大連導(dǎo)盲犬基地訓(xùn)導(dǎo)員在訓(xùn)練導(dǎo)盲犬。導(dǎo)盲犬上臺(tái)階時(shí)，會(huì)停住身體擋在主人身前，提醒主人前方路況發(fā)生變化。張舒攝
大連導(dǎo)盲犬基地建成七年來，成功培訓(xùn)出導(dǎo)盲犬六十余只，平均每年訓(xùn)成導(dǎo)盲犬?dāng)?shù)量不足十只。導(dǎo)盲犬培訓(xùn)專業(yè)性強(qiáng)、時(shí)間長、耗資巨大。每只導(dǎo)盲犬的培訓(xùn)成本達(dá)十二萬元，而犬的淘汰率卻達(dá)百分之七十至百分之八十。與導(dǎo)盲犬“低產(chǎn)”現(xiàn)狀形成鮮明對(duì)比的，是人數(shù)眾多的視障人士
“小Q是不是又叫了？”“米修，聽話！”
12月12日，初冬的大連雪花紛飛。早上7點(diǎn)，中國導(dǎo)盲犬大連培訓(xùn)基地(以下簡稱大連導(dǎo)盲犬基地)負(fù)責(zé)導(dǎo)盲犬和申領(lǐng)者共同訓(xùn)練的訓(xùn)導(dǎo)員王鑫已經(jīng)開始了忙碌。她口中的小Q、米修，都是導(dǎo)盲犬的名字。
這是王鑫在大連導(dǎo)盲犬基地工作的第三個(gè)年頭。從最初的導(dǎo)盲犬訓(xùn)導(dǎo)員到如今的共同訓(xùn)練負(fù)責(zé)人，她放棄了月薪過萬的日資企業(yè)高管，選擇了留在這里。然而，近乎固執(zhí)的選擇回贈(zèng)給她的，卻是連日常開支都無法滿足的微薄工資。
“迷惘、困惑，在希望中堅(jiān)持。”她在微信簽名里這樣寫道。這也是堅(jiān)守在大連導(dǎo)盲犬基地的工作人員的共同心聲。
“低產(chǎn)”的導(dǎo)盲犬
大連導(dǎo)盲犬基地成立于2006年5月15日，經(jīng)中國殘疾人聯(lián)合會(huì)批準(zhǔn)，由大連醫(yī)科大學(xué)和大連市殘疾人聯(lián)合會(huì)共同組建。
這是我國內(nèi)地第一家也是目前為止唯一一家能夠在導(dǎo)盲犬的繁育、培訓(xùn)、應(yīng)用等方面提供專業(yè)性指導(dǎo)的非營利性質(zhì)的導(dǎo)盲犬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。作為一家公益機(jī)構(gòu)，基地培訓(xùn)出的導(dǎo)盲犬全部免費(fèi)交付視障人士使用。
據(jù)基地工作人員梁佳介紹，近年來，包括南京等地也陸續(xù)出現(xiàn)了導(dǎo)盲犬訓(xùn)練基地，但這些基地主要負(fù)責(zé)警犬等其他工作犬的培訓(xùn)，導(dǎo)盲犬只是其中一類。專門培訓(xùn)導(dǎo)盲犬，且在中殘聯(lián)“掛牌”的，僅有大連導(dǎo)盲犬基地。
大連導(dǎo)盲犬基地建成7年來，成功培訓(xùn)出導(dǎo)盲犬60余只，平均每年訓(xùn)成導(dǎo)盲犬?dāng)?shù)量不足10只。
與這組數(shù)字形成鮮明對(duì)比的，是我國人數(shù)眾多的視障人士群體。有數(shù)據(jù)顯示，目前中國視障人士超過1600萬人。比照國際導(dǎo)盲犬聯(lián)盟規(guī)定的“1%以上視障人士使用導(dǎo)盲犬方可視為導(dǎo)盲犬得到普及”，中國導(dǎo)盲犬要達(dá)到“普及”程度，前路漫漫。
這一現(xiàn)狀令大連市殘聯(lián)負(fù)責(zé)基地工作的張國勛嘆息道：“光靠我們大連一家肯定是不夠的。其他省市都要慢慢發(fā)展起來啊。”
導(dǎo)盲犬培訓(xùn)專業(yè)性強(qiáng)、時(shí)間長、耗資巨大。每只導(dǎo)盲犬的培訓(xùn)成本達(dá)12萬元，而犬的淘汰率卻達(dá)70%至80%。這意味著，在大連導(dǎo)盲犬基地，每挑選的100只幼犬里，只有20只至30只能成功服役。
大連導(dǎo)盲犬基地辦公室主任王艷告訴法治周末記者，從2010年年底開始，基地每訓(xùn)練成功一只導(dǎo)盲犬，大連財(cái)政便補(bǔ)貼6萬元。剩下的6萬元，則由基地自行解決。
“其實(shí)12萬元是前幾年的核算了，這兩年物價(jià)漲得快，訓(xùn)成一只(導(dǎo)盲犬)基本要15萬元。”王艷說，“除去政府的6萬元補(bǔ)助，我們每只都要搭進(jìn)去9萬元錢”。她稱，今年，除了政府補(bǔ)貼和社會(huì)捐助等，大連導(dǎo)盲犬基地仍有40多萬元的資金缺口。
面對(duì)資金上的窘境，基地工作人員也開動(dòng)腦筋，為基地開設(shè)了網(wǎng)店，銷售鑰匙扣、臺(tái)歷等紀(jì)念品，可一年的收益也僅有兩萬元左右。
法治周末記者查閱大連導(dǎo)盲犬基地收支報(bào)告發(fā)現(xiàn)：2007年6月到2008年5月，基地捐贈(zèng)收入為35萬元，虧損40萬元；2009年年底，盡管捐款額將近130萬元，仍虧損近10萬元。2010年至今，雖有了固定的財(cái)政補(bǔ)助，可每年依然虧損數(shù)十萬元。
據(jù)王艷稱，在運(yùn)行經(jīng)費(fèi)短缺的情況下，很多時(shí)候都得靠大連導(dǎo)盲犬基地創(chuàng)始人王靖宇自掏腰包。
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