表面形式上做減法，務求實效上做加法；擺成績上做減法，談問題上做加法；部署工作上做減法，整體效果上做加法。這是總參工程兵某所科技干部對年度科技業(yè)務工作會議的最深感受。
細節(jié)上看轉(zhuǎn)變
節(jié)儉辦會，體現(xiàn)在很多方面。會議時間由一天壓縮為半天，會議效率大大提高。科技干部張鏖評價道，“以前會議展開的內(nèi)容很多，現(xiàn)在把這些放到大會后對口進行。開短會，論實事，很好很務實”。
“能簡化的盡量簡化，雖然發(fā)言時間短了，但內(nèi)容一點也不少，質(zhì)量一點也沒降，效率也高了。”該所領(lǐng)導介紹說，“此次大會的講話從原來的1.9萬字縮短到1.2萬字，時間由原定的100分鐘縮短為70分鐘，得到了官兵的一致好評。”
談起會風的變化，工程師耿民感慨道：“我們喜歡這樣的變化，轉(zhuǎn)作風、改文風是人心所向，講話篇幅短了，內(nèi)容更實了，會議求真務實， 落實起來更有針對性，干起來效率會更高。”
成績上找問題
國家科技進步二等獎1項，軍隊科技進步獎9項，勘察設計成果獎57項，全軍優(yōu)秀工程勘察設計獎13項——講評2012年度設計科研成果只用了兩頁紙，存在問題和改進方法足足用了10頁紙的篇幅。
該所幾位室社領(lǐng)導會后討論時都表示，兩個講話報告讓他們“壓力山大”。他們口中的講話報告，一個是講評報告，一個是部署工作講話。這兩個報告發(fā)展任務一目了然，存在不足讓人警醒。
“有的項目里程碑節(jié)點沒有完成，有的項目拖延進度，有的項目前緊后松勉強過關(guān)。”“在工程勘察設計方面，雖然有部分資料滯后等因素制約，但主觀能動性不夠等問題也需要檢討反思”……這種直指問題的分析和詰問，讓在場的部分研究室的領(lǐng)導如坐針氈。
“會議對2012年度科技業(yè)務工作進行了深入剖析，用詳實的數(shù)據(jù)敲響了警鐘。”一室主任、總參優(yōu)秀中青年專家王安寶講述道，指出的問題讓我們深受震動、倍感壓力，使大家清醒地認識到，設計科研只走老路是行不通的，必須不斷科學統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃、合理使用科技人才、時刻秉承創(chuàng)新理念。
部署上動真格
12項主要任務簡明扼要，4點工作意見實在管用，10項科研制度獎罰分明——精道的科技業(yè)務部署，讓全所科技干部既感壓力又生動力。
“設計科研的發(fā)展，決定著職能任務的有效提升。”會上，該所領(lǐng)導部署工作直指問題，如果我們沒有堅定的時代思維，沒有強烈的科技意識，沒有有效的創(chuàng)新舉措，我們很快就會落后，很快就會被發(fā)展拋棄。
“會風、文風是作風的一種體現(xiàn)。”高級工程師董軍感慨道，領(lǐng)導怎么做，群眾看得最清楚。會風轉(zhuǎn)變不是小事，必將起到很好的示范作用，設計科研的創(chuàng)新發(fā)展值得期待。(趙杰 余松林)
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