人才作為支撐發(fā)展的第一資源，在促進(jìn)發(fā)展的進(jìn)程中具有核心優(yōu)勢，長期以來，“招人難、留人難”成為中小城市發(fā)展的瓶頸，對(duì)促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展極為不利。

　　實(shí)現(xiàn)全面小康和偉大的中國夢，需要智慧、需要知識(shí)，而高端的人才正是智慧和知識(shí)的結(jié)合體。隨著人才戰(zhàn)略的深入實(shí)施，各地區(qū)、各部門樹立起強(qiáng)烈的人才意識(shí)，各出奇招引進(jìn)一大批高素質(zhì)人才。用解決戶口、“送”房子、“送”錢等“花招”吸引人才，取得不錯(cuò)效果。人才引進(jìn)來了，留不留得住仍考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)者的智慧。

　　顯然，中小城市對(duì)人才的吸引力明顯不夠。相比一線城市，中小城市生活成本低、醫(yī)療、教育、戶口等問題較好解決，但能大展拳腳的“舞臺(tái)”太小，上升的空間不大，一些高端人才選擇中小城市，可能只是暫無更好選擇，退而求其次，把它當(dāng)做跳板等等原因都容易導(dǎo)致人才流失。

　　要留住人才得先讓人有“吾心安處是吾鄉(xiāng)”的歸屬感。光是送錢送物，不能留住人心。想“拴住”人心，要提供更大的“表演”“舞臺(tái)”、暢通上升渠道、創(chuàng)建公平的發(fā)展空間、提供更多的機(jī)會(huì)，使用人各盡其能，充分發(fā)揮人生價(jià)值。(臨川)