狂歡的群體性消費

　　“粉絲經濟”的成型與大眾文化的商品化速度是一致的。據陶東風介紹，從選秀節目“超級女聲”火爆全國開始，“粉絲經濟”的商業運作手法漸趨成熟。其成因離不開“粉絲”群體日趨嚴密的職業化傾向。

　　這其中，購買與明星相關的產品應算是“粉絲經濟”最基礎的表現形式，比如購買明星的專輯、觀看明星演出的電視劇電影、收看明星參與錄制的電視節目、購買演唱會門票等。陶東風認為，“粉絲”們的熱愛往往還會擴展到對明星們所代言商品的認同，趨向購買偶像所代言的商品。

　　尤為重要的是，“粉絲”們的消費行為往往是集體行為。陶東風將圍繞偶像所組織的各種歌友會、影迷會、后援會，通稱為“粉絲社群”。

　　據本刊記者調查多家明星粉絲團發現，一般粉絲團都有線上和線下明確的分工，有全國性的官方后援會，設立會長、副會長等職務，也有地方性的分會，分會再設分會會長。后援會內部，宣傳部、策劃部、財務部、影音部、網宣部、外交組等各種機構一應俱全，分工十分明確。

　　韓國知名人氣偶像組合Super Junior的粉絲團設立有外交組，甚至還細分為“文組”和“樓組”?！拔慕M”負責在貼吧、微博等發布各類帖子，傳遞各種消息；“樓組”負責就各類帖子進行轉發、評論。

　　為了強化管理，加入粉絲團需要交納會費，組織活動時再進行集資或攤派。2011年“快樂女聲”全國四強蘇妙玲的官方北京后援會會長冷沫介紹，蘇妙玲的粉絲“妙戀”們要加入北京后援會，需交納50元的會費。

　　喬飛組織的影星楊冪的官方后援會盡管沒有收取會費，但粉絲若想參加活動就必須分攤費用，否則不能參加。

　　集資的方式包括募捐、以各自偶像名義開辦的淘寶網店的經營行為、購買的會服及偶像明信片、臺歷等周邊產品。

　　這給粉絲團的組織者提供了一定的盈利空間?！百N吧每次做的專輯團購和周邊團購，我們會把包裝等費用算高一些，保證有富余的錢?！敝枷窠M合Super Junior 百度貼吧吧主“一夕歡顏”向本刊記者透露，每次活動的具體開銷只對管理層公開。

　　“一夕歡顏”曾為偶像Super Junior在中國的某次演唱會造勢，除了例行的“圈票”外，場內場外的各種造勢活動均由他們組織。在“一夕歡顏”提供的造勢物品清單中，列下了上萬張不同款式的海報、卡帖、圍巾等，加上管理層的住宿交通費用、花籃、給偶像的禮物等，每次活動可供粉絲團支配的經費均在數萬以上。

　　龐大的粉絲群體所帶來的邊際效益同樣令人無法忽視。年近40的袁輔瞬是2011“快樂女聲”全國六強李斯丹妮官方后援會的負責人之一。據他介紹，在2011年啟動的“快樂女聲”全國巡演中，粉絲已經到訪杭州、北京、深圳、常州等地為偶像造勢?！懊繄鲈靹莼ㄙM都在一萬左右，在杭州租場地一次就花了六千?！?/p>

　　從“職業粉絲”到公司化運作

　　“喉嚨嘶啞50元，淚流滿面100元，當場暈倒200元，如果選手晉級，再加獎金。”這是一則描述“職業粉絲”的網絡段子。

　　沒有粉絲就不成為明星，粉絲力量的強大讓“職業粉絲”開始浮出水面。據本刊記者調查發現，類似商業服務仍多以私人承接為主，一些以公司為名招募“職業粉絲”的也多是小型的傳媒、營銷公司，主要手段是在貼吧、論壇里發布招募廣告。

　　本刊記者找到一則“職業粉絲大規模招聘”的帖子，對“職業粉絲頭”的要求是“有經驗，有號召力，一定要有管理能力，并且熟悉各個流程?！睂τ诖蛩汩L期工作的“職業粉絲”，要求“年滿14周歲，活潑開朗，重要的是放得開。”帖子中提到的“粉絲頭”被稱為“金領”粉絲，屬“高層管理”者，除了指揮粉絲群體的行動，還要善于與經紀公司、活動主辦方進行溝通。

　　網絡中也不乏自薦做“職業粉絲”的各種帖子，多自稱“有豐富的灌吧、發帖、頂帖、水帖經驗”，“參加過追星活動”。網名為zhaonasp88 的網友自述的簡歷是：“參加過節目錄影、記者會、接機、送機、演唱會，會表演，說哭就哭，說笑就笑，讓我暈倒，立刻暈倒。自己有電腦，時間自由支配，隨時可以發帖、投票?！?/p>

　　本刊記者聯系到一名22歲的“職業粉絲”小煜，她介紹已經做過好幾次“職業粉絲”，每次都是通過QQ等網絡聊天工具聯系，參加過包括開機新聞發布會、新專輯首發等在內的活動。

　　小煜向本刊記者介紹了她參加某歌手新專輯首發儀式的經歷：“我們有專門的座位，拿著那個明星簽名的海報，在她唱歌時偶爾吶喊一下，吶喊的口號都是他們提前設計好的，我們就跟著喊就行。”小煜沒有透露她出場費的數額，但她坦承“我想通過這種方式賺更多的零花錢”。

　　與散兵游勇式的“職業粉絲”不同，一些公司也早已注意到“粉絲”背后的利益鏈。

　　早在2005年夏天，走在上海街頭的商人王吉鵬突然被一群狂熱的粉絲攔住，搶去他的手機給鏖戰正酣的“超級女聲”選手發送短信投票。

　　這給王吉鵬很大觸動。當年，他在北京創辦了“粉絲網”，試圖從狂熱、龐大的粉絲群體中找到生財之道。

　　據稱，目前“粉絲網”已經擁有超過7000萬注冊會員，收羅了近6萬個粉絲團入駐。“粉絲網”總裁陳淡云告訴本刊記者，“粉絲網”正試圖運用互聯網打造完整的“粉絲經濟”財富鏈條。

　　其核心動力正是源于粉絲與偶像之間強烈的情感紐帶。長期關注“粉絲經濟”的廈門大學助教楊玲認為，“粉絲”由具有共同感情的人聯系在一起，同時也是最不惜代價和有著強烈消費沖動的人群。

　　廣告是目前“粉絲網”的主要收入來源。據陳淡云透露，他們也曾探索與明星經紀公司組織官方粉絲團，進而向粉絲收取會費的經營方式，但效果并不理想。

　　陳淡云很推崇日本、韓國運營成熟的“粉絲經濟”發展模式，經濟現象已經與明星產業鏈相輔相成，作為新型文化產業的“偶像工業”已然成型。