眼下這個公益深入大眾生活、人人都在為公益奉獻(xiàn)的時代，要求公益捐款做到公開透明。沈陽紅十字會依然保持著因循守舊的機(jī)關(guān)作風(fēng)，這顯然是在揮霍公眾的信任。
4月20日的蘆山地震之后，家住沈陽的百歲老人關(guān)英漢，慷慨地拿出了自己的10萬元積蓄，委托沈陽紅十字會捐獻(xiàn)給災(zāi)區(qū)。只是，兩周多時間過去了，各級紅十字會的網(wǎng)站上，都查詢不到老人捐款的任何信息，以至于有網(wǎng)友質(zhì)疑這是一場“炒作”。直到5日，沈陽紅十字會負(fù)責(zé)人才向媒體表示，老人的確捐了款，但目前全國紅十字會系統(tǒng)的捐款平臺和信息系統(tǒng)，無法分清每一筆捐款的具體流向。
在財務(wù)審計都精確到分的今天，一筆10萬元之多的捐款卻去向成謎，沈陽紅十字會在捐款公開工作上的作為，不僅一度讓百歲老人關(guān)英漢遭受質(zhì)疑，更讓無數(shù)愛心人士失望。雖然關(guān)漢英老人的“冤屈”最終得到了澄清，但紅會對捐贈資金的管理方式卻需要更多的改進(jìn)。
按照沈陽紅十字會負(fù)責(zé)人的說法，“目前沒有真正綜合性的平臺，保證每筆資金的信息全部錄入”，但即便沒有專業(yè)財務(wù)知識的人也能找到反例——眼下億萬網(wǎng)友都在使用的支付寶，就能記錄每一筆購買支出的額度和消費內(nèi)容，甚至可以追溯十年之中的詳細(xì)花銷，展現(xiàn)網(wǎng)友的消費傾向。
同時，沈陽紅十字會解釋的“我國還沒有任何大型慈善組織可以做到每筆捐款全程公開”一說，也是站不住腳的。2010年，福耀玻璃創(chuàng)始人曹德旺委托中國扶貧基金向9萬農(nóng)戶發(fā)放的2億元善款，就做到了每筆流向都有記錄。
我們并非在針對沈陽紅十字會苛責(zé)刁難，而是眼下這個公益深入大眾生活、人人都在為公益奉獻(xiàn)的時代，要求公益捐款做到公開透明。紅十字會這樣既有官方身份，又有誠信疑點的公益機(jī)構(gòu)，應(yīng)該努力學(xué)會適應(yīng)。
眾所周知，經(jīng)過“郭美美事件”的打擊，紅十字會系統(tǒng)遭遇了前所未有的信任危機(jī)，但在這次蘆山地震中，紅十字系統(tǒng)還是募集到了6.3億元捐款，說明善良的民眾愿意給紅會改過自新的機(jī)會，能不能把握住就全看紅會自己的表現(xiàn)了。令人遺憾的是，盡管技術(shù)上可以做到每筆捐款流向清晰，但沈陽紅十字會依然保持著因循守舊的機(jī)關(guān)作風(fēng)，從心態(tài)上拖延甚至拒絕向透明化轉(zhuǎn)變，這顯然是在揮霍公眾的信任。
中國紅十字會常務(wù)副會長趙白鴿曾表示，紅十字會的資金、人員均來源于百姓，所以大家對其公開透明的要求要緊迫得多，紅十字會應(yīng)該順應(yīng)社會需求往正確的方向走。既然明晰了公開透明這個方向，那么紅十字系統(tǒng)就應(yīng)該真正痛定思痛、銳意轉(zhuǎn)變，從這個意義上說，關(guān)英漢老人這筆10萬元捐款的流向，理應(yīng)作為這種轉(zhuǎn)變的一個例證，而不是又一次質(zhì)疑的開始。 (評論員 崔濱)
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