不妨借鑒美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家處理創(chuàng)新和監(jiān)管的思路。金融機(jī)構(gòu)針對(duì)監(jiān)管漏洞創(chuàng)新，監(jiān)管部門觀察一段時(shí)間后著手規(guī)范，金融部門再創(chuàng)新，監(jiān)管部門再規(guī)范。這樣螺旋式循環(huán)往復(fù)，結(jié)果是金融產(chǎn)品越來越多、越來越豐富，監(jiān)管政策越來越完善、越來越嚴(yán)密。
繼阿里余額寶之后，蘇寧易付寶也將搶灘理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)，在傳統(tǒng)金融業(yè)“攪局者”層出不窮的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)金融正受到來自監(jiān)管層史無前例的關(guān)注。（據(jù)8月6日《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》）
目前，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展風(fēng)起云涌、如火如荼。以電商小貸公司、融資性擔(dān)保公司、第三方支付平臺(tái)代銷各種金融產(chǎn)品、余額寶理財(cái)產(chǎn)品、人人貸網(wǎng)絡(luò)（P2P）平臺(tái)等互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，提高了金融資源配置效率，一定程度上緩解了中小微企業(yè)以及個(gè)體工商戶等融資難的問題。更難能可貴的是，在看似銅墻鐵壁、密不透風(fēng)的正規(guī)金融體制上鑿出一個(gè)透氣孔，而且倒逼、激活和改變我國(guó)的金融體制。
一個(gè)擔(dān)心是，受到監(jiān)管部門注目，接下來對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管是否會(huì)出現(xiàn)所謂的“加強(qiáng)”甚至發(fā)生過度監(jiān)管行為，以至于影響到互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展呢？筆者認(rèn)為，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融不必立馬在監(jiān)管上大動(dòng)干戈，更不必著急給互聯(lián)網(wǎng)金融找監(jiān)管婆婆。
監(jiān)管目的在于防范風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)投資人利益。而從目前情況看，電商小貸公司、第三支付資金結(jié)算平臺(tái)衍生出的各類金融工具等基本上是安全的，風(fēng)險(xiǎn)并不大。其中最為擔(dān)心的人人貸（P2P）金融風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)也處于可控的狀況，即使發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，由于其產(chǎn)權(quán)主體和法律責(zé)任主體明晰，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)者沒有任何糾紛，不會(huì)對(duì)社會(huì)造成多大負(fù)面影響。同時(shí)，人人貸網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者都在盡量只作中間交易平臺(tái)業(yè)務(wù)，而避免參與到擔(dān)保中，因此，目前其風(fēng)險(xiǎn)是有限可控的。
互聯(lián)網(wǎng)金融誕生有兩大特點(diǎn)：一是誕生于創(chuàng)新。長(zhǎng)期以來我國(guó)金融體制的大弊端是，金融資源配置嚴(yán)重不公，使得中小微企業(yè)長(zhǎng)期患融資饑渴癥。國(guó)家無數(shù)次采取措施，都未能沖破僵硬的金融體制窠臼。在這種情況下，以馬云領(lǐng)銜的阿里巴巴集團(tuán)率先借助電商平臺(tái)被逼迫創(chuàng)新出電商小貸公司。隨后，一系列互聯(lián)網(wǎng)金融模式開始出現(xiàn)。二是完全誕生于市場(chǎng)。孕育、誕生都深深植根于市場(chǎng)之中?；ヂ?lián)網(wǎng)金融可以說完全是由市場(chǎng)機(jī)制主導(dǎo)的。
因此，監(jiān)管部門對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融，現(xiàn)階段應(yīng)以促進(jìn)其發(fā)展為主，不妨將管制先放一放，再看一看，或者說不要那么著急管制，以防止阻礙其發(fā)展。不妨借鑒美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家處理創(chuàng)新和監(jiān)管的思路。金融機(jī)構(gòu)針對(duì)監(jiān)管漏洞創(chuàng)新，監(jiān)管部門觀察一段時(shí)間后著手規(guī)范，金融部門再創(chuàng)新，監(jiān)管部門再規(guī)范。這樣螺旋式循環(huán)往復(fù)，結(jié)果是金融產(chǎn)品越來越多、越來越豐富，監(jiān)管政策越來越完善、越來越嚴(yán)密。
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