1月2日，舞陽縣組織部一名負(fù)責(zé)人說，他們把從嚴(yán)選用管理干部貫穿到干部隊伍建設(shè)全過程，堅持抓早抓小抓苗頭，采取主動約談、上門訪談、集體約談等方式，有計劃地開展干部談心談話50余次，談心談話對象200余人次，收到良好的社會效果。（1月4日《河南省政府網(wǎng)》）

　　貫徹落實黨中央關(guān)于從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏的方針，深入開展反腐敗斗爭，目的就是對領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，以此來推動領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為。對領(lǐng)導(dǎo)干部的從嚴(yán)管理不僅要貫穿于改革開放和經(jīng)濟建設(shè)全過程，也要貫穿于黨的建設(shè)和黨內(nèi)生活各方面，更要貫穿于服務(wù)于民和干群互動每個點上，真正做到提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，增強組織凝聚力，加深干群關(guān)系。

　　對領(lǐng)導(dǎo)干部進行從嚴(yán)管理，做為領(lǐng)導(dǎo)干部來說應(yīng)把黨對自己的嚴(yán)管看成一種關(guān)愛，是一種莫大的幸事。然而，有些領(lǐng)導(dǎo)干部思想上仍有“小事一樁” “何必當(dāng)真”的觀念、“得過且過”的想法、把組織的約談、提醒當(dāng)成“必須走的過場”，這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部必會越來越偏離正確的軌道，最終撞崖落馬。

　　無論是通過主動約談、上門訪談還是集體約談的方式，其實是組織發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的所作所為有不符黨的要求，違背人民意愿，也是組織給領(lǐng)導(dǎo)干部一次自省自悟的機會，本意就是拉領(lǐng)導(dǎo)干部一把，避免陷入更大的泥潭和深淵，讓領(lǐng)導(dǎo)干部及時迷途知返，知錯就改，實際上是對領(lǐng)導(dǎo)干部的一種拯救和保護。對組織這樣的行為，作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有一顆感恩之心，興慶之悅，應(yīng)用自己更大的努力來回報組織的關(guān)愛，來回報百姓的信任。

　　從嚴(yán)管黨將對干部的監(jiān)督關(guān)口向前移一大步，做到及時性、敏銳性、準(zhǔn)確性，通過對干部的從嚴(yán)管理做到讓干部自覺遵守黨章黨紀(jì)，時刻保持“廉潔光榮，腐敗可恥”的心態(tài)，努力提高自身素質(zhì)，全心全意為人民服務(wù)。“千里之提，潰于蟻穴”對領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)管，要做到該管必管，絕不能放任自流，因此，組織對干部的嚴(yán)管，對于任何一名領(lǐng)導(dǎo)干部來說應(yīng)看成一件幸事。（江镕）