[摘要] 春節的腳步越來越近，領導干部只有心存“三觀”、做好“三觀”，自己能過好春節、群眾能過好春節、所在單位的工作人員能過好春節。
年終歲末，各級領導干部的工作千頭萬緒，既要抓好全年工作的收尾，又要抓好下一年工作的謀劃，但筆者認為，此時更需要領導干部能夠靜下心來、沉下身去，在全力以赴抓好各項工作的落實，確保全年各項指標的圓滿完成和明年工作的開好頭、起好步的同時， “三觀”不能忘。
一是“清廉觀”。居官當知年關險。春節期間，領導干部要把“年關”當“廉關”，心中要有“清廉觀”。 嚴格執行中央的“八項規定”，切實加強自身廉政建設、作風建設。莫在濃厚的“拜年”氛圍和頻頻的“紅包”面前，為“情”所困、為“情”所惑，因放松警惕而失足鑄錯。管好自己的手，不該拿的堅決不拿、管好自己的嘴，不該吃的堅決不吃、管好自己的腿，不該去的地方堅決不去。端正自己的態度，筑牢為民執政的理念，時刻警醒自己，用高標準、嚴要求來約束自己，時刻繃緊作風建設這根弦，自覺做到清正廉潔。領導干部在節日期間還要嚴格要求配偶、子女、親屬以及身邊工作人員。教育家人以平常心對待名利，及時提醒、糾正親屬的錯誤言行，做到戀親不為親徇私、念舊不為舊謀利、濟親不為親撐腰，讓親屬成為黨員領導干部廉潔從政的堅定支持者。
二是“民生觀”?？倳浽谛履曩R詞中深情地說“讓幾千萬農村貧困人口生活好起來，是我心中的牽掛?！苯衲晔俏覈M入全面建成小康社會決勝階段的開局之年，關愛困難群眾，解決群眾反映強烈的問題和困難，讓他們從內心深處感受到黨和政府的溫暖，是各級黨委、政府的首要工作。春節期間，領導干部看望困難戶、低保戶、低收入家庭等困難群體，要懷著對群眾的真感情，做到“精準”慰問，要深入困難群眾家中，不能腳步匆匆，凳子還沒坐熱，就忙著遞上慰問金，送上慰問品，然后，急急“奔赴”下一戶。對群眾的語言是程序化的，笑容是職業化的，握手是象征性的，而要了解情況，幫助解決實際困難，不僅僅是走訪，還要“走心”，只為群眾送去物質上的幫助還不夠，還要從情感上給予群眾關心和慰藉，要能坐得下來，俯得下身子，沉得下心來，傾聽群眾的心聲，與群眾交心、談心，了解群眾需要什么，心里想些什么，為他們的工作生活出出主意、想想辦法，把發自肺腑的“真心話”和“慰問品”送到群眾的心坎上。這樣的“民生觀”，才是心中真有民，才能知民情、解民憂，與群眾心連心。
三是“責任觀”。權利意味著責任，責任意味著擔當。尤其是在春節期間，更要把責任扛在肩上，即使放假，但責任“不打烊”，尤其要有作風建設的“責任觀”，領導干部要履行 “一崗雙責”，既要推進事業，也要帶好隊伍，堅持原則，敢抓敢管，敢于批評，不做老好人，不當太平官，加強對下級黨組織和黨員干部的教育和管理，注意發現和糾正黨員干部在思想作風方面存在的問題，該提醒的要及時提醒，該批評制止的要堅決批評制止，抓早抓小、防微杜漸，對苗頭性、傾向性問題及時咬咬耳朵、扯扯袖子，早發現、早提醒、早糾正，防止小錯釀成大錯，在春節前為他們打好“預防針”，假期里要裝上“防腐罩”，確保他們在春節期間不違紀，能夠自尊自重，清廉過節。
春節的腳步越來越近，領導干部只有心存“三觀”、做好“三觀”，自己能過好春節、群眾能過好春節、所在單位的工作人員能過好春節，如此，才能形成了你好、我好、大家好的歡樂、祥和“中國年”。(樂兵)
