一，但資產規模過千億的僅鄭州銀行一家。而浙商銀行的總資產已經超過4000億元，江蘇銀行已經超過7100億元。
目前，全國25個省份擁有省級城商行或者全國性股份制銀行，僅余河南、四川等6省缺失。
擁有“自己”的銀行，好處在哪里？
河南財經政法大學原巡視員李鴻昌的解釋很能說明問題：如果說銀行是資金蓄水池的話，那么，工農中建等這些全國性的“蓄水池”從河南蓄到“水”后，大部分通過其總部流到了沿海發達地區。
他說，組建中原銀行，等于河南有了一個屬于自己的“蓄水池”，可以更好地支持中原經濟區和鄭州航空港區建設。
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