上海迪士尼商品官方旗艦店外立著迪士尼度假區即將開幕的廣告牌 新華社發

　　3月28日零點剛過幾分鐘，上海迪士尼6月16日開園日的門票就宣告售罄，巨大的訪問量一度導致票務系統出現間歇性故障，被網友調侃“激烈程度堪比春運”。網上甚至有“黃牛”將一張開園門票炒到幾千元。

　　迪士尼從落戶上海的消息傳開直至正式開售門票用了8年。當這條“鯰魚”終于游到主題公園最為密集的長三角，有人擔驚受怕，有人毫不畏懼積極應戰，也有主題樂園開始調整經營方向“拼特色”。

　　現代快報記者 徐紅艷 韓小強 楊露

　　綜合央視、新華社

　　門票很火

　　售票首日

　　官網一度癱瘓

　　排隊等待、提前售罄、無法支付……昨天凌晨，上海迪斯尼樂園門票正式開售，在搶票的你可能遭遇了以上的尷尬。現代快報記者了解到，不少粉絲搶票開始前就在研究攻略，可讓人沒想到的是，門票開售當日，官方售票頁面卻出現了癱瘓，直到十分鐘后才能進入，但此時6月16日開園當天的門票已經顯示為不可選。很多市民守在電腦前一夜，卻最終沒有買到開園當天門票。有網友調侃稱“激烈程度堪比春運”。

　　昨天下午，記者再次登錄各大售票渠道，不僅首日票是售罄的狀態，在阿里旅行、攜程等網站上，開幕后首個周六，18日的門票同樣顯示售罄。根據阿里旅行的公開銷售數據顯示，30分鐘賣掉2萬多張上海迪士尼樂園門票。

　　昨天下午，上海迪士尼度假區發文稱，搶票開始后半個小時內，官方網站點擊量就超過了500萬，巨大的訪問量一度導致票務系統出現間歇性故障。

　　開園門票

　　網上炒至數千元

　　其實網上搶票大戰早已經開始，定價499元門票，在網上被“黃牛”炒高。

　　淘寶上，用迪士尼關鍵詞搜索，產品內容有好幾頁，多數賣家預售的是6月16日開園的門票，官網定價499元，然而在淘寶賣家手里，票價基本都上漲了兩三成，甚至翻了幾番，達到數千元。

　　采訪中，賣家都自稱門票是通過迪士尼公司或指定代理商獲得的。一家網店打出迪士尼盛大開幕式門票預售價3899元，庫存顯示100件，但無人成交。而對照迪士尼方面公布的官方旅游界合作伙伴名單，并無這家專營店，且所有預定以訂單為準，并沒有實體票票樣。法律界人士分析，此類掛出天價的非授權網店的頁面一旦發布，其行為已涉嫌構成“詐騙未遂”。

　　迪士尼方面表示，門票只通過官方網站、電話和指定代理商進行銷售，游客從其他地方買的門票，不能保證能順利入園。

　　同行很忙

　　周邊主題樂園應對：拼特色、推優惠、戰略遷移

　　現代快報記者了解到，目前在長三角地區，大型主題公園不下10家，僅江蘇省內，就有蘇州樂園、銀杏湖主題樂園、中華恐龍園、嬉戲谷、淹城春秋樂園等。

　　如何與上海迪士尼樂園“拼特色”？這已經成為現下周邊主題樂園首先要考慮的事情。周邊主題樂園如何應對迪士尼這個“巨無霸”？

　　蘇州樂園

　　差異化競爭，做出自己的特色

　　已經走過21個年頭的蘇州樂園，當年提出的“迪士尼太遠，去蘇州樂園”的廣告語，在不少人的記憶中印象深刻。

　　如今，迪士尼已經來到身邊，蘇州樂園該怎么應對？蘇州樂園發展有限公司的總經理顧俊發表示，上海迪士尼的開業對蘇州樂園來講，既有機遇也有挑戰。“機遇是把旅游市場的蛋糕做大了，挑戰是迪士尼作為全世界最大的主題公園，如果單純以主題公園來競爭迪士尼，蘇州樂園勢必會處于劣勢。”

　　顧俊發說，目前蘇州樂園已經著手整體西移到大陽山地區，并將在2016年7月8日率先開啟森林水世界，正式邁出森林度假戰略的第一步。今后，蘇州樂園將通過旅游資源的全面集結，積極延伸產品鏈，從整體戰略上做好應對周邊的市場競爭的準備，“與迪士尼做差異化，做出我們蘇州樂園自己的蘇州特色。”

　　南京銀杏湖主題樂園

　　將來主打生態和自然風光

　　昨天下午，現代快報記者聯系上南京銀杏湖主題樂園營銷部相關負責人，對方表示，雖然與上海迪士尼樂園的經營項目有重疊，不過，由于毗鄰銀杏湖，樂園將來主打的還是生態和自然風光。

　　“大家知道的都是我們這里的游樂設施，其實游樂場西面的生態休閑區也很美。”該負責人告訴記者，除了黑天鵝、梅花鹿等珍稀動物，這里還種植了大片的棕櫚樹、昂貴的羅漢松、百年以上的銀杏樹，以及數萬株月季、茶花、櫻花，和數百萬株杜鵑花，游客一年四季都可以在花海中暢游。4月1日就有一場百花節，屆時，800多萬株杜鵑花將與游客見面。

　　這個暑假，面對大家不斷調侃的260元高票價，樂園還將推出優惠活動以吸引客流。

　　常州東方鹽湖城

　　迪士尼是互補，不是沖擊

　　迪士尼正式簽約落戶上海，同年常州東方鹽湖城項目也正式啟動；后來，東方鹽湖城與上海迪士尼又在同日宣布開業時間，面對強勁的文化對手，比較在所難免。

　　東方鹽湖城擁有近20余座主題文化展館，通過‘寓教于樂’式的創新演繹，形成中國最大的體驗式旅游文化博物館群，主打中國道文化牌。

　　龍城旅游控股集團曾一手推出培育出了中華恐龍園、恐龍谷溫泉等知名旅游品牌，集團總裁唐華亮認為，“迪士尼是互補，不是沖擊。”“傳統文化是一個民族積淀多年的瑰寶，‘迪士尼效應’無法簡單地動搖中國文化的根基。如若對迪士尼的成功之法加以學習，充分立足中國傳統文化并予以創新，則可以促進本土旅游景區自身品牌的綜合競爭力”。

　　有人說“狼來了”有人“從無畏懼”

　　一個長三角，基本囊括了所有類型的主題樂園。延伸到全國，目前主題公園總量已突破3000家。

　　但是，我國主題公園發展并不樂觀。《2015年我國主題公園行業發展現狀分析》顯示，近10年來涌現的本土主題公園中，已倒閉的約占80%。

　　在這樣的情況下，有人把迪士尼進入上海，解讀為“狼來了”。也有比這個更溫和的說法是“鯰魚來了”。

　　而常州恐龍園相關負責人則表示“從無畏懼”，認為“迪士尼的到來，讓國內很多浮躁的開發運營商開始思考轉型，著眼文化產品的深度挖掘與優化。”

　　如今，迪士尼這條“鯰魚”發揮的效應到底有多大還無法得知，但它的存在必將攪動長三角主題公園的生存環境，同時也將激活長三角主題樂園積極投入到競爭中來。